Ayuntamiento de Almendralejo

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fomentando la creación de empleo neto en el ámbito de las administraciones públicas, teniendo en cuenta
factores como la edad y proyección de jubilación de la plantