D) Anuncios - CONSEJERÍA DE FAMILIA, JUVENTUD Y ASUNTOS SOCIALES (BOCM-20250628-19)
Convenio – Convenio de 2 de junio de 2025, entre la Comunidad de Madrid, a través de la Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales, y la Federación de Plataformas Sociales Pinardi, en virtud del cual se formaliza la concesión directa de una subvención a dicha entidad por importe de 1.300.000 euros para el desarrollo del proyecto “Primera Experiencia Profesional” en el año 2025
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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BOCM
SÁBADO 28 DE JUNIO DE 2025
B.O.C.M. Núm. 153
La valoración incluirá las fortalezas de la persona, así como las barreras y condicionantes sociales
para el proceso de activación e inserción laboral, así como incluirá también el nivel en
competencias personales y transversales la cual será revisada periódicamente y siempre que se
produzcan cambios sustanciales en la situación vital de la persona.
El diagnóstico se realizará con la escala propia de PINARDI (basada en la herramienta de Emplea+
diseñada por Fundación Accenture, en el marco del programa Juntos por el Empleo), y se registra
de manera homogénea en la herramienta de registro de la entidad.
El diagnóstico será realizado por el técnico de referencia asignado a la persona joven para la fase
de activación del proyecto en cada centro.
A.2.2. Desarrollo del plan personalizado de activación.
El plan de activación tendrá una duración de entre 1 y 3 meses en función del nivel de
empleabilidad y situación social previa del participante, y consistirá en la prestación de una serie
de servicios de activación que se realizarán a través de actuaciones de gamificación, orientación
laboral y formación competencial.
Los apoyos proporcionados como parte del plan de activación estarán dirigidos a:
- Adquisición de competencias transversales y digitales: mediante un paquete formativo y
de entrenamiento en competencias soft que se desarrollará a través de talleres grupales
y con apoyo en tutoría individual. También podrán utilizarse herramientas de simulación
de situaciones de la vida ordinaria y plataformas de evaluación y formación competencial.
- Adquisición de competencias profesionales básicas: mediante talleres formativos y
capacitaciones introductorias sobre perfiles profesionales, puestos y sectores vinculados
a la red de empresas estratégicas aliadas y con nicho de empleo.
- Adquisición de competencias digitales para el mundo del trabajo: mediante talleres
grupales permitirá el desarrollo de la destreza para el acceso, selección crítica, edición y
manejo seguro de los medios y canales digitales con una visión de aprendizaje
permanente y a lo largo de la vida.
- Actividades significativas para el descubrimiento vocacional: que permitan acercar el
mundo del trabajo y la ruptura de estereotipos sobre la empresa privada en las personas
jóvenes como, por ejemplo:
o Visitas a empresas: donde poder conocer las actividades económicas, puestos de
trabajo existentes, el propósito de la compañía, los valores, la expectativa sobre sus
futuros empleados, etc.
o Charlas motivacionales con profesionales y gerentes: donde los empleados,
mandos intermedios y directivos se presentan como referentes del mundo
profesional a las personas destinatarias del proyecto, acercándoles su evolución y
carrera profesional y presentándoles modelos de crecimiento y desarrollo
profesional atractivos para su futuro.
BOCM-20250628-19
Pág. 332
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
SÁBADO 28 DE JUNIO DE 2025
B.O.C.M. Núm. 153
La valoración incluirá las fortalezas de la persona, así como las barreras y condicionantes sociales
para el proceso de activación e inserción laboral, así como incluirá también el nivel en
competencias personales y transversales la cual será revisada periódicamente y siempre que se
produzcan cambios sustanciales en la situación vital de la persona.
El diagnóstico se realizará con la escala propia de PINARDI (basada en la herramienta de Emplea+
diseñada por Fundación Accenture, en el marco del programa Juntos por el Empleo), y se registra
de manera homogénea en la herramienta de registro de la entidad.
El diagnóstico será realizado por el técnico de referencia asignado a la persona joven para la fase
de activación del proyecto en cada centro.
A.2.2. Desarrollo del plan personalizado de activación.
El plan de activación tendrá una duración de entre 1 y 3 meses en función del nivel de
empleabilidad y situación social previa del participante, y consistirá en la prestación de una serie
de servicios de activación que se realizarán a través de actuaciones de gamificación, orientación
laboral y formación competencial.
Los apoyos proporcionados como parte del plan de activación estarán dirigidos a:
- Adquisición de competencias transversales y digitales: mediante un paquete formativo y
de entrenamiento en competencias soft que se desarrollará a través de talleres grupales
y con apoyo en tutoría individual. También podrán utilizarse herramientas de simulación
de situaciones de la vida ordinaria y plataformas de evaluación y formación competencial.
- Adquisición de competencias profesionales básicas: mediante talleres formativos y
capacitaciones introductorias sobre perfiles profesionales, puestos y sectores vinculados
a la red de empresas estratégicas aliadas y con nicho de empleo.
- Adquisición de competencias digitales para el mundo del trabajo: mediante talleres
grupales permitirá el desarrollo de la destreza para el acceso, selección crítica, edición y
manejo seguro de los medios y canales digitales con una visión de aprendizaje
permanente y a lo largo de la vida.
- Actividades significativas para el descubrimiento vocacional: que permitan acercar el
mundo del trabajo y la ruptura de estereotipos sobre la empresa privada en las personas
jóvenes como, por ejemplo:
o Visitas a empresas: donde poder conocer las actividades económicas, puestos de
trabajo existentes, el propósito de la compañía, los valores, la expectativa sobre sus
futuros empleados, etc.
o Charlas motivacionales con profesionales y gerentes: donde los empleados,
mandos intermedios y directivos se presentan como referentes del mundo
profesional a las personas destinatarias del proyecto, acercándoles su evolución y
carrera profesional y presentándoles modelos de crecimiento y desarrollo
profesional atractivos para su futuro.
BOCM-20250628-19
Pág. 332
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
