BOCM

BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID

Pág. 184

CÓDIGO

MIÉRCOLES 10 DE ENERO DE 2024

DENOMINACIÓN

B.O.C.M. Núm. 8

CONTENIDOS

DESTINATARIOS

EDI.

HR.

AL./
ED.

2024PD0505

SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES EN CENTROS DE SERVICIOS
SOCIALES (SEMIPRESENCIAL)

Proyecto formativo dirigido a proporcionar a los
empleados públicos de la Comunidad de Madrid
las acciones formativas habilitantes para ejercer
las funciones de director de centro de servicios
sociales conforme a lo establecido en el
Reglamento del Registro de Directores de Centros
de Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid,
aprobado por el Decreto 226/2003, de 6 de
noviembre. Se abordarán los siguientes
contenidos:
-Recomendaciones y directivas europeas,
normativa estatal y autonómica. Ley 35/1995, de 8
de noviembre, de prevención de riesgos laborales.
- Conceptos básicos sobre seguridad y salud
laboral.
- Riesgos específicos de los lugares de trabajo y
su señalización.
- Elementos básicos de la gestión de la prevención
de riesgos.
- Accidentes y su siniestralidad.
- Plan de prevención de riesgos laborales.

Personal de los subgrupos A1 y A2
o de los grupos I y II de la
Consejería de Familia, Juventud y
Asuntos Sociales que desarrollen
funciones de dirección o similares
en los centros de servicios sociales
o en la Dirección General de
Evaluación, Calidad e Innovación.

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20

15

2024PD0506

GESTIÓN ECONÓMICO FINANCIERA Y FISCAL EN
CENTROS DE SERVICIOS SOCIALES
(SEMIPRESENCIAL)

Proyecto formativo dirigido a proporcionar a los
empleados públicos de la Comunidad de Madrid
las acciones formativas habilitantes para ejercer
las funciones de director de centro de servicios
sociales conforme a lo establecido en el
Reglamento del Registro de Directores de Centros
de Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid,
aprobado por el Decreto 226/2003, de 6 de
noviembre. Se abordarán los siguientes
contenidos:
- Aspectos mercantiles, laborales y tributarios
relacionados con la gestión de un Centro de
Servicios Sociales.
- Gestión económica pública.
- Gestión mercantil. Tipos de sociedades.
- Gestión de costes. Impuestos.
- Marco jurídico de las subvenciones.
- Contratación administrativa.

Personal de los subgrupos A1 y A2
o de los grupos I y II de la
Consejería de Familia, Juventud y
Asuntos Sociales que desarrollen
funciones de dirección o similares
en los centros de servicios sociales
o en la Dirección General de
Evaluación, Calidad e Innovación.

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30

15

2024PD0507

CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN
CENTROS DE SERVICIOS SOCIALES
(SEMIPRESENCIAL)

Proyecto formativo dirigido a proporcionar a los
empleados públicos de la Comunidad de Madrid
las acciones formativas habilitantes para ejercer
las funciones de director de centro de servicios
sociales conforme a lo establecido en el
Reglamento del Registro de Directores de Centros
de Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid,
aprobado por el Decreto 226/2003, de 6 de
noviembre. Se abordarán los siguientes
contenidos:
- Los servicios sociales ante el reto de la calidad.
- Aspectos básicos y conceptos fundamentales.
- Normas, guías y modelos para la gestión de la
calidad aplicados a los Servicios Sociales.
- Sistema ISO y Modelo EFQM entendido como
calidad total.
- Cartas de servicios: El compromiso con el
ciudadano.

Personal de los subgrupos A1 y A2
o de los grupos I y II de la
Consejería de Familia, Juventud y
Asuntos Sociales que desarrollen
funciones de dirección o similares
en los centros de servicios sociales
o en la Dirección General de
Evaluación, Calidad e Innovación.

1

30

15

2024PD0508

TOMA DE DECISIONES (PRESENCIAL)

Proyecto formativo dirigido a dotar a los
participantes de técnicas para la toma de
decisiones, identificar los problemas y optar por la
mejor estrategia de actuación. Se abordarán los
siguientes contenidos:
-Estrategias para la identificación de los diferentes
tipos de problemas.
-Técnicas de priorización entre diferentes
acciones. Herramientas para realizar una primera
estimación de los tiempos que llevará aplicar las
soluciones.
-Conocer las claves para generar alternativas
eficaces y decisiones adaptadas a cada situación.
-Conocer qué rasgos actitudinales y de tolerancia
al riesgo intervienen en el proceso de toma de
decisiones. Distinguir los roles funcionales que
intervienen en el proceso de toma de decisiones.

Directivos y mandos intermedios de
la Universidad Carlos III de Madrid

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8

15

2024PD0509

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN (PRESENCIAL)

Proyecto formativo dirigido a profundizar en las
Directivos y mandos intermedios de
claves para el desarrollo de una buena
la Universidad Carlos III de Madrid
planificación y organización del trabajo. Se
abordarán los siguientes contenidos:
-Planificación y organización versus eficacia y
eficiencia.
-La planificación.
-La organización.
-Fases de implementación de un procedimiento de
planificación y organización.
-La gestión del tiempo condicionante de una
buena planificación y organización.

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BOCM-20240110-7

5.2 .FORMACIÓN PARA EL PERSONAL DIRECTIVO DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS