Consejería De Educación Y Empleo. Acuerdos Administración-sindicatos. (2023061426)
Resolución de 3 de abril de 2023, de la Dirección General de Trabajo, por la que se ordena la inscripción en el Registro de Convenios y Acuerdos Colectivos de Trabajo de la Comunidad Autónoma de Extremadura y se dispone la publicación del "Pacto para mejora de las condiciones laborales del personal del Servicio Extremeño de Salud en relación a las líneas incluidas en el Plan de ordenación de recursos humanos".
20 páginas totales
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NÚMERO 77
Lunes 24 de abril de 2023
26415
Mientras esto ocurre, es necesario priorizar la mejora de las condiciones de trabajo de los/as
profesionales con turno rotatorio e implementar las mejoras de plantillas, dando cumplimiento
a lo contenido en el Plan de Acción de Atención Primaria 2022-2023, aprobado por el Consejo
interterritorial del Sistema Nacional de Salud, que permite considerar a la Atención Primaria
de Salud como eje vertebrador del SES.
Se han aportado las previsiones de jubilación de todas las categorías en los próximos 5 años.
Para las especialidades médicas en general, que atraviesan los momentos más críticos en el
periodo comprendido entre los años 2021 y 2025, la posibilidad de prórroga del servicio activo
negociada en la mesa sectorial de sanidad ha sido de gran ayuda para aminorar los efectos
de las jubilaciones.
Es necesario potenciar las previsiones para todas las categorías, en especial para personal
de enfermería en el que una proporción importante del personal está en la franja de 50-65
años y considerar el impacto de necesidad de incorporación de enfermero/as especialistas. A
corto plazo, la experiencia nos obliga a revisar la medida de prolongación vigente para que la
prórroga del servicio activo esté ligada a la realización de trabajo asistencial.
Gran parte de nuestros/as profesionales realizan parte de su actividad en noches y festivos,
por lo que se deben dirigir nuestros esfuerzos a que la organización pueda eximirlos de esta
obligación a partir de los 55 años. Esto exige un esfuerzo organizativo importante además de
medios personales y, sin duda, debe ser objeto de negociación en la esfera de las necesidades
de plantilla. Entre tanto, es necesario estudiar fórmulas para incentivar este componente de
compromiso y penosidad del trabajo de los y las profesionales del ámbito sanitario.
Por muchas razones, las zonas periféricas de nuestra región están teniendo muchas dificultades para la cobertura de la atención sanitaria, especialmente de médicos/as de familia.
Estamos obligados a añadir nuevas fórmulas para incentivar el trabajo en plazas de difícil
cobertura especialmente en Atención Primaria de Salud donde la continuidad de los/as profesionales es el principal garante de la continuidad asistencial y siendo además un factor que la
evidencia científica indica que mejora los resultados en salud de la población.
Por último, debemos seguir ofreciendo medidas para facilitar que los/as profesionales que
terminan su formación opten por continuar su vida profesional en el Servicio Extremeño de
Salud.
En definitiva y siguiendo las líneas de trabajo anteriormente relacionadas, se pretende hacer
un abordaje progresivo de todas las cuestiones expuestas, para lo cual las partes integrantes
de la mesa sectorial de sanidad acuerdan las siguientes,
Lunes 24 de abril de 2023
26415
Mientras esto ocurre, es necesario priorizar la mejora de las condiciones de trabajo de los/as
profesionales con turno rotatorio e implementar las mejoras de plantillas, dando cumplimiento
a lo contenido en el Plan de Acción de Atención Primaria 2022-2023, aprobado por el Consejo
interterritorial del Sistema Nacional de Salud, que permite considerar a la Atención Primaria
de Salud como eje vertebrador del SES.
Se han aportado las previsiones de jubilación de todas las categorías en los próximos 5 años.
Para las especialidades médicas en general, que atraviesan los momentos más críticos en el
periodo comprendido entre los años 2021 y 2025, la posibilidad de prórroga del servicio activo
negociada en la mesa sectorial de sanidad ha sido de gran ayuda para aminorar los efectos
de las jubilaciones.
Es necesario potenciar las previsiones para todas las categorías, en especial para personal
de enfermería en el que una proporción importante del personal está en la franja de 50-65
años y considerar el impacto de necesidad de incorporación de enfermero/as especialistas. A
corto plazo, la experiencia nos obliga a revisar la medida de prolongación vigente para que la
prórroga del servicio activo esté ligada a la realización de trabajo asistencial.
Gran parte de nuestros/as profesionales realizan parte de su actividad en noches y festivos,
por lo que se deben dirigir nuestros esfuerzos a que la organización pueda eximirlos de esta
obligación a partir de los 55 años. Esto exige un esfuerzo organizativo importante además de
medios personales y, sin duda, debe ser objeto de negociación en la esfera de las necesidades
de plantilla. Entre tanto, es necesario estudiar fórmulas para incentivar este componente de
compromiso y penosidad del trabajo de los y las profesionales del ámbito sanitario.
Por muchas razones, las zonas periféricas de nuestra región están teniendo muchas dificultades para la cobertura de la atención sanitaria, especialmente de médicos/as de familia.
Estamos obligados a añadir nuevas fórmulas para incentivar el trabajo en plazas de difícil
cobertura especialmente en Atención Primaria de Salud donde la continuidad de los/as profesionales es el principal garante de la continuidad asistencial y siendo además un factor que la
evidencia científica indica que mejora los resultados en salud de la población.
Por último, debemos seguir ofreciendo medidas para facilitar que los/as profesionales que
terminan su formación opten por continuar su vida profesional en el Servicio Extremeño de
Salud.
En definitiva y siguiendo las líneas de trabajo anteriormente relacionadas, se pretende hacer
un abordaje progresivo de todas las cuestiones expuestas, para lo cual las partes integrantes
de la mesa sectorial de sanidad acuerdan las siguientes,
