III. Otras disposiciones. CORTES GENERALES. Fiscalizaciones. (BOE-A-2023-333)
Resolución de 27 de octubre de 2022, aprobada por la Comisión Mixta para las Relaciones con el Tribunal de Cuentas, en relación con el Informe de fiscalización del coste para CRTVE de las medidas de gestión de personal adoptadas a consecuencia de la aplicación del Real Decreto-ley 4/2018.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 4
Jueves 5 de enero de 2023
Sec. III. Pág. 1811
3.12. El estudio comparativo entre los contratos suscritos con el personal directivo que ya se
encontraban vigentes al inicio del ámbito temporal de la presente fiscalización, y los celebrados
durante el periodo fiscalizado, permite afirmar la analogía de contenido entre unos y otros, sin
perjuicio de lo que en cada uno de los contratos corresponda a la identificación del cargo para
cuya cobertura se celebra, y a las retribuciones pactadas en cada caso. Este resultado es
extensible a todos los contratos formalizados, abstracción hecha de que sean o no de alta
dirección, o de que se hayan celebrado con personal perteneciente a la plantilla de la CRTVE o
procedente del exterior (punto 2.44).
III.3. EN RELACIÓN CON LA COMPOSICIÓN DEL CUADRO DE DIRECTIVOS DE LA CRTVE
DURANTE EL PERIODO FISCALIZADO
3.13. A fecha 30 de julio de 2018, momento inicial del periodo fiscalizado, la estructura
organizativa de la Entidad se integraba de un total de 171 puestos directivos, que se desglosaban
en 8 altos directivos, 92 directores, y 71 subdirectores. La plantilla de directivos era de 169
efectivos, una vez descontadas las vacantes (punto 2.45).
3.14. El 31 de diciembre de 2019, último día del ámbito temporal al que se extiende la
fiscalización, el personal directivo de la Entidad se integraba de un total de 170 puestos, que se
desglosaban en 7 altos directivos, 96 directores, y 67 subdirectores. La plantilla de directivos era
de 167 efectivos, una vez descontadas las vacantes. En su virtud, a la finalización del periodo
fiscalizado el personal directivo de la CRTVE se integraba de un puesto menos que a 30 de julio
de 2018, lo que se explica por la disminución del número de puestos de alta dirección, al pasar
estos de 8 a 7, por el incremento del número de puestos de dirección, al pasar los mismos de 92 a
96, y por la disminución del número total de puestos de subdirectores, al pasar los mismos de 71
a 67 (puntos 2.47 y 2.48).
3.15. Las variaciones experimentadas en la plantilla del personal directivo de la CRTVE se
llevaron a término por medio de sucesivas resoluciones de naturaleza interna organizativa
dictadas por la administradora provisional única, consistentes, según los casos, en acuerdos de
creación de puestos de trabajo, de amortización de otros o de reclasificación de algunos.
Asimismo, mediante dicha clase de resoluciones se adoptaron acuerdos de cambios de
adscripción o dependencia o, en su caso, modificaciones de la denominación de diversos puestos.
En ningún supuesto consta que las distintas resoluciones mencionadas de modificación del
organigrama fueran respectivamente respaldadas por memorias justificativas, ni por cualquier otro
tipo de soporte documental que proporcionase motivación a las mismas (punto 2.49).
3.17. Durante el periodo al que se extiende la fiscalización, la CRTVE acordó el cese de un total
de cincuenta y tres efectivos integrantes del personal directivo, lo que supuso el cese de un 31%
de la plantilla de directivos. En particular, se acordó el cese de las ocho personas que detentaban
puestos de alta dirección, lo que supuso el 100% de quienes desempeñaban dichos puestos a 30
de julio de 2018, así como de cuarenta y cinco directivos distintos a los de alta dirección, lo que
supuso el cese del 27% del total de dicho grupo de directivos. No consta en ninguno de los
expedientes de cese motivación alguna de la correspondiente decisión (puntos 2.54 a 2.56).
3.18. De los ocho altos directivos cesados, uno de ellos continuó vinculado a la Entidad al gozar
de la condición de integrante de su plantilla, pasando a ocupar un puesto de trabajo de la misma,
seis de aquellos se desvincularon de la CRTVE a consecuencia de la extinción de sus respectivos
cve: BOE-A-2023-333
Verificable en https://www.boe.es
3.16. Durante el periodo fiscalizado se amortizaron una alta dirección, cuatro direcciones y seis
subdirecciones, creándose durante el mismo una alta dirección, cuatro direcciones y cinco
subdirecciones. Finalmente, en el mencionado espacio temporal se adoptaron acuerdos diversos
de reclasificación de puestos, en virtud de los cuales un puesto de alta dirección se reconvirtió en
un nivel de dirección, tres subdirecciones pasaron a ser direcciones, en tanto que un ámbito
organizativo de nivel unidad se reclasificó en subdirección (puntos 2.50 a 2.52).
