Sección I - Administración Local. Ayuntamientos. Ayuntamiento de Plasencia. (BOP-2025-503)
BOP-2025-503 Aprobación definitiva del Plan de Ordenación de los Recursos Humanos del Excmo. Ayuntamiento.
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Los planes por tanto deben ser objeto de negociación con la representación de los empleados
públicos y posteriormente someterse previa la tramitación correspondiente a la aprobación por
el Pleno, ya que la doctrina administrativista considera que este tipo de planes tienen un
contenido normativo que afecta a la planificación de efectivos, relacionado por tanto con la
plantilla y la Relación de Puestos de Trabajo, por lo que resultaría de aplicación el artículo
22.2,i) de la LRBRL.
III. OBJETIVOS DEL PLAN.
1. Los objetivos del presente Plan de Racionalización, son en definitiva establecer un
conjunto de medidas tendentes a conseguir un rejuvenecimiento de la Plantilla Municipal,
con el fin de favorecer el proceso de adaptación del Ayuntamiento para la prestación del
servicio público con los recursos humanos adecuados y acorde con los cambio
tecnológicos, económico-financieros y estructurales derivados de los cambio que se están
produciendo, consiguiendo de esta forma además una reducción en el gasto de Personal
en el Presupuesto Municipal.
2. Optimizar los recursos humanos del Ayuntamiento, asegurando una adecuada distribución
del personal según las necesidades de los distintos servicios municipales y evitando
duplicidades y mejorar la asignación de tareas y funciones.
3. Fomentar la estabilidad en el empleo, promoviendo la estabilidad laboral mediante la
consolidación de empleo temporal y la estabilización de puestos de trabajo, reduciendo la
temporalidad mediante ofertas de empleo público y concursos de méritos.
4. Desarrollo profesional y formación continua, impulsando programas de capacitación y
actualización para mejorar las competencias profesionales de los empleados municipales
y creando planes de carrera que permitan la promoción interna y el crecimiento
profesional.
5. Igualdad y no discriminación, garantizando la igualdad de oportunidades en el acceso, la
promoción y la formación del personal.
6. Mejorar el clima laboral y la motivación, implementando políticas de gestión que fomenten
un entorno de trabajo saludable y colaborativo e incentivar la productividad y el
compromiso mediante sistemas de evaluación y reconocimiento del desempeño a través
de la carrera profesional.
7. Cumplimiento normativo y legalidad, asegurando que todos los procedimientos
relacionados con los recursos humanos se ajusten a la normativa vigente (función pública,
contratos laborales, salud laboral, etc.) y garantizando la transparencia y objetividad en los
procesos de selección, evaluación y promoción.
IV. MEDIDAS CONTENIDAS EN EL PLAN.
A) MEDIDAS RELACIONADAS CON LA OFERTA DE EMPLEO.
Desde finales de los años 90 las sucesivas leyes de presupuestos generales del Estado han
limitado la incorporación de nuevo personal a las Administraciones Públicas mediante el
mecanismo de la tasa de reposición de efectivos. Esta mecanismo ha dado lugar finalmente a
un resultado indeseado, al haber aumentado la tasa de temporalidad en el empleo público.
CVE:
BOP-2025-503
Verificable
en:
http://bop.dip-caceres.es
Martes, 4 de febrero de 2025
N.º 0023
Pág. 2447
Los planes por tanto deben ser objeto de negociación con la representación de los empleados
públicos y posteriormente someterse previa la tramitación correspondiente a la aprobación por
el Pleno, ya que la doctrina administrativista considera que este tipo de planes tienen un
contenido normativo que afecta a la planificación de efectivos, relacionado por tanto con la
plantilla y la Relación de Puestos de Trabajo, por lo que resultaría de aplicación el artículo
22.2,i) de la LRBRL.
III. OBJETIVOS DEL PLAN.
1. Los objetivos del presente Plan de Racionalización, son en definitiva establecer un
conjunto de medidas tendentes a conseguir un rejuvenecimiento de la Plantilla Municipal,
con el fin de favorecer el proceso de adaptación del Ayuntamiento para la prestación del
servicio público con los recursos humanos adecuados y acorde con los cambio
tecnológicos, económico-financieros y estructurales derivados de los cambio que se están
produciendo, consiguiendo de esta forma además una reducción en el gasto de Personal
en el Presupuesto Municipal.
2. Optimizar los recursos humanos del Ayuntamiento, asegurando una adecuada distribución
del personal según las necesidades de los distintos servicios municipales y evitando
duplicidades y mejorar la asignación de tareas y funciones.
3. Fomentar la estabilidad en el empleo, promoviendo la estabilidad laboral mediante la
consolidación de empleo temporal y la estabilización de puestos de trabajo, reduciendo la
temporalidad mediante ofertas de empleo público y concursos de méritos.
4. Desarrollo profesional y formación continua, impulsando programas de capacitación y
actualización para mejorar las competencias profesionales de los empleados municipales
y creando planes de carrera que permitan la promoción interna y el crecimiento
profesional.
5. Igualdad y no discriminación, garantizando la igualdad de oportunidades en el acceso, la
promoción y la formación del personal.
6. Mejorar el clima laboral y la motivación, implementando políticas de gestión que fomenten
un entorno de trabajo saludable y colaborativo e incentivar la productividad y el
compromiso mediante sistemas de evaluación y reconocimiento del desempeño a través
de la carrera profesional.
7. Cumplimiento normativo y legalidad, asegurando que todos los procedimientos
relacionados con los recursos humanos se ajusten a la normativa vigente (función pública,
contratos laborales, salud laboral, etc.) y garantizando la transparencia y objetividad en los
procesos de selección, evaluación y promoción.
IV. MEDIDAS CONTENIDAS EN EL PLAN.
A) MEDIDAS RELACIONADAS CON LA OFERTA DE EMPLEO.
Desde finales de los años 90 las sucesivas leyes de presupuestos generales del Estado han
limitado la incorporación de nuevo personal a las Administraciones Públicas mediante el
mecanismo de la tasa de reposición de efectivos. Esta mecanismo ha dado lugar finalmente a
un resultado indeseado, al haber aumentado la tasa de temporalidad en el empleo público.
CVE:
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Verificable
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Martes, 4 de febrero de 2025
N.º 0023
Pág. 2447
