Sección I - Administración Local. Provincia. Diputación Provincial de Cáceres. (BOP-2021-2888)
BOP-2021-2888 Creación del servicio público de gestión del Refugio Provincial de Animales.
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ESTUDIO TÉCNICO-ECONÓMICO PARA LA DETERMINACIÓN DE LA FORMA
MÁS SOSTENIBLE Y EFICIENTE DE GESTIÓN DEL
REFUGIO DE ANIMALES DE HAZA DE LA CONCEPCIÓN.
4.1.5.1 Resultado previsto para gestión directa
COSTES PREVISTOS 179.299,36 €
INGRESOS PREVISTOS 143.505,43 €
RESULTADO PREVISTO - 35.793,93 €
4.1.5.2 Resultado previsto para gestión indirecta privada
COSTES PREVISTOS 144.011,34 €
INGRESOS PREVISTOS 143.505,43 € €
RESULTADO PREVISTO - 505,91 €
4.2 ASPECTOS DE TEORÍA ECONÓMICA A TENER EN CUENTA, A LA VISTA DE LOS
ANTERIORES ANÁLISIS EXPUESTOS EN ESTA MEMORIA
A la vista de los datos y números expuestos hasta ahora, podría pensarse que la decisión de la gestión
indirecta podría ser la opción de prestación del servicio más sostenible y eficiente, en los términos previstos
por la normativa de régimen local (art. 85.2 LRBRL). No obstante, conviene hacer una serie de
puntualizaciones previas.
Una de las derivadas de la crisis económico-financiera fue el uso del término incorrecto en el lenguaje
económico-administrativo y lo que otrora fue tendencia privatizadora -motivada por la búsqueda de la
eficacia, la eficiencia e, incluso, cobertura de necesidades financieras- se tornó favorable a la recuperación
de la gestión directa, con argumentos que cuestionan la eficiencia y la equidad de la prestación privada.
Esta propensión, que se extendió cual ola después de las elecciones de 2015, parece haberse reducido y
cedido antes los argumentos económicos y jurídicos que abogan por una valoración caso por caso de los
servicios a rescatar.
4.2.1 Ventajas e inconvenientes de los distintos modelos de gestión de los servicios públicos locales.
Debemos partir del hecho de que la gestión de un centro de acogida de animales abandonados no es, en
términos puramente jurídicos y comunitarios (de la Unión Europea), un servicio de interés general.
Sin embargo, la cruz de la moneda viene marcada por nuevos costes -no siempre computados-
relacionados con el poder de mercado y de negociación del agente privado, a los que se añade la dificultad
de seguimiento y control, así como la dependencia de algún operador, a veces único, que juega con la
ventaja de que la administración se ha descapitalizado.
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CVE:
BOP-2021-2888
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Miércoles, 16 de junio de 2021
N.º 0112
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