Majadahonda (BOCM-20220907-62)
Urbanismo. Estudio detalle
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BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
MIÉRCOLES 7 DE SEPTIEMBRE DE 2022
B.O.C.M. Núm. 213
Necesidades del ISCIII en el Campus de Majadahonda. Justificación y programación
3.1. Plan estratégico 2021-2025. Mejora de infraestructuras y equipamientos.
El Instituto de Salud Carlos III dispone de un Plan Estratégico para el período 2021-2025
que puede consultarse en su página web ( www.isciii.es ).
Aunque todas las líneas estratégicas son aplicables al conjunto de los recursos del ISCIII,
en dicho Plan se incluyen algunas acciones consideradas estratégicas con implicaciones concretas en el Campus del ISCIII en Majadahonda. En particular son las siguientes:
LE1 (línea estratégica 1: Gestión transparente, ágil y ajustada a las necesidades de
I + D + i), Objetivo Estratégico 18: Mejorar las infraestructuras y equipamientos, y
adaptar los protocolos de seguridad a las necesidades del organismo:
— 80. Finalizar el plan de modernización del Campus de Majadahonda. 80. A. Finalizar la urbanización del Campus y obras programadas para la mejora del edificio 51.
Fechas: 2021-2023. 80. B. Elaborar los proyectos para la construcción de nuevas instalaciones en el Campus de Majadahonda (instalaciones según puntos 80 c, d, e). Fechas: 2021. 80. C. Realizar las obras para la puesta en marcha de del Centro Nacional
de Investigación en Terapias Avanzadas (CNITA). Fechas: 2022-2024. 80. D. Realizar las obras para la puesta en marcha de un laboratorio de alta seguridad biológica (LSB-4) en el CNM. Fechas: 2022-2024. 80. E. Realizar las obras para la creación
de una instalación centralizada para el Biobanco del ISCIII. Fechas: 2021-2024.
— 81. Renovar los grandes equipos inventariables de los centros propios ISCIII. 81. A.
Definir el papel de la Comisión Intercentros del ISCIII en las recomendaciones sobre adquisición de grandes equipos: Fechas: 2021. 81. B. Diseñar la planificación de
compras de grandes equipos. Fechas 2021-2025.
— 82. Modernizar los sistemas y equipamientos informáticos y audiovisuales. 82. A.
Diseñar una estrategia de modernización de equipamientos asociada al Plan Director de TICs. Fechas: 2020- 2025.
— 83. Desarrollar el concepto de seguridad integral por medio del trabajo multidisciplinar de toda la organización. 83. A. Impulsar el funcionamiento de la Comisión de
Seguridad del ISCIII, creada en 2019, tras la reforma de la antigua Comisión de Seguridad Informática, planificando al menos 4 reuniones al año. Fechas: 2021-2025.
83. B. Renovar la política de seguridad del ISCIII y actualizar la política de privacidad. Fechas: enero 2021. 83. C. Elaborar un plan de protección de datos. Fechas: 2020- 2021. 83. D. Establecer un protocolo de notificación de brechas en la
seguridad de los datos personales. Fechas: 2020-2021. 83. E. Establecer procedimientos para garantizar la seguridad integral de las redes y sistemas de información. Fechas 2021-2022. 83. F. Elaborar planes de formación para todo el personal
que trate con datos personales en el ISCIII. Fechas: 2021-2025. 83. G. Garantizar
el cumplimiento de las medidas de protección exigidas de acuerdo a la designación
del organismo como Infraestructura Crítica del Estado.
Respecto a la Línea estratégica 2 (LET 2: Sociedad y objetivos de Desarrollo Sostenible), se encuentra el Objetivo estratégico 20: OE20. Impulsar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en el cual se encuentran definidas las siguientes acciones:
— 89. Actualizar el Plan Integral de Gestión Ambiental del ISCIII incorporando elementos de sostenibilidad y resiliencia en el diseño de las infraestructuras, en la adquisición de bienes y servicios, y en el consumo de agua y energía (ODS9). 89. A.
Reformar el Plan e incluir indicadores adecuados para su evaluación. Fechas: reformar el Plan en enero 2021 y evaluar en 2021-2024. 89. B. Registrar y reducir la
huella de carbono. Fechas: 2021-2025. 89. C. Promover medidas para que los trabajadores utilicen más el transporte público. Fechas: análisis de situación en primer trimestre de 2021 y proponer medidas a los trabajadores y sindicatos en 2021-2022.
89. D. Analizar la posibilidad de implantar puntos de recarga para motocicletas y coches eléctricos en ambos Campus del ISCIII. Fechas: 2022.
3.2. Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España.
Las principales inversiones incluidas en el Plan Estratégico 2021-2025 del ISCIII, han
sido incluidas en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de
España, en particular las siguientes a desarrollar en el Campus del ISCIII en Majadahonda,
que han sido consideradas estratégicas a nivel nacional:
— Construcción del Centro Nacional de Investigación en Terapias Avanzadas.
— Construcción y puesta en funcionamiento de una infraestructura de contención
biológica de nivel 4 (NCB4 / BSL4).
