III. Otras disposiciones. CORTES GENERALES. Fiscalizaciones. (BOE-A-2023-332)
Resolución de 27 de octubre de 2022, aprobada por la Comisión Mixta para las Relaciones con el Tribunal de Cuentas, en relación con el Informe de fiscalización del área de recursos humanos de las empresas estatales no financieras del Grupo Patrimonio, ejercicios 2016 y 2017.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Jueves 5 de enero de 2023
Sec. III. Pág. 1594
operaciones societarias autorizadas en el acuerdo debían aprobar un Plan de
Redimensionamiento para la adecuación de las estructuras organizativas, laborales, inmobiliarias
y de recursos resultantes de su nueva situación, que fue aprobado el 22 de marzo por el Consejo
de Administración de SELAE.
En virtud del organigrama contemplado en el Plan de Redimensionamiento se efectuaron los
nombramientos de los responsables de 18 puestos: Secretaria General, seis Directores, dos
Directores adjuntos y nueve Subdirectores, entre los que figura el Director Adjunto Fiscal. La
nueva organización supuso que dos subdirecciones que se encontraban vacantes (Subdirección
Fiscal y Subdirección de Red Comercial) pasaran a tener el carácter de Direcciones Adjuntas con
dependencia directa del Presidente y ostentando quienes las ocupasen la condición de directivos,
por considerar que no excedía el límite de diez directivos. Las retribuciones de estos directivos no
podrían ser superiores a las previstas en el organigrama anterior para los Subdirectores a los que
sustituían, por lo que la modificación no conllevaba incremento de gasto. Posteriormente, el 26 de
noviembre de 2013, la SGEPE autorizó la propuesta de un nuevo organigrama, que supuso la
supresión de dos puestos directivos (Dirección de Auditoría e Inspección y Dirección Adjunto Red
Comercial) y la creación de otros dos (Dirección de Planificación Estratégica y Dirección del
Departamento de Relaciones Institucionales e Internacionales).
A 1 de enero de 2016, dentro del número máximo autorizado para las sociedades del Grupo 1 en
la Orden de 30 de marzo de 2012 del Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, la alta
dirección de la sociedad estaba conformada por nueve personas, la Presidenta ejecutiva con
contrato mercantil, máxima responsable y ocho directivos con contrato de alta dirección, el 66,7 %
eran hombres y las mujeres ocupaban el 33,3 % de los puestos directivos. La estructura
organizativa se muestra en el siguiente organigrama.
A 31 de diciembre de 2017, con motivo del cese de tres directivos y el nombramiento de dos, la
alta dirección quedó integrada por ocho personas, la Presidenta ejecutiva y siete directivos.
Adicionalmente, dependiendo directamente de la Presidencia se encuentra la Dirección del
Departamento de Comunicación y Marketing, ocupada por una empleada con contrato indefinido,
no alta dirección.
El siguiente cuadro muestra la composición y la evolución del personal directivo de SELAE, su
situación administrativa, así como las fechas de formalización de los contratos, el tipo de contrato
y, en su caso, de la adaptación al RD 451/2012.
cve: BOE-A-2023-332
Verificable en https://www.boe.es
Núm. 4
Jueves 5 de enero de 2023
Sec. III. Pág. 1594
operaciones societarias autorizadas en el acuerdo debían aprobar un Plan de
Redimensionamiento para la adecuación de las estructuras organizativas, laborales, inmobiliarias
y de recursos resultantes de su nueva situación, que fue aprobado el 22 de marzo por el Consejo
de Administración de SELAE.
En virtud del organigrama contemplado en el Plan de Redimensionamiento se efectuaron los
nombramientos de los responsables de 18 puestos: Secretaria General, seis Directores, dos
Directores adjuntos y nueve Subdirectores, entre los que figura el Director Adjunto Fiscal. La
nueva organización supuso que dos subdirecciones que se encontraban vacantes (Subdirección
Fiscal y Subdirección de Red Comercial) pasaran a tener el carácter de Direcciones Adjuntas con
dependencia directa del Presidente y ostentando quienes las ocupasen la condición de directivos,
por considerar que no excedía el límite de diez directivos. Las retribuciones de estos directivos no
podrían ser superiores a las previstas en el organigrama anterior para los Subdirectores a los que
sustituían, por lo que la modificación no conllevaba incremento de gasto. Posteriormente, el 26 de
noviembre de 2013, la SGEPE autorizó la propuesta de un nuevo organigrama, que supuso la
supresión de dos puestos directivos (Dirección de Auditoría e Inspección y Dirección Adjunto Red
Comercial) y la creación de otros dos (Dirección de Planificación Estratégica y Dirección del
Departamento de Relaciones Institucionales e Internacionales).
A 1 de enero de 2016, dentro del número máximo autorizado para las sociedades del Grupo 1 en
la Orden de 30 de marzo de 2012 del Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, la alta
dirección de la sociedad estaba conformada por nueve personas, la Presidenta ejecutiva con
contrato mercantil, máxima responsable y ocho directivos con contrato de alta dirección, el 66,7 %
eran hombres y las mujeres ocupaban el 33,3 % de los puestos directivos. La estructura
organizativa se muestra en el siguiente organigrama.
A 31 de diciembre de 2017, con motivo del cese de tres directivos y el nombramiento de dos, la
alta dirección quedó integrada por ocho personas, la Presidenta ejecutiva y siete directivos.
Adicionalmente, dependiendo directamente de la Presidencia se encuentra la Dirección del
Departamento de Comunicación y Marketing, ocupada por una empleada con contrato indefinido,
no alta dirección.
El siguiente cuadro muestra la composición y la evolución del personal directivo de SELAE, su
situación administrativa, así como las fechas de formalización de los contratos, el tipo de contrato
y, en su caso, de la adaptación al RD 451/2012.
cve: BOE-A-2023-332
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Núm. 4
