D) Anuncios - CONSEJERÍA DE FAMILIA, JUVENTUD Y ASUNTOS SOCIALES (BOCM-20241017-37)
Convenio – Convenio de 24 de septiembre de 2024, entre la Comunidad de Madrid, a través de la Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales y la Federación de Plataformas Sociales “Pinardi”, en virtud del cual se formaliza la concesión directa de una subvención por importe de 1.300.000 euros para el desarrollo del proyecto “Primera Experiencia Profesional” en el año 2024
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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BOCM
B.O.C.M. Núm. 248
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
JUEVES 17 DE OCTUBRE DE 2024
Pág. 219
A.1.1. Plan de difusión y presentación a colaboradores públicos y privados.
Anualmente se revisará el plan de difusión, adaptando las actuaciones a los análisis de la captación
de los últimos meses, buscando incrementar las medidas que hayan generado un mayor impacto
con menores recursos y con un alcance más eficaz.
Este plan estará coordinado e integrado en el plan de comunicación del proyecto y sumará la
estrategia de difusión regional e incluirá:
Vías de captación.
Mecanismos de coordinación con agentes territoriales sociales y educativos.
Actividades de presentación y visibilidad de la iniciativa con la Consejería de Familia,
Juventud y Asuntos Sociales.
Estrategia municipal de difusión desde cada uno de los centros.
Organismos aliados en la captación, calendarización con cada uno de ellos y flujo de trabajo:
x Red de oficinas de Servicio Público de Empleo
x Entidades aliadas referentes en zonas no accesibles sin servicio de empleo juvenil.
x Programas autonómicos significativos: tránsito, CEPIs, etc.
x Puntos de información juvenil.
A.1.2. Coordinación con los servicios públicos de educación, sociales y de empleo territorial
Por la relevancia e impacto en las competencias que triangulan el proceso de formación, aprendizaje
a lo largo de la vida e inserción laboral, se establece como actuación específica la coordinación con
los servicios públicos autonómicos con competencias en el ámbito del empleo, educativo y social.
Esta actividad tendrá por finalidad asegurar de manera coordinada el aprovechamiento y la mayor
eficacia de los recursos, medios y diversos servicios, en la incorporación de jóvenes desempleados
y provenientes de situaciones de abandono educativo temprano.
La derivación por parte de la Red de Oficinas de Empleo de personas jóvenes con la situación de
vulnerabilidad a la que se dirige el servicio Primera Experiencia Profesional se articulará mediante
la instrucción correspondiente del Servicio Público de Empleo.
A.1.3. Embajadores PEP.
Se planteará una figura que se ha testeado en el proyecto durante el año 2023 con muy buena
acogida y resultados consistente en identificar entre los participantes que han logrado una mejora
de su situación personal y profesional durante el proyecto con capacidad de liderazgo a los que se
invitará a ser “embajadores PEP”, una figura de participante senior que aporte valor al proyecto. Este
rol tiene un doble objetivo:
El retorno social al proyecto por parte de las propias personas participantes, involucrándolas
en su sostenibilidad desde el espíritu solidario y comprometido con otras personas que
requieran el servicio.
Aumentar el impacto de la movilización de los jóvenes inactivos mediante el uso de pares.
Siendo las propias personas jóvenes quienes asumen un rol de activadores con mayor
eficacia por el lenguaje testimonial y cercano a las personas potencialmente beneficiarias.
Los embajadores contarán con un espacio de trabajo, en forma de Asamblea Joven, periódico
dinamizado por un técnico que provoque y rete al grupo a diseñar e implementar actuaciones de
captación como: charlas motivacionales, cadena de favores, presentación de la propia historia de
superación, etc.
Así mismo, también será un grupo de apoyo a la intermediación de sus compañeros junior,
identificando oportunidades laborales en su compañía y actuando como prescriptores también dentro
de sus responsables para el acceso de jóvenes PEP a las vacantes.
A.1.4. Monitorización de datos de captación y análisis.
Para la permanente actualización de los sistemas de captación, se prevé la realización de una
revisión semestral de los datos de captación que permita ajustar y redirigir las actuaciones de
difusión y captación para lograr el máximo rendimiento.
