BOCM
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BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
VIERNES 17 DE NOVIEMBRE DE 2023

Art. 13º

B.O.C.M. Núm. 274

GARANTÍA DE GRUPOS PROFESIONALES Y NIVELES

Todo trabajador tendrá garantizado, a título personal, el salario correspondiente a su grupo
profesional y a su nivel máximo que haya alcanzado, a no ser que el cambio a un puesto de inferior
valoración sea por voluntad del trabajador. El cambio de puesto de los trabajadores con capacidad
disminuida no será considerado como voluntario y se realizará con el asesoramiento del Comité de
Empresa.
Se establece un plazo máximo de 18 meses de vinculación con la empresa desarrollando trabajos
en los Niveles 7, tras los cuales, pasará de forma automática a Oficial de 3ra, vinculado a la empresa.
Adicionalmente, los trabajadores en los niveles 7, deben realizar trabajos supervisados, y en ningún
caso podrán realizar actividades de "puesta en marcha" en el cliente.
En el caso de los incorporados en categorías de Titulado Superior de Nuevo Ingreso y Titulado Medio
de Nuevo ingreso, dentro de los niveles 3 y 4 respectivamente, se establece un plan de carrera de
la siguiente forma:
2 años en nivel salarial 3C, 2 años en nivel salarial 3B, 1 año en nivel salarial 3 A, y después pasarán
a categoría de licenciado con nivel salarial A.
2 años en nivel salarial 4C, 2 años en nivel salarial 4B, 1 año en nivel salarial 4A, y después pasarán
a categoría de diplomado con nivel salarial B.

CAPÍTULO III
Organización del trabajo
Art. 14°

PRINCIPIOS BÁSICOS

La eficacia del trabajo realizado por el personal se puede dirigir y estimular por muy diversos
sistemas, siendo consecuencia de los mismos la productividad de la Empresa.
Los modernos sistemas de organización del trabajo se fundamentan tanto en la continuidad del
trabajo a lo largo de la jornada (conseguida a través de un flujo metódico y armónico de materiales
e información) como en la rapidez de movimientos y limitaciones máximas del esfuerzo físico.
Un sistema de medición y estímulo de la productividad debe contemplar los factores básicos que
intervienen en la misma:
-

Planificación a medio y largo plazo.

-

Preparación del trabajo a través de una Ingeniería de Fabricación que establezca
correctamente procesos, métodos y tiempos.

-

Programación a corto plazo, basada en la información de los puntos anteriores.

-

Lanzamiento de trabajo a plazo muy corto, contemplando las necesidades inmediatas de
cada Sección.

-

Ejecución de los trabajos correspondientes.

-

Seguimiento, control y análisis del funcionamiento y rendimiento de los departamentos,
secciones y personas que intervienen en el desarrollo de todas y cada una de las funciones
anteriores.

Todo ello a través de una dirección que armonice los objetivos parciales, orientándolos hacia el
correcto funcionamiento del conjunto.

Art. 15°

MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD

Las partes firmantes de este Convenio reconocen la necesidad de conseguir una continuada mejora
de la productividad en todos los estamentos, tanto directos como indirectos del proceso productivo,
puesto que constituyen el fundamento básico de la competitividad, tanto en el orden nacional como
en lo que a exportaciones a los mercados internacionales se refiera, y en consecuencia su
permanente incremento es una condición esencial para la mejora de la Empresa. Dada su naturaleza
dinámica, será el resultado de adecuar los medios de la Empresa tanto a sus intereses como a la
necesidad de desarrollo humano del personal (eliminación de esfuerzos, evitación de accidentes,

BOCM-20231117-22

Tanto el Personal como la Dirección reconocen la gran importancia que tiene el mantener la
productividad y progresar en ella mediante una eficaz organización del trabajo basada en los puntos
anteriores y reconoce, asimismo, las necesidades de colaboración de todos para conseguirlo.