Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. III. Otras disposiciones. Comunidad Autónoma de Cantabria. Convenio. (BOE-A-2025-12672)
Resolución de 12 de junio de 2025, de la Secretaría de Estado de Derechos Sociales, por la que se publica la Adenda de modificación del Convenio de colaboración con la Comunidad Autónoma de Cantabria, para la ejecución de proyectos con cargo a los fondos europeos procedentes del Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 149
Sábado 21 de junio de 2025
Proyecto n.º: 3
Nombre del proyecto: Digitalización del Sistema Público de Servicios Sociales
Sec. III. Pág. 82537
Línea: C22.I2
b) Implementación de la inversión.
La implantación de la estrategia digital del Sistema Cántabro de Servicios Sociales se desarrollará durante tres años y tendrá las siguientes fases:
Años 2021 y 2022: Licitación y contratación del estudio preliminar. Diagnóstico de necesidades, concepción del sistema, análisis de sistemas de recogida de información, procedimientos y aplicaciones existentes,
diseño de la Historia Social, definición de funcionalidades y requisitos que debe tener el sistema y licitación del servicio.
Licitación de hardware preciso para soportar la digitalización integral.
Año 2023: Licitación y contratación del proyecto de digitalización.
Año 2024: Desarrollo tecnológico modular. Cada uno de los módulos tendrá un proceso de desarrollo que implicará diseño, parametrización, desarrollo tecnológico, testeo, e implementación, la implementación.
Digitalización de los procesos; desarrollo de interoperabilidad entre instituciones/organismos e incorporación al gestor general de Expedientes del Gobierno de Cantabria EBRO (fase beta). Digitalización de todos los
procedimientos en papel vigentes e incorporación a la Historia Social en formato digital.
Compra de equipamientos informáticos para profesionales que permitan contar con los medios necesarios para poner en marcha el sistema mediante licitación.
Año 2025: Versión definitiva y puesta en marcha de la Historia Social. Desarrollo de la interoperabilidad con otros actores de los servicios sociales.
Formación a profesionales mediante tutoriales, guías, etc. y a las personas usuarias para facilitar su uso. Las empresas que realicen los desarrollos del sistema de información realizarán, junto con funcionarios de la
propia consejería las acciones formativas de los profesionales que usarán el sistema. Algunos materiales elaborados se difundirán para dar a conocer las nuevas facilidades que la digitalización de los Servicios
Sociales y la Historia Social Única aporta a la ciudadanía.
c) Presupuesto del proyecto.
Años 2021-2025: 6.182.762,48 euros.
d) Descripción de los elementos
principales del presupuesto para los
que se pide financiación.
– Inversión en desarrollos tecnológicos, plataforma, de módulos, aplicativos, integraciones e interoperabilidad (90 % de la inversión).
– Adquisición de equipamiento tecnológico (9 % de la inversión).
– Actividades de difusión.
Proyecto n.º: 4
a) Descripción de la inversión.
Nombre del proyecto: Experimentación de nuevos modelos de intervención en el Sistema Público de Servicios Sociales
Línea: C22.I2
El pilotaje y extensión de experiencias transformadoras de coordinación intersectorial y atención integrada es uno de los tres ejes fundamentales de la «Estrategia Social Horizonte 2030, una propuesta de futuro para
el sistema público de servicios sociales de Cantabria».
Siguiendo esta propuesta la Comunidad Autónoma de Cantabria realizará inversiones en dos ámbitos de actuación:
I. INVERSIONES PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS PILOTO DE INNOVACIÓN SOCIAL. Proyectos con potencial transformador en el ámbito de la infancia y el nuevo modelo de cuidados para su evaluación
y posterior transferencia en la región, complementando las actuales prestaciones del Sistema Público de Servicios Sociales.
Estas inversiones estarán dirigidas a:
1. La implementación, desarrollo y evaluación del Modelo Barnahus de atención a niños, niñas y adolescentes víctimas de violencia sexual.
cve: BOE-A-2025-12672
Verificable en https://www.boe.es
Asimismo, se abordará el desarrollo del SIPSS (Sistema Integrado de Prestación y Servicios Sociales) como plataforma digital de acceso a los servicios y prestaciones del Sistema Público de Servicios Sociales y el
desarrollo de herramientas de diagnóstico estandarizadas y comunes para todos los y las profesionales que intervienen en un mismo ámbito.
El sistema de información deberá de permitir la agregación en un único punto de toda la información necesaria para el análisis y la explotación, la consulta de informes e indicadores clave, que aportarán información,
descriptiva, diagnóstica y predictiva, la generación de reportes y cuadros de mando y soportes analíticos complementarios que permitan la evaluación de resultados.
Se prestará especial atención a la interoperabilidad entre los sistemas de información (educación, sanidad y empleo) y especialmente con el sistema sanitario en el ámbito sociosanitario, con las iniciativas de inclusión
activa de los perceptores de los servicios sociales y con las plataformas de las entidades locales.
La inversión se centrará en dos ejes:
– Inversión en el desarrollo de la plataforma digital de Servicios Sociales y la incorporación modular de servicios con sistemas back y front office.
– Inversión para la renovación y dotación de equipamiento tecnológico a centros de servicios sociales que serán necesarios para el uso de estos servicios.
Complementariamente será necesaria la capacitación a profesionales en el manejo del sistema y competencias digitales.
Núm. 149
Sábado 21 de junio de 2025
Proyecto n.º: 3
Nombre del proyecto: Digitalización del Sistema Público de Servicios Sociales
Sec. III. Pág. 82537
Línea: C22.I2
b) Implementación de la inversión.
La implantación de la estrategia digital del Sistema Cántabro de Servicios Sociales se desarrollará durante tres años y tendrá las siguientes fases:
Años 2021 y 2022: Licitación y contratación del estudio preliminar. Diagnóstico de necesidades, concepción del sistema, análisis de sistemas de recogida de información, procedimientos y aplicaciones existentes,
diseño de la Historia Social, definición de funcionalidades y requisitos que debe tener el sistema y licitación del servicio.
Licitación de hardware preciso para soportar la digitalización integral.
Año 2023: Licitación y contratación del proyecto de digitalización.
Año 2024: Desarrollo tecnológico modular. Cada uno de los módulos tendrá un proceso de desarrollo que implicará diseño, parametrización, desarrollo tecnológico, testeo, e implementación, la implementación.
Digitalización de los procesos; desarrollo de interoperabilidad entre instituciones/organismos e incorporación al gestor general de Expedientes del Gobierno de Cantabria EBRO (fase beta). Digitalización de todos los
procedimientos en papel vigentes e incorporación a la Historia Social en formato digital.
Compra de equipamientos informáticos para profesionales que permitan contar con los medios necesarios para poner en marcha el sistema mediante licitación.
Año 2025: Versión definitiva y puesta en marcha de la Historia Social. Desarrollo de la interoperabilidad con otros actores de los servicios sociales.
Formación a profesionales mediante tutoriales, guías, etc. y a las personas usuarias para facilitar su uso. Las empresas que realicen los desarrollos del sistema de información realizarán, junto con funcionarios de la
propia consejería las acciones formativas de los profesionales que usarán el sistema. Algunos materiales elaborados se difundirán para dar a conocer las nuevas facilidades que la digitalización de los Servicios
Sociales y la Historia Social Única aporta a la ciudadanía.
c) Presupuesto del proyecto.
Años 2021-2025: 6.182.762,48 euros.
d) Descripción de los elementos
principales del presupuesto para los
que se pide financiación.
– Inversión en desarrollos tecnológicos, plataforma, de módulos, aplicativos, integraciones e interoperabilidad (90 % de la inversión).
– Adquisición de equipamiento tecnológico (9 % de la inversión).
– Actividades de difusión.
Proyecto n.º: 4
a) Descripción de la inversión.
Nombre del proyecto: Experimentación de nuevos modelos de intervención en el Sistema Público de Servicios Sociales
Línea: C22.I2
El pilotaje y extensión de experiencias transformadoras de coordinación intersectorial y atención integrada es uno de los tres ejes fundamentales de la «Estrategia Social Horizonte 2030, una propuesta de futuro para
el sistema público de servicios sociales de Cantabria».
Siguiendo esta propuesta la Comunidad Autónoma de Cantabria realizará inversiones en dos ámbitos de actuación:
I. INVERSIONES PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS PILOTO DE INNOVACIÓN SOCIAL. Proyectos con potencial transformador en el ámbito de la infancia y el nuevo modelo de cuidados para su evaluación
y posterior transferencia en la región, complementando las actuales prestaciones del Sistema Público de Servicios Sociales.
Estas inversiones estarán dirigidas a:
1. La implementación, desarrollo y evaluación del Modelo Barnahus de atención a niños, niñas y adolescentes víctimas de violencia sexual.
cve: BOE-A-2025-12672
Verificable en https://www.boe.es
Asimismo, se abordará el desarrollo del SIPSS (Sistema Integrado de Prestación y Servicios Sociales) como plataforma digital de acceso a los servicios y prestaciones del Sistema Público de Servicios Sociales y el
desarrollo de herramientas de diagnóstico estandarizadas y comunes para todos los y las profesionales que intervienen en un mismo ámbito.
El sistema de información deberá de permitir la agregación en un único punto de toda la información necesaria para el análisis y la explotación, la consulta de informes e indicadores clave, que aportarán información,
descriptiva, diagnóstica y predictiva, la generación de reportes y cuadros de mando y soportes analíticos complementarios que permitan la evaluación de resultados.
Se prestará especial atención a la interoperabilidad entre los sistemas de información (educación, sanidad y empleo) y especialmente con el sistema sanitario en el ámbito sociosanitario, con las iniciativas de inclusión
activa de los perceptores de los servicios sociales y con las plataformas de las entidades locales.
La inversión se centrará en dos ejes:
– Inversión en el desarrollo de la plataforma digital de Servicios Sociales y la incorporación modular de servicios con sistemas back y front office.
– Inversión para la renovación y dotación de equipamiento tecnológico a centros de servicios sociales que serán necesarios para el uso de estos servicios.
Complementariamente será necesaria la capacitación a profesionales en el manejo del sistema y competencias digitales.