BOCM-20241017-37
Este mismo grupo, además de la captación, participará de la valoración y generación de propuestas
de mejora del servicio a través de la propia experiencia, convirtiéndose en un grupo de contraste
desde su experiencia en las empresas.
B.O.C.M. Núm. 248
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
JUEVES 17 DE OCTUBRE DE 2024
Pág. 219
A.1.1. Plan de difusión y presentación a colaboradores públicos y privados.
Anualmente se revisará el plan de difusión, adaptando las actuaciones a los análisis de la captación
de los últimos meses, buscando incrementar las medidas que hayan generado un mayor impacto
con menores recursos y con un alcance más eficaz.
Este plan estará coordinado e integrado en el plan de comunicación del proyecto y sumará la
estrategia de difusión regional e incluirá:
Vías de captación.
Mecanismos de coordinación con agentes territoriales sociales y educativos.
Actividades de presentación y visibilidad de la iniciativa con la Consejería de Familia,
Juventud y Asuntos Sociales.
Estrategia municipal de difusión desde cada uno de los centros.
Organismos aliados en la captación, calendarización con cada uno de ellos y flujo de trabajo:
x Red de oficinas de Servicio Público de Empleo
x Entidades aliadas referentes en zonas no accesibles sin servicio de empleo juvenil.
x Programas autonómicos significativos: tránsito, CEPIs, etc.
x Puntos de información juvenil.
A.1.2. Coordinación con los servicios públicos de educación, sociales y de empleo territorial
Por la relevancia e impacto en las competencias que triangulan el proceso de formación, aprendizaje
a lo largo de la vida e inserción laboral, se establece como actuación específica la coordinación con
los servicios públicos autonómicos con competencias en el ámbito del empleo, educativo y social.
Esta actividad tendrá por finalidad asegurar de manera coordinada el aprovechamiento y la mayor
eficacia de los recursos, medios y diversos servicios, en la incorporación de jóvenes desempleados
y provenientes de situaciones de abandono educativo temprano.
La derivación por parte de la Red de Oficinas de Empleo de personas jóvenes con la situación de
vulnerabilidad a la que se dirige el servicio Primera Experiencia Profesional se articulará mediante
la instrucción correspondiente del Servicio Público de Empleo.
A.1.3. Embajadores PEP.
Se planteará una figura que se ha testeado en el proyecto durante el año 2023 con muy buena
acogida y resultados consistente en identificar entre los participantes que han logrado una mejora
de su situación personal y profesional durante el proyecto con capacidad de liderazgo a los que se
invitará a ser “embajadores PEP”, una figura de participante senior que aporte valor al proyecto. Este
rol tiene un doble objetivo:
El retorno social al proyecto por parte de las propias personas participantes, involucrándolas
en su sostenibilidad desde el espíritu solidario y comprometido con otras personas que
requieran el servicio.
Aumentar el impacto de la movilización de los jóvenes inactivos mediante el uso de pares.
Siendo las propias personas jóvenes quienes asumen un rol de activadores con mayor
eficacia por el lenguaje testimonial y cercano a las personas potencialmente beneficiarias.
Los embajadores contarán con un espacio de trabajo, en forma de Asamblea Joven, periódico
dinamizado por un técnico que provoque y rete al grupo a diseñar e implementar actuaciones de
captación como: charlas motivacionales, cadena de favores, presentación de la propia historia de
superación, etc.
Así mismo, también será un grupo de apoyo a la intermediación de sus compañeros junior,
identificando oportunidades laborales en su compañía y actuando como prescriptores también dentro
de sus responsables para el acceso de jóvenes PEP a las vacantes.
A.1.4. Monitorización de datos de captación y análisis.
Para la permanente actualización de los sistemas de captación, se prevé la realización de una
revisión semestral de los datos de captación que permita ajustar y redirigir las actuaciones de
difusión y captación para lograr el máximo rendimiento.
BOCM-20241017-37
Este mismo grupo, además de la captación, participará de la valoración y generación de propuestas
de mejora del servicio a través de la propia experiencia, convirtiéndose en un grupo de contraste
desde su experiencia en las empresas.