BOCM-20220907-62
BOCM
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
MIÉRCOLES 7 DE SEPTIEMBRE DE 2022
B.O.C.M. Núm. 213
Necesidades del ISCIII en el Campus de Majadahonda. Justificación y programación
3.1. Plan estratégico 2021-2025. Mejora de infraestructuras y equipamientos.
El Instituto de Salud Carlos III dispone de un Plan Estratégico para el período 2021-2025
que puede consultarse en su página web ( www.isciii.es ).
Aunque todas las líneas estratégicas son aplicables al conjunto de los recursos del ISCIII,
en dicho Plan se incluyen algunas acciones consideradas estratégicas con implicaciones concretas en el Campus del ISCIII en Majadahonda. En particular son las siguientes:
LE1 (línea estratégica 1: Gestión transparente, ágil y ajustada a las necesidades de
I + D + i), Objetivo Estratégico 18: Mejorar las infraestructuras y equipamientos, y
adaptar los protocolos de seguridad a las necesidades del organismo:
— 80. Finalizar el plan de modernización del Campus de Majadahonda. 80. A. Finalizar la urbanización del Campus y obras programadas para la mejora del edificio 51.
Fechas: 2021-2023. 80. B. Elaborar los proyectos para la construcción de nuevas instalaciones en el Campus de Majadahonda (instalaciones según puntos 80 c, d, e). Fechas: 2021. 80. C. Realizar las obras para la puesta en marcha de del Centro Nacional
de Investigación en Terapias Avanzadas (CNITA). Fechas: 2022-2024. 80. D. Realizar las obras para la puesta en marcha de un laboratorio de alta seguridad biológica (LSB-4) en el CNM. Fechas: 2022-2024. 80. E. Realizar las obras para la creación
de una instalación centralizada para el Biobanco del ISCIII. Fechas: 2021-2024.
— 81. Renovar los grandes equipos inventariables de los centros propios ISCIII. 81. A.
Definir el papel de la Comisión Intercentros del ISCIII en las recomendaciones sobre adquisición de grandes equipos: Fechas: 2021. 81. B. Diseñar la planificación de
compras de grandes equipos. Fechas 2021-2025.
— 82. Modernizar los sistemas y equipamientos informáticos y audiovisuales. 82. A.
Diseñar una estrategia de modernización de equipamientos asociada al Plan Director de TICs. Fechas: 2020- 2025.
— 83. Desarrollar el concepto de seguridad integral por medio del trabajo multidisciplinar de toda la organización. 83. A. Impulsar el funcionamiento de la Comisión de
Seguridad del ISCIII, creada en 2019, tras la reforma de la antigua Comisión de Seguridad Informática, planificando al menos 4 reuniones al año. Fechas: 2021-2025.
83. B. Renovar la política de seguridad del ISCIII y actualizar la política de privacidad. Fechas: enero 2021. 83. C. Elaborar un plan de protección de datos. Fechas: 2020- 2021. 83. D. Establecer un protocolo de notificación de brechas en la
seguridad de los datos personales. Fechas: 2020-2021. 83. E. Establecer procedimientos para garantizar la seguridad integral de las redes y sistemas de información. Fechas 2021-2022. 83. F. Elaborar planes de formación para todo el personal
que trate con datos personales en el ISCIII. Fechas: 2021-2025. 83. G. Garantizar
el cumplimiento de las medidas de protección exigidas de acuerdo a la designación
del organismo como Infraestructura Crítica del Estado.
Respecto a la Línea estratégica 2 (LET 2: Sociedad y objetivos de Desarrollo Sostenible), se encuentra el Objetivo estratégico 20: OE20. Impulsar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en el cual se encuentran definidas las siguientes acciones:
— 89. Actualizar el Plan Integral de Gestión Ambiental del ISCIII incorporando elementos de sostenibilidad y resiliencia en el diseño de las infraestructuras, en la adquisición de bienes y servicios, y en el consumo de agua y energía (ODS9). 89. A.
Reformar el Plan e incluir indicadores adecuados para su evaluación. Fechas: reformar el Plan en enero 2021 y evaluar en 2021-2024. 89. B. Registrar y reducir la
huella de carbono. Fechas: 2021-2025. 89. C. Promover medidas para que los trabajadores utilicen más el transporte público. Fechas: análisis de situación en primer trimestre de 2021 y proponer medidas a los trabajadores y sindicatos en 2021-2022.
89. D. Analizar la posibilidad de implantar puntos de recarga para motocicletas y coches eléctricos en ambos Campus del ISCIII. Fechas: 2022.
3.2. Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España.
Las principales inversiones incluidas en el Plan Estratégico 2021-2025 del ISCIII, han
sido incluidas en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de
España, en particular las siguientes a desarrollar en el Campus del ISCIII en Majadahonda,
que han sido consideradas estratégicas a nivel nacional:
— Construcción del Centro Nacional de Investigación en Terapias Avanzadas.
— Construcción y puesta en funcionamiento de una infraestructura de contención
biológica de nivel 4 (NCB4 / BSL4).
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