NÚMERO 88
Miércoles 10 de mayo de 2023

29856

— Se creará un Comité de Seguimiento para realizar la evaluación de la alianza. El comité se
reunirá con una periodicidad trimestral para evaluar objetivos estratégicos y operativos.
Contará con la presencia de los responsables de los servicios implicados en la alianza estratégica, de un representante del equipo directivo de cada Área de Salud y un representante
de los Servicios Centrales del SES con responsabilidad en Asistencia Sanitaria.
Es un modelo de gestión para áreas, servicios o puestos de difícil cobertura, un cambio de
modelo asistencial necesario para dar respuesta a las dificultades que existen actualmente y
que empeorarán en un futuro debido a una población envejecida con mayor demanda asistencial y el déficit de especialistas en todo el país con previsibles jubilaciones programadas de
especialistas en los próximos 5-10 años. Aunque no existiera la necesidad de especialistas,
las alianzas estratégicas permiten una formación, actualización y experiencia más completa
tanto para los especialistas como para los servicios que están implicados en la misma, lo que
redunda en un mejor y más completo desarrollo profesional continuo.
Entre tanto se redacta la norma que lo regule, se seguirá profundizando en las alianzas que
están funcionando como piloto con el compromiso de informar y negociar en el seno de la
mesa sectorial de sanidad en la primera quincena de marzo los proyectos piloto que existen,
su conformación, las condiciones labores en que se realizan, su funcionamiento y sus resultados.
Informado sucesivamente los nuevos que pudieran hacerse y negociando su futura reglamentación.
Línea 9.2. Plantilla Horizonte y su Adecuación.
9.2.1. Análisis y definición de la plantilla horizonte.
En los últimos años se ha hecho necesario abordar una nueva organización del trabajo, son
muchas las razones: la aparición de nuevas profesiones, el aumento de la morbilidad, la
cronicidad y sus complicaciones, el cambio en las necesidades sentidas por los ciudadanos y
ciudadanas o la necesidad de implementar programas de cuidados, entre otras.
Hay numerosos estudios comparativos de plantillas de profesionales del ámbito sanitario en
los servicios regionales de salud que indican que las ratios de estos en el SES están en muchos casos por encima de la media nacional.
Con este objetivo de ir avanzando hacia una plantilla adecuada y suficientemente dimensionada, se llevaron a cabo en el Servicio Extremeño de Salud dos planes de estabilización, en el
año 2017 y en el año 2021 creando ex novo un total de 625 plazas en el Servicio Extremeño
de Salud.