Núm. 4
Jueves 5 de enero de 2023
Sec. III. Pág. 1811
3.12. El estudio comparativo entre los contratos suscritos con el personal directivo que ya se
encontraban vigentes al inicio del ámbito temporal de la presente fiscalización, y los celebrados
durante el periodo fiscalizado, permite afirmar la analogía de contenido entre unos y otros, sin
perjuicio de lo que en cada uno de los contratos corresponda a la identificación del cargo para
cuya cobertura se celebra, y a las retribuciones pactadas en cada caso. Este resultado es
extensible a todos los contratos formalizados, abstracción hecha de que sean o no de alta
dirección, o de que se hayan celebrado con personal perteneciente a la plantilla de la CRTVE o
procedente del exterior (punto 2.44).
III.3. EN RELACIÓN CON LA COMPOSICIÓN DEL CUADRO DE DIRECTIVOS DE LA CRTVE
DURANTE EL PERIODO FISCALIZADO
3.13. A fecha 30 de julio de 2018, momento inicial del periodo fiscalizado, la estructura
organizativa de la Entidad se integraba de un total de 171 puestos directivos, que se desglosaban
en 8 altos directivos, 92 directores, y 71 subdirectores. La plantilla de directivos era de 169
efectivos, una vez descontadas las vacantes (punto 2.45).
3.14. El 31 de diciembre de 2019, último día del ámbito temporal al que se extiende la
fiscalización, el personal directivo de la Entidad se integraba de un total de 170 puestos, que se
desglosaban en 7 altos directivos, 96 directores, y 67 subdirectores. La plantilla de directivos era
de 167 efectivos, una vez descontadas las vacantes. En su virtud, a la finalización del periodo
fiscalizado el personal directivo de la CRTVE se integraba de un puesto menos que a 30 de julio
de 2018, lo que se explica por la disminución del número de puestos de alta dirección, al pasar
estos de 8 a 7, por el incremento del número de puestos de dirección, al pasar los mismos de 92 a
96, y por la disminución del número total de puestos de subdirectores, al pasar los mismos de 71
a 67 (puntos 2.47 y 2.48).
3.15. Las variaciones experimentadas en la plantilla del personal directivo de la CRTVE se
llevaron a término por medio de sucesivas resoluciones de naturaleza interna organizativa
dictadas por la administradora provisional única, consistentes, según los casos, en acuerdos de
creación de puestos de trabajo, de amortización de otros o de reclasificación de algunos.
Asimismo, mediante dicha clase de resoluciones se adoptaron acuerdos de cambios de
adscripción o dependencia o, en su caso, modificaciones de la denominación de diversos puestos.
En ningún supuesto consta que las distintas resoluciones mencionadas de modificación del
organigrama fueran respectivamente respaldadas por memorias justificativas, ni por cualquier otro
tipo de soporte documental que proporcionase motivación a las mismas (punto 2.49).
3.17. Durante el periodo al que se extiende la fiscalización, la CRTVE acordó el cese de un total
de cincuenta y tres efectivos integrantes del personal directivo, lo que supuso el cese de un 31%
de la plantilla de directivos. En particular, se acordó el cese de las ocho personas que detentaban
puestos de alta dirección, lo que supuso el 100% de quienes desempeñaban dichos puestos a 30
de julio de 2018, así como de cuarenta y cinco directivos distintos a los de alta dirección, lo que
supuso el cese del 27% del total de dicho grupo de directivos. No consta en ninguno de los
expedientes de cese motivación alguna de la correspondiente decisión (puntos 2.54 a 2.56).
3.18. De los ocho altos directivos cesados, uno de ellos continuó vinculado a la Entidad al gozar
de la condición de integrante de su plantilla, pasando a ocupar un puesto de trabajo de la misma,
seis de aquellos se desvincularon de la CRTVE a consecuencia de la extinción de sus respectivos
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3.16. Durante el periodo fiscalizado se amortizaron una alta dirección, cuatro direcciones y seis
subdirecciones, creándose durante el mismo una alta dirección, cuatro direcciones y cinco
subdirecciones. Finalmente, en el mencionado espacio temporal se adoptaron acuerdos diversos
de reclasificación de puestos, en virtud de los cuales un puesto de alta dirección se reconvirtió en
un nivel de dirección, tres subdirecciones pasaron a ser direcciones, en tanto que un ámbito
organizativo de nivel unidad se reclasificó en subdirección (puntos 2.50 a 2.52).
