III. Otras disposiciones. MINISTERIO DE TRABAJO Y ECONOMÍA SOCIAL. Convenios colectivos de trabajo. (BOE-A-2023-26599)
Resolución de 19 de diciembre de 2023, de la Dirección General de Trabajo, por la que se registra y publica el XVII Convenio colectivo de Schweppes, SA.
111 páginas totales
Página
BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 310
Jueves 28 de diciembre de 2023
Sec. III. Pág. 173641
Adherencia abierta al rutero (positivas vs total planificado), así como los candados para
la regularización anual en el 70 % de cada objetivo.
X. Se tomará lectura de los resultados de Horeca el día en el que se cierre
oficialmente el sell-out del mes, ya sea cuatrimestral o anual.
XI. Las modificaciones en carteras de clientes de los gestores de mercado y de
zona deberán realizarse en los días del 15 al 30 de los meses enero, mayo y septiembre.
7.
7.1
Composición y definición de objetivos
Canal Hostelería.
Objetivos y pesos de Hostelería.
Para todas las funciones de Hostelería se establece un candado de acceso a cobro
de incentivos, que en 2023 estará vinculado a la consecución del euro/litro de NSV por
precio al 99 % de Budget de la Gerencia y que será condición necesaria para acceder al
cobro de los objetivos incentivados, tanto en las liquidaciones de anticipos
cuatrimestrales, como en la regularización anual.
Por lo tanto:
– Si el resultado del euro/litro de NSV por precio de la Gerencia es inferior al 99 %
de cobertura del presupuestado, no corresponderá pago alguno.
– Si el resultado del euro/litro de NSV por precio de la Gerencia es igual o mayor
al 99 %, corresponderá pago de acuerdo a la consecución de los objetivos según la tabla
de pago acordada para 2023.
Objetivos Área Manager y Jefes de Zona.
El peso del objetivo individual sobre el total del incentivo es del 90 %, con un 10 % de
objetivo de compañía, siendo su composición la siguiente:
– Active Sales Outlet (ASO) HEROES, con un peso del 10 % y medición Gerencia.
– Referenciación número de referencias héroes por cliente, con un peso del 15 % y
medición Gerencia.
– Value per Oulet (VPO), litros total por cliente, con un peso del 10 % y medición
Gerencia.
– Net Sales Value referencias héroes, con un peso del 35 %, medición sell-in
Gerencia.
– Net Sales Value Total, con un peso del 20 % y medición sell-in Gerencia.
– Gross Profit Rentabilidad Compañía, con un peso del 10 % y medición de
compañía. Este objetivo tendrá medición y liquidación anual.
(*) A los Jefes de Zona se les mide por la Gerencia en la que actúan.
Objetivos Gestor/a de Distribuidor.
– Active Sales Outlet (ASO) HEROES, con un peso del 15 % y medición
distribuidores.
– Referenciación número de referencias héroes por cliente rutas distribuidores
asignados, con un peso del 15 % y medición distribuidores.
– Value per Oulet (VPO), litros total por cliente, con un peso del 15 % y medición
distribuidores.
cve: BOE-A-2023-26599
Verificable en https://www.boe.es
Objetivos de medición individual, con un peso del 45 % sobre el total del incentivo,
siendo su composición la siguiente:
Núm. 310
Jueves 28 de diciembre de 2023
Sec. III. Pág. 173641
Adherencia abierta al rutero (positivas vs total planificado), así como los candados para
la regularización anual en el 70 % de cada objetivo.
X. Se tomará lectura de los resultados de Horeca el día en el que se cierre
oficialmente el sell-out del mes, ya sea cuatrimestral o anual.
XI. Las modificaciones en carteras de clientes de los gestores de mercado y de
zona deberán realizarse en los días del 15 al 30 de los meses enero, mayo y septiembre.
7.
7.1
Composición y definición de objetivos
Canal Hostelería.
Objetivos y pesos de Hostelería.
Para todas las funciones de Hostelería se establece un candado de acceso a cobro
de incentivos, que en 2023 estará vinculado a la consecución del euro/litro de NSV por
precio al 99 % de Budget de la Gerencia y que será condición necesaria para acceder al
cobro de los objetivos incentivados, tanto en las liquidaciones de anticipos
cuatrimestrales, como en la regularización anual.
Por lo tanto:
– Si el resultado del euro/litro de NSV por precio de la Gerencia es inferior al 99 %
de cobertura del presupuestado, no corresponderá pago alguno.
– Si el resultado del euro/litro de NSV por precio de la Gerencia es igual o mayor
al 99 %, corresponderá pago de acuerdo a la consecución de los objetivos según la tabla
de pago acordada para 2023.
Objetivos Área Manager y Jefes de Zona.
El peso del objetivo individual sobre el total del incentivo es del 90 %, con un 10 % de
objetivo de compañía, siendo su composición la siguiente:
– Active Sales Outlet (ASO) HEROES, con un peso del 10 % y medición Gerencia.
– Referenciación número de referencias héroes por cliente, con un peso del 15 % y
medición Gerencia.
– Value per Oulet (VPO), litros total por cliente, con un peso del 10 % y medición
Gerencia.
– Net Sales Value referencias héroes, con un peso del 35 %, medición sell-in
Gerencia.
– Net Sales Value Total, con un peso del 20 % y medición sell-in Gerencia.
– Gross Profit Rentabilidad Compañía, con un peso del 10 % y medición de
compañía. Este objetivo tendrá medición y liquidación anual.
(*) A los Jefes de Zona se les mide por la Gerencia en la que actúan.
Objetivos Gestor/a de Distribuidor.
– Active Sales Outlet (ASO) HEROES, con un peso del 15 % y medición
distribuidores.
– Referenciación número de referencias héroes por cliente rutas distribuidores
asignados, con un peso del 15 % y medición distribuidores.
– Value per Oulet (VPO), litros total por cliente, con un peso del 15 % y medición
distribuidores.
cve: BOE-A-2023-26599
Verificable en https://www.boe.es
Objetivos de medición individual, con un peso del 45 % sobre el total del incentivo,
siendo su composición la siguiente:
