III. Otras disposiciones. CORTES GENERALES. Fiscalizaciones. (BOE-A-2021-14784)
Resolución de 15 de junio de 2021, aprobada por la Comisión Mixta para las Relaciones con el Tribunal de Cuentas, en relación con el Informe Anual de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, ejercicio 2018.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 217
Viernes 10 de septiembre de 2021
Sec. III. Pág. 109719
II.3.2. Sistemas y procedimientos de control interno
En cuanto a los métodos y procedimientos implantados en las áreas de gestión de la
Administración General de la CA y las entidades de su sector público autonómico, se han extraído
los siguientes resultados12::
A) Planificación Estratégica
Las políticas públicas deben desarrollarse mediante la oportuna planificación estratégica en la que
a través de planes y programas se definan los objetivos estratégicos y las líneas de actuación
concretas derivadas de aquellos. Para una correcta evaluación de resultados, estos objetivos y
líneas de actuación deben ser objeto de medición a través de indicadores de eficacia, eficiencia y
calidad.
En el periodo fiscalizado, estaban vigentes un total de 24 programas y planes estratégicos
aprobados por las distintas consejerías de la Administración Regional, todos ellos de naturaleza
sectorial. En los epígrafes II.6.3. Subvenciones y transferencias concedidas y II.6.9. Gestión
Medioambiental, se analizan, respectivamente, por razón de la materia, el Plan Estratégico de
Subvenciones de la CARM 2015-2018 y el Plan de Residuos de la CARM 2016-2020. Asimismo,
en los epígrafes II.6.5, II.6.7. y II.6.9. se analiza la programación estratégica en materia de
sanidad, igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres y eficiencia energética.
En la revisión efectuada se ha comprobado que, a excepción de la Consejería de Fomento, ningún
otro departamento ha contado con un Plan estratégico global sobre toda su actividad y el 50 % no
ha dispuesto de planes sectoriales específicos en los que se relacionasen los objetivos con los
indicadores, así como las inversiones o gastos de los planes con el presupuesto.
A nivel instrumental, tres de los cinco OOAA existentes [Boletín Oficial de la Región de Murcia
(BORM), Instituto Murciano de Investigación y Desarrollo Agrario y Alimentario (IMIDA) y SEF] han
informado disponer de un Plan estratégico global sobre toda su actividad en la que se incardinan o
de la que cuelgan otros planes sectoriales concretos o específicos. Asimismo ningún consorcio ha
aprobado un Plan estratégico específico para la entidad diferente de los Planes Estratégicos de
Subvenciones (PES) de las consejerías, ni ha contado con objetivos a largo plazo.
B) Gestión pública, evaluación de las políticas públicas y de la calidad de los servicios
La Ley 2/2014, de 21 de marzo, de Proyectos Estratégicos, Simplificación Administrativa y
Evaluación de los Servicios Públicos de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, tiene
como objetivo establecer un conjunto de medidas de simplificación administrativa y Administración
electrónica que mejoren los servicios prestados a los ciudadanos y reduzcan las cargas
administrativas que los mismos soportan, así como implantar en la Administración regional un
modelo de gestión y de evaluación pública que permita desarrollar una evaluación integral tanto
de sus políticas públicas como de la calidad de los servicios prestados a los ciudadanos.
12
La denominación de las consejerías de este apartado corresponde a lo establecido en el D. del Presidente 2/2018, de 20
de abril, de reorganización de la Administración Regional, vigente en la fecha de solicitud de la información (noviembre
2019).
cve: BOE-A-2021-14784
Verificable en https://www.boe.es
Únicamente la Consejería de Salud y dos OOAA (BORM y SEF) han efectuado en el ejercicio
fiscalizado una evaluación de las políticas públicas de su competencia y una autoevaluación de la
calidad de los servicios prestados por los Organismos adscritos a ella. Asimismo, ninguna otra
Consejería, a excepción de la Consejería de Salud y la Consejería de Turismo, Cultura y Medio
Núm. 217
Viernes 10 de septiembre de 2021
Sec. III. Pág. 109719
II.3.2. Sistemas y procedimientos de control interno
En cuanto a los métodos y procedimientos implantados en las áreas de gestión de la
Administración General de la CA y las entidades de su sector público autonómico, se han extraído
los siguientes resultados12::
A) Planificación Estratégica
Las políticas públicas deben desarrollarse mediante la oportuna planificación estratégica en la que
a través de planes y programas se definan los objetivos estratégicos y las líneas de actuación
concretas derivadas de aquellos. Para una correcta evaluación de resultados, estos objetivos y
líneas de actuación deben ser objeto de medición a través de indicadores de eficacia, eficiencia y
calidad.
En el periodo fiscalizado, estaban vigentes un total de 24 programas y planes estratégicos
aprobados por las distintas consejerías de la Administración Regional, todos ellos de naturaleza
sectorial. En los epígrafes II.6.3. Subvenciones y transferencias concedidas y II.6.9. Gestión
Medioambiental, se analizan, respectivamente, por razón de la materia, el Plan Estratégico de
Subvenciones de la CARM 2015-2018 y el Plan de Residuos de la CARM 2016-2020. Asimismo,
en los epígrafes II.6.5, II.6.7. y II.6.9. se analiza la programación estratégica en materia de
sanidad, igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres y eficiencia energética.
En la revisión efectuada se ha comprobado que, a excepción de la Consejería de Fomento, ningún
otro departamento ha contado con un Plan estratégico global sobre toda su actividad y el 50 % no
ha dispuesto de planes sectoriales específicos en los que se relacionasen los objetivos con los
indicadores, así como las inversiones o gastos de los planes con el presupuesto.
A nivel instrumental, tres de los cinco OOAA existentes [Boletín Oficial de la Región de Murcia
(BORM), Instituto Murciano de Investigación y Desarrollo Agrario y Alimentario (IMIDA) y SEF] han
informado disponer de un Plan estratégico global sobre toda su actividad en la que se incardinan o
de la que cuelgan otros planes sectoriales concretos o específicos. Asimismo ningún consorcio ha
aprobado un Plan estratégico específico para la entidad diferente de los Planes Estratégicos de
Subvenciones (PES) de las consejerías, ni ha contado con objetivos a largo plazo.
B) Gestión pública, evaluación de las políticas públicas y de la calidad de los servicios
La Ley 2/2014, de 21 de marzo, de Proyectos Estratégicos, Simplificación Administrativa y
Evaluación de los Servicios Públicos de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, tiene
como objetivo establecer un conjunto de medidas de simplificación administrativa y Administración
electrónica que mejoren los servicios prestados a los ciudadanos y reduzcan las cargas
administrativas que los mismos soportan, así como implantar en la Administración regional un
modelo de gestión y de evaluación pública que permita desarrollar una evaluación integral tanto
de sus políticas públicas como de la calidad de los servicios prestados a los ciudadanos.
12
La denominación de las consejerías de este apartado corresponde a lo establecido en el D. del Presidente 2/2018, de 20
de abril, de reorganización de la Administración Regional, vigente en la fecha de solicitud de la información (noviembre
2019).
cve: BOE-A-2021-14784
Verificable en https://www.boe.es
Únicamente la Consejería de Salud y dos OOAA (BORM y SEF) han efectuado en el ejercicio
fiscalizado una evaluación de las políticas públicas de su competencia y una autoevaluación de la
calidad de los servicios prestados por los Organismos adscritos a ella. Asimismo, ninguna otra
Consejería, a excepción de la Consejería de Salud y la Consejería de Turismo, Cultura y Medio
