Sección I - Administración Local. Ayuntamientos. Ayuntamiento de Villa del Campo. (BOP-2025-2187)
BOP-2025-2187 Estudio de viabilidad económico - financiero realizado por el SAEL para el expediente de licitación del contrato de concesión de servicio de Centro Residencial y Centro de Día.
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Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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La demanda real, entendida como ocupación de las plazas, y el gasto medio por usuario
son datos de difícil previsión en cuanto depende de la calidad/precio del servicio
suministrado.
Sin embargo, podemos observar a raíz del estudio del anterior gráfico que el número de
personas que superan los 85 años de edad, y que por tanto son potenciales usuarios de la
residencia y centro de día, continúa en su proceso de crecimiento que hace que la
población envejezca y la pirámide poblacional en Extremadura y, en concreto, en la
provincia de Cáceres sea una pirámide invertida.
Lo expuesto anteriormente, puede llegar a suponer una gran ventaja para la demanda del
centro residencial, la cual puede verse proporcionalmente incrementada en relación con
el aumento de personas mayores de 85 años.
En todo caso cabe suponer que quien lleve la gestión de este servicio pondrá todos los
medios a su alcance con objeto de obtener la mayor demanda posible y rentabilizar la
explotación.
6. Riegos operativos, riesgos tecnológicos y duración de la concesión
La duración de la concesión queda establecida en el plazo de cinco años.
Durante el periodo que dura la concesión y, según establece la ley, la empresa o persona
concesionaria asumirá el riesgo de acuerdo con los escenarios planteados en su oferta
económica.
7. Coste y financiación de la inversión
De acuerdo con lo estipulado en el punto 4 del presente estudio, no se prevé que el
concesionario tenga que llevar a cabo importantes inversiones u obras en el edificio,
5
https://sede.dip-caceres.es/carpetaCiudadano/Enlaces.do?id=validacion&cveValidacion=DIPCC-PF20OO0DO0YMWV08GL4SG0CNKDF2A41W
DIPCC-PF20OO0DO0YMWV08GL4SG0CNKDF2A41W
|
Este
documento
es
Copia
Auténtica
según
el
artículo
27
de
la
Ley
39/2015,
de
1
de
Octubre
URL
de
verificación:
Código
Seguro
de
Verificación:
MARTA
CLEMENTE
POLO
-
JEFE
SECCION
ECONOMICO-
FINANCIERA
(DIPUTACION
DE
CACERES)
FERNANDO
LOPEZ
SALAZAR
-
DIRECTOR
AREAS
PRESIDENCIA
HACIENDA
Y
ASISTENCIA
EE
LL
(DIPUTACION
DE
CACERES)
Firmantes:
L02000010
31/03/2025
21:25
5/11
DIR3
Órgano:
Sello
de
tiempo:
Página:
CVE:
BOP-2025-2187
Verificable
en:
http://bop.dip-caceres.es
Miércoles, 7 de mayo de 2025
N.º 0085
Pág. 10280
son datos de difícil previsión en cuanto depende de la calidad/precio del servicio
suministrado.
Sin embargo, podemos observar a raíz del estudio del anterior gráfico que el número de
personas que superan los 85 años de edad, y que por tanto son potenciales usuarios de la
residencia y centro de día, continúa en su proceso de crecimiento que hace que la
población envejezca y la pirámide poblacional en Extremadura y, en concreto, en la
provincia de Cáceres sea una pirámide invertida.
Lo expuesto anteriormente, puede llegar a suponer una gran ventaja para la demanda del
centro residencial, la cual puede verse proporcionalmente incrementada en relación con
el aumento de personas mayores de 85 años.
En todo caso cabe suponer que quien lleve la gestión de este servicio pondrá todos los
medios a su alcance con objeto de obtener la mayor demanda posible y rentabilizar la
explotación.
6. Riegos operativos, riesgos tecnológicos y duración de la concesión
La duración de la concesión queda establecida en el plazo de cinco años.
Durante el periodo que dura la concesión y, según establece la ley, la empresa o persona
concesionaria asumirá el riesgo de acuerdo con los escenarios planteados en su oferta
económica.
7. Coste y financiación de la inversión
De acuerdo con lo estipulado en el punto 4 del presente estudio, no se prevé que el
concesionario tenga que llevar a cabo importantes inversiones u obras en el edificio,
5
https://sede.dip-caceres.es/carpetaCiudadano/Enlaces.do?id=validacion&cveValidacion=DIPCC-PF20OO0DO0YMWV08GL4SG0CNKDF2A41W
DIPCC-PF20OO0DO0YMWV08GL4SG0CNKDF2A41W
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el
artículo
27
de
la
Ley
39/2015,
de
1
de
Octubre
URL
de
verificación:
Código
Seguro
de
Verificación:
MARTA
CLEMENTE
POLO
-
JEFE
SECCION
ECONOMICO-
FINANCIERA
(DIPUTACION
DE
CACERES)
FERNANDO
LOPEZ
SALAZAR
-
DIRECTOR
AREAS
PRESIDENCIA
HACIENDA
Y
ASISTENCIA
EE
LL
(DIPUTACION
DE
CACERES)
Firmantes:
L02000010
31/03/2025
21:25
5/11
DIR3
Órgano:
Sello
de
tiempo:
Página:
CVE:
BOP-2025-2187
Verificable
en:
http://bop.dip-caceres.es
Miércoles, 7 de mayo de 2025
N.º 0085
Pág. 10280