III. Otras disposiciones. CORTES GENERALES. Fiscalizaciones. (BOE-A-2023-332)
Resolución de 27 de octubre de 2022, aprobada por la Comisión Mixta para las Relaciones con el Tribunal de Cuentas, en relación con el Informe de fiscalización del área de recursos humanos de las empresas estatales no financieras del Grupo Patrimonio, ejercicios 2016 y 2017.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Jueves 5 de enero de 2023
Sec. III. Pág. 1589
En esta estructura organizativa, el Director Comercial y el de Organización, carecían de la
condición de personal de alta dirección, pero con motivo del cese del entonces Director Comercial,
la Presidenta propuso al Consejo de Administración el 31 de marzo de 2016 amortizar el cargo de
Secretario General, que se encontraba vacante, y elevar la categoría del Director Comercial a alta
dirección. No obstante, al ser necesaria la autorización preceptiva de la DGPE para modificar el
organigrama, tal como establece la Instrucción Reguladora de las Relaciones de las Sociedades
del Grupo de Patrimonio, el Consejo acordó la amortización del cargo de Secretario General,
cuyas funciones asumiría el Director General de la Sociedad, pero condicionando su efectividad a
la autorización de la DGPE, que tuvo lugar el 23 de septiembre. En consecuencia, desde el mes
de septiembre de 2016 y a lo largo de 2017, los efectivos que tenían la cualidad de alta dirección
eran: el Director General, la Directora Económico-Financiera, la Directora de Recursos Humanos y
Gestión del Talento, y el Director Comercial, a los que hay que añadir la Presidenta ejecutiva:
Con esta nueva organización, vigente a 31 de diciembre de 2017, la alta dirección correspondía a
la Presidencia que, por delegación del Consejo de Administración, tenía conferidas las facultades
de alta dirección y gerencia; la Dirección General que, además de asumir las funciones que
correspondían a la Secretaría General, tenía las facultades de supervisión y coordinación del resto
de las Direcciones, correspondiéndole impulsar, supervisar y realizar el seguimiento de las
políticas corporativas, al tiempo que servía de enlace entre la Presidencia y las otras Direcciones;
la Dirección Comercial, que tenía atribuida la responsabilidad de ejecutar las políticas de la
Sociedad en las áreas de marketing, ventas, distribución y negocio online; la Dirección de
Recursos Humanos y Gestión del Talento, que tenía atribuidas las funciones relativas a las
políticas relacionadas con el capital humano; y la Dirección Económico-Financiera, que era la
responsable de la gestión de los recursos económicos, financieros y patrimoniales de la Empresa.
Además, PARADORES cuenta con un Comité de Dirección conformado por los directivos que
tienen la consideración de personal de alta dirección, que se encarga de orientar y coordinar las
cve: BOE-A-2023-332
Verificable en https://www.boe.es
Núm. 4
Jueves 5 de enero de 2023
Sec. III. Pág. 1589
En esta estructura organizativa, el Director Comercial y el de Organización, carecían de la
condición de personal de alta dirección, pero con motivo del cese del entonces Director Comercial,
la Presidenta propuso al Consejo de Administración el 31 de marzo de 2016 amortizar el cargo de
Secretario General, que se encontraba vacante, y elevar la categoría del Director Comercial a alta
dirección. No obstante, al ser necesaria la autorización preceptiva de la DGPE para modificar el
organigrama, tal como establece la Instrucción Reguladora de las Relaciones de las Sociedades
del Grupo de Patrimonio, el Consejo acordó la amortización del cargo de Secretario General,
cuyas funciones asumiría el Director General de la Sociedad, pero condicionando su efectividad a
la autorización de la DGPE, que tuvo lugar el 23 de septiembre. En consecuencia, desde el mes
de septiembre de 2016 y a lo largo de 2017, los efectivos que tenían la cualidad de alta dirección
eran: el Director General, la Directora Económico-Financiera, la Directora de Recursos Humanos y
Gestión del Talento, y el Director Comercial, a los que hay que añadir la Presidenta ejecutiva:
Con esta nueva organización, vigente a 31 de diciembre de 2017, la alta dirección correspondía a
la Presidencia que, por delegación del Consejo de Administración, tenía conferidas las facultades
de alta dirección y gerencia; la Dirección General que, además de asumir las funciones que
correspondían a la Secretaría General, tenía las facultades de supervisión y coordinación del resto
de las Direcciones, correspondiéndole impulsar, supervisar y realizar el seguimiento de las
políticas corporativas, al tiempo que servía de enlace entre la Presidencia y las otras Direcciones;
la Dirección Comercial, que tenía atribuida la responsabilidad de ejecutar las políticas de la
Sociedad en las áreas de marketing, ventas, distribución y negocio online; la Dirección de
Recursos Humanos y Gestión del Talento, que tenía atribuidas las funciones relativas a las
políticas relacionadas con el capital humano; y la Dirección Económico-Financiera, que era la
responsable de la gestión de los recursos económicos, financieros y patrimoniales de la Empresa.
Además, PARADORES cuenta con un Comité de Dirección conformado por los directivos que
tienen la consideración de personal de alta dirección, que se encarga de orientar y coordinar las
cve: BOE-A-2023-332
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Núm. 4
