III. Otras disposiciones. MINISTERIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. Ayudas. (BOE-A-2024-9524)
Orden TDF/436/2024, de 10 de mayo, por la que se aprueban las bases reguladoras para la concesión de ayudas a pequeñas y medianas empresas para la contratación de Servicios de Asesoramiento para la Transformación Digital en el marco de la Agenda España Digital 2026, el Plan de Digitalización de PYMEs 2021-2025 y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España –Financiado por la Unión Europea– Next Generation EU (Programa Agentes del Cambio–Kit Consulting).
61 páginas totales
Página
BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 115
Sábado 11 de mayo de 2024
Sec. III. Pág. 54142
○ Asesoramiento en tecnologías emergentes y tendencias en el ámbito de la
digitalización empresarial en procesos de producción.
● Apoyo en el diseño de métricas clave y evaluación de resultados para medir el
impacto de las mejoras implementadas en el proceso de fabricación, con el fin de
identificar áreas de mejora adicionales.
– Caso de uso (en caso de asesoramiento en procesos de producción): Análisis del
proceso de producción seleccionado y ventajas de la optimización del mismo a través del
uso de herramientas de automatización, y definición de diagrama de Ishikawa para la
identificación de cuellos de botella.
● Análisis detallado del proceso productivo, documentando cada paso e
identificando posibles cuellos de botella y áreas de mejora, utilizando el diagrama de
Ishikawa para visualizar y comprender las posibles causas de los problemas
identificados.
● Selección de soluciones de benchmarking adecuadas al tipo de análisis realizado
y atendiendo a las distintas características de cada empresa.
● Identificación de cuellos de botella con el diagrama de Ishikawa causados por los
problemas identificados en el proceso de producción.
● Desarrollo de propuestas para optimizar el proceso productivo seleccionado
mediante la implementación de herramientas de automatización.
VI. Servicio de Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio
Objetivo: Plan enfocado para empresas que buscan implementar una estrategia de
negocio para mejorar su posicionamiento competitivo, definiendo la inversión necesaria,
y seleccionando las herramientas adecuadas, aprovechando tecnologías de inteligencia
artificial para potenciar la capacidad de análisis, y realización de un caso de uso
adaptado a mejorar el rendimiento y la estrategia del negocio en términos de identificar
necesidades y brechas, así como las oportunidades para mejorar su situación en
relación a la competencia.
Tipología de asesoramiento: Básico.
Importe de la ayuda:
Segmento A
10 < 50 empleados
–
Euros
Segmento B
50 < 100 empleados
–
Euros
Segmento C
100 < 250 empleados
–
Euros
6.000
6.000
6.000
– Analizar la situación actual de la empresa en inteligencia de negocio para evaluar
necesidades, identificar brechas en el uso de tecnologías de inteligencia de negocio y
detectar oportunidades de mejora.
– Planteamiento de recomendaciones para desarrollar habilidades analíticas y
fomentar una cultura de toma de decisiones basada en el tratamiento de datos con
algoritmos de inteligencia artificial en el escenario competitivo actual.
– Asesoramiento en la incorporación de técnicas y herramientas avanzadas de
aprendizaje automático, inteligencia artificial y minería de datos, entendiendo las
especificidades de la empresa y alineándolas a los objetivos del negocio.
– Definición conjunta de una estrategia a medio y largo plazo para la implementación
y optimización de la inteligencia de negocio basada en mejorar el rendimiento.
– Diseño y ejecución de un caso de uso que demuestre la efectividad de las técnicas
de análisis de la competencia para mejorar la estrategia y el rendimiento del negocio.
cve: BOE-A-2024-9524
Verificable en https://www.boe.es
Actividades:
Núm. 115
Sábado 11 de mayo de 2024
Sec. III. Pág. 54142
○ Asesoramiento en tecnologías emergentes y tendencias en el ámbito de la
digitalización empresarial en procesos de producción.
● Apoyo en el diseño de métricas clave y evaluación de resultados para medir el
impacto de las mejoras implementadas en el proceso de fabricación, con el fin de
identificar áreas de mejora adicionales.
– Caso de uso (en caso de asesoramiento en procesos de producción): Análisis del
proceso de producción seleccionado y ventajas de la optimización del mismo a través del
uso de herramientas de automatización, y definición de diagrama de Ishikawa para la
identificación de cuellos de botella.
● Análisis detallado del proceso productivo, documentando cada paso e
identificando posibles cuellos de botella y áreas de mejora, utilizando el diagrama de
Ishikawa para visualizar y comprender las posibles causas de los problemas
identificados.
● Selección de soluciones de benchmarking adecuadas al tipo de análisis realizado
y atendiendo a las distintas características de cada empresa.
● Identificación de cuellos de botella con el diagrama de Ishikawa causados por los
problemas identificados en el proceso de producción.
● Desarrollo de propuestas para optimizar el proceso productivo seleccionado
mediante la implementación de herramientas de automatización.
VI. Servicio de Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio
Objetivo: Plan enfocado para empresas que buscan implementar una estrategia de
negocio para mejorar su posicionamiento competitivo, definiendo la inversión necesaria,
y seleccionando las herramientas adecuadas, aprovechando tecnologías de inteligencia
artificial para potenciar la capacidad de análisis, y realización de un caso de uso
adaptado a mejorar el rendimiento y la estrategia del negocio en términos de identificar
necesidades y brechas, así como las oportunidades para mejorar su situación en
relación a la competencia.
Tipología de asesoramiento: Básico.
Importe de la ayuda:
Segmento A
10 < 50 empleados
–
Euros
Segmento B
50 < 100 empleados
–
Euros
Segmento C
100 < 250 empleados
–
Euros
6.000
6.000
6.000
– Analizar la situación actual de la empresa en inteligencia de negocio para evaluar
necesidades, identificar brechas en el uso de tecnologías de inteligencia de negocio y
detectar oportunidades de mejora.
– Planteamiento de recomendaciones para desarrollar habilidades analíticas y
fomentar una cultura de toma de decisiones basada en el tratamiento de datos con
algoritmos de inteligencia artificial en el escenario competitivo actual.
– Asesoramiento en la incorporación de técnicas y herramientas avanzadas de
aprendizaje automático, inteligencia artificial y minería de datos, entendiendo las
especificidades de la empresa y alineándolas a los objetivos del negocio.
– Definición conjunta de una estrategia a medio y largo plazo para la implementación
y optimización de la inteligencia de negocio basada en mejorar el rendimiento.
– Diseño y ejecución de un caso de uso que demuestre la efectividad de las técnicas
de análisis de la competencia para mejorar la estrategia y el rendimiento del negocio.
cve: BOE-A-2024-9524
Verificable en https://www.boe.es
Actividades:
