BOCM
B.O.C.M. Núm. 125

BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
JUEVES 27 DE MAYO DE 2021

Pág. 165

días de descanso planificados que cada empleado disfrutará, como compensación de las HODs
realizadas. En cuanto a la planificación de guardias se podrán realizar cambios con un mes de
preaviso o con acuerdo entre las partes. En caso de activación de guardia durante el sábado y
domingo, ambos incluidos, se descansará automáticamente el viernes siguiente.
Los días de descanso correspondientes se planificarán a razón de un mínimo de 1 jornada y un
máximo de 2, en la siguiente semana tras la planificación de la guardia y deberán coincidir con el
jueves y viernes inmediatamente posteriores a la situación de guardia en fin de semana.
En aquellos casos donde haya más de una pareja de guardia el mismo fin de semana, el descanso se planificará en jueves y viernes conforme a lo establecido en el párrafo anterior o en lunes
y martes posteriores (al jueves y viernes), con objeto de garantizar los recursos mínimos activos en
parque. (No inferior a las 2/3 partes de recursos activos).
La previsión del número de horas HOD determinará el número de jornadas de descanso en la/s
siguiente/s semana/s, es decir, una o dos.
Los descansos planificados podrán ser modificados por acuerdo entre empresa y trabajador.
El número de horas disfrutadas de descanso que superen las de activación, se computarán
como HOD negativas.
En el periodo estival comprendido del 15 de junio al 15 de septiembre de cada año no se planificarán descansos según el procedimiento anteriormente establecido.
El procedimiento de planificación de descansos señalado en los párrafos anteriores podrá verse alterado por la empresa cuando se produzcan situaciones de absentismo motivadas por bajas
IT y permisos retribuidos de corta duración.
Asimismo, en aquellas zonas donde, por las características particulares, por el número de recursos disponibles (2 parejas o menos) o por situaciones imprevistas, no resulte posible planificar
estos descansos conforme al procedimiento anterior, la empresa podrá plantear soluciones a medida para solventar las particularidades de cada zona. En aquellas zonas donde haya 2 parejas o
menos se establecerá un sistema diferente de descansos, basado en la devolución de jornadas de
descanso por semanas completas.
A la finalización de cada trimestre se comprobará la situación de cada técnico, en cuanto a horas de activación y jornadas de descanso y se harán las regularizaciones correspondientes en el
siguiente trimestre. Estas regularizaciones tendrán un preaviso mínimo de 1 mes.
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Disponibilidad en fines de semana y festivos: con un máximo de 16 fines de semana más 4
días festivos anuales.

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Rotación: La planificación de disponibilidad para trabajar en fin de semana será de 1 de cada 3 fines de semana, no pudiendo trabajar dos fines de semana de manera consecutiva,
excepto el en caso de que haya acuerdo entre el trabajador y la empresa. Excepcionalmente, cuando por razones organizativas, no fuera posible esta rotación, se estudiará cada zona por separado y se llegará a un acuerdo con la RLT. En caso de tener que aumentar la
rotación a 1 de cada 2 fines de semana, se requerirá siempre el mutuo acuerdo entre trabajador y empresa.

Se creará una comisión de seguimiento de las Horas Ordinarias Disponibles entre la RLT y la
Empresa, que se reunirá mensualmente y estará formada por dos miembros del Comité de Empresa y dos en representación de la Empresa.

1. Cuando la disponibilidad de la planificación horaria se reduzca, las horas trabajadas de menos se considerarán adeudadas por el trabajador a la empresa (horas negativas), la cual podrá
exigir que se trabajen exclusivamente en el mismo ejercicio o siguiente ejercicio con el límite de 1
mes (31 Enero). La activación de horas HOD negativas tendrá un preaviso mínimo de 48 horas.
2. Las horas trabajadas en exceso por disponibilidad de la planificación horaria, servirán, en
primer lugar, para cancelar las horas negativas si las hubiese. Una vez recuperadas éstas en su
totalidad, las horas que se acumulan en positivo se considerarán adeudadas por la empresa al
trabajador (horas en positivo), las cuales se procederá a cancelar en el trimestre siguiente al de su
realización, incluyendo el 4º trimestre (octubre-noviembre-diciembre) que podrán cancelarse en el
siguiente ejercicio con el límite del 31 enero. Las horas positivas que completen un día completo
de descanso, en el trimestre actual, se podrán acumular como descanso en el trimestre siguiente.
Preferentemente de forma planificada informado de ello al empleado y, en todo caso, con un
preaviso mínimo de 72 horas y/o con acuerdo entre las partes.

BOCM-20210527-17

8.1.1. Procedimiento de Gestión de Adaptación a los Ciclos Productivos