BOCM

BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID

CÓDIGO

MIÉRCOLES 10 DE ENERO DE 2024

DENOMINACIÓN

Pág. 185

CONTENIDOS

DESTINATARIOS

EDI.

HR.

AL./
ED.

2024PD0510

FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO
(PRESENCIAL)

Proyecto formativo dirigido a proporcionar los
conocimientos y herramientas necesarias para
analizar, comprender y gestionar adecuadamente
el cambio a nivel personal y organizacional. Se
abordarán los siguientes contenidos:
-El proceso de cambio personal y organizacional.
-Actitudes hacia los cambios.
-El proceso de cambio en la persona: Fases de
actuación.
-El empleado como gestor del cambio.

Directivos y mandos intermedios de
la Universidad Carlos III de Madrid

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16

15

2024PD0511

HABILIDADES SOCIALES (PRESENCIAL)

Proyecto formativo dirigido a la adquisición de
Directivos y mandos intermedios de
herramientas que ayuden a desarrollar las
la Universidad Carlos III de Madrid
habilidades sociales necesarias para interactuar
con los demás, especialmente con el equipo
obteniendo mayor eficacia en el desarrollo de las
competencias profesionales. Se abordarán los
siguientes contenidos:
-La autoconfianza, métodos para conseguir
seguridad y autoconfianza.
-La automotivación. Métodos para motivarnos y
motivar a los demás.
-La empatía y la escucha activa. Mecanismos para
el fomento de una comunicación eficaz.
-Nuevos métodos que incrementan la capacidad
de liderazgo: fomento de actitudes positivas y
técnicas para el control de emociones.

1

16

15

2024PD0512

DIRECCIÓN DE EQUIPOS PRESENCIALES Y
VIRTUALES (PRESENCIAL)

Proyecto formativo dirigido al establecimiento de
Directivos y mandos intermedios de
bases sólidas para el funcionamiento de un
la Universidad Carlos III de Madrid
equipo, análisis de roles y potenciación de las
habilidades de comunicación, organización y
distribución de tareas, planificación y liderazgo. Se
abordarán los siguientes contenidos:
-En qué consiste realmente el trabajo en equipo.
-La cohesión de un equipo.
-La conflictividad.
-Definir las metas en el trabajo.
-Crear un ambiente de confianza y colaboración.
-Los equipos EEE.
-Equipos virtuales

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8

15

2024PD0513

METODOLOGÍA AGILE (PRESENCIAL)

Aproximación a los conceptos básicos de la
metodología agile. Kanban y Scrum- Equipos
ágiles:
- Kanban
- Los 4 principios básicos de Kanban
- Las 6 prácticas de Kanban
- Scrum
- Los roles dentro del Scrum
- Principales conceptos del Scrum
- Las cinco etapas del Sprint
- El Scrum en pocas palabras
- Errores comunes al aplicar las Técnicas Scrum

Directivos y mandos intermedios de
la Universidad Carlos III de Madrid

2

8

15

2024PD0514

DESIGN THINKING (PRESENCIAL)

Proyecto formativo dirigido a conocer y emplear la
metodología del design thinking, como
herramienta de diseño centrado en las
necesidades de las personas, descubriendo sus
principios y fases para desarrollar soluciones
innovadoras. Se abordarán los siguientes
contenidos:
-¿Qué es el design thinking?
-Aplicación de la metodología desing thinking.
-Profundiza.
-Conclusión.
-Recuerda.

Directivos y mandos intermedios de
la Universidad Carlos III de Madrid

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10

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2024PD0515

DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (VIRTUAL)

Proyecto formativo dirigido a desarrollar las
habilidades comunicativas, los ciclos de la
dirección por objetivos y nuestro objetivo en la
gestión del desempeño. Se abordarán los
siguientes contenidos:
-Teoría de la dirección por objetivos.
-Capacidades y habilidades del directivo.
-Habilidades comunicativas.
-Principales errores.
-Gestión del desempeño.
-Objetivos.
-Indicadores del desempeño.
-Procesos de evaluación.

Directivos y mandos intermedios de
la Universidad Carlos III de Madrid

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15

2024PD0516

TRATAMIENTO DEL ESTRÉS EN LA FUNCIÓN
PÚBLICA (PRESENCIAL)

Proyecto formativo dirigido al ejercicio del
liderazgo superando las situaciones de estrés
laboral. Se abordarán los siguientes contenidos:
-Teoría del estrés.
-Conceptualización del estrés.
-Consecuencias y efectos del estrés en la salud y
el bienestar.

Directivos y mandos intermedios de
la Universidad Carlos III de Madrid

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2024PD0517

LIDERAZGO PÚBLICO: LA GESTIÓN DE PERSONAS
(PRESENCIAL)

Proyecto formativo dirigido a facilitar el dominio de Directivos y mandos intermedios de
las múltiples facetas y variables que intervienen en la Universidad Carlos III de Madrid
la gestión y dirección de personas. El objetivo
fundamental es propiciar que el directivo aborde el
liderazgo de equipos de colaboradores de forma
proactiva y eficiente. Se abordarán los siguientes
contenidos:
-El entorno del líder.
-El papel del líder.
-Las herramientas del líder.

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BOCM-20240110-7

B.O.C.M. Núm. 8