BOCM

BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID

B.O.C.M. Núm. 8

CÓDIGO

MIÉRCOLES 10 DE ENERO DE 2024

DENOMINACIÓN

CONTENIDOS

Pág. 179

DESTINATARIOS

EDI.

HR.

AL./
ED.

EL DIRECTIVO PÚBLICO ANTE LOS RETOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL SIGLO XXI (AREA 04)
4.1. EL DIRECTIVO PÚBLICO Y EL RETO DE LA EFICIENCIA Y DE LA PRODUCTIVIDAD PERSONAL
2024PD0401

GESTIÓN DEL TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD
PERSONAL (VIRTUAL)

Proyecto formativo dirigido a la consecución de
una óptima gestión del tiempo y al incremento de
la productividad personal a través de un sistema
basado en la gamificación y en la utilización de
simuladores. Mientras el alumno participa, el
simulador analiza su rendimiento y le ofrece un
análisis personalizado de su modo de actuar.
El alumno mediante su intervención en situaciones
ficticias aprenderá de un modo totalmente práctico
a:
-Planificar, priorizar y cumplir objetivos.
-Utilizar técnicas y herramientas para gestionar su
trabajo y tomar mejores decisiones.
-Evitar la procrastinación, mejorar la eficiencia e
incrementar el rendimiento.
-Aprender cómo la focalización y la simplificación
aumentan la productividad personal, a la vez que
reducen el estrés y ayudan a mejorar en el
desempeño del trabajo.

Personal incluido en el ámbito de
aplicación del Plan que desarrolle
funciones directivas o predirectivas
tales como funcionarios de cuerpos
y escalas de los subgrupos A1 y A2
o equivalentes.

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15

20

2024PD0402

LIDERAZGO ÁGILE Y EQUIPOS AUTOGESTIONADOS Proyecto formativo dirigido a la presentación del
(PRESENCIAL)
liderazgo de servicio y colaborativo en entornos de
trabajo que requieren enfoques de gestión
adaptativos o ágiles, trabajando mediante
iteraciones creadoras de valor, mediante
incrementos o versiones de productos mínimos
viables (PMV). Se abordarán los conceptos,
modelos, herramientas y técnicas de gestión del
“liderazgo ágil y de los equipos autogestionados”,
a través de los siguientes contenidos:
-Contexto del liderazgo ágil y de los equipos
autogestionados.
-Scrum: marco de gestión ágil para trabajos
adaptativos.
-Kanban: sistema de gestión visual de la
información.
-Introducción al “Escalado de Agile”: Scrum of
Scrum (SoS), Scrum + Kanban.
-Habilidades interpersonales para liderar equipos
ágiles.
-Principios de gestión para crear valor en
organizaciones adaptativas o ágiles.
-Aplicar Scrum y Kanban al entorno digital MS
Teams y Planner.
-Versión y enfoque de alto nivel de los proyectos
híbridos.

Personal incluido en el ámbito de
aplicación del Plan que desarrolle
funciones directivas o predirectivas
tales como funcionarios de cuerpos
y escalas de los subgrupos A1 y A2
o equivalentes.

1

20

12

2024PD0403

PROCESO LEAN STARTUP Y MÉTODO KANBAN. SU Proyecto formativo dirigido a exponer la
APLICACIÓN A LA GESTIÓN PÚBLICA (PRESENCIAL) metodología lean starup como herramienta para la
implantación de proyectos en contextos de
incertidumbre, complejos o cambiantes.
-Metodología Lean starup.
-Método Kanban.
-El tablero Kanban como método para visualizar la
ejecución de proyectos.
-Columnas y tareas.

Personal incluido en el ámbito de
aplicación del Plan que desarrolle
funciones directivas o predirectivas
tales como funcionarios de cuerpos
y escalas de los subgrupos A1 y A2
o equivalentes.

1

15

12

2024PD0404

TRANSFORMACIÓN DIGITAL: APLICACIONES A
TAREAS Y PROCESOS (PRESENCIAL)

Proyecto formativo dirigido a descifrar de manera
práctica el significado y posibles implicaciones que
supone la transformación digital, a través de los
siguientes contenidos:
-Cómo se ha llegado hasta aquí.
-Pilares de la transformación digital.
-Procesos analógicos y digitales.
-Internet de las cosas.
-Transformación digital en la Comunidad de
Madrid.
-Casos prácticos de la digitalización.

Personal incluido en el ámbito de
aplicación del Plan que desarrolle
funciones directivas o predirectivas
tales como funcionarios de cuerpos
y escalas de los subgrupos A1 y A2
o equivalentes.

1

20

12

2024PD0405

EL DIRECTIVO ANTE LAS REDES SOCIALES:
RIESGOS Y OPORTUNIDADES (PRESENCIAL)

Proyecto formativo dirigido a potenciar en el
directivo la conciencia sobre el importante papel y
utilidad de las herramientas colaborativas como
medio de difusión social, así como su participación
en las mismas. Se abordarán los siguientes
contenidos:
-La Web 2.0 como elemento de participación.
-Las redes sociales y profesionales.
-Facebook.
-Twiter.
-Blogs y wikis como elementos de gestión del
conocimiento.
-Planificación de la presencia de las
Administraciones Públicas en las redes sociales.
-La reputación on line y su gestión

Personal incluido en el ámbito de
aplicación del Plan que desarrolle
funciones directivas o predirectivas
tales como funcionarios de cuerpos
y escalas de los subgrupos A1 y A2
o equivalentes.

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12

BOCM-20240110-7

4.2. EL DIRECTIVO PÚBLICO Y EL RETO DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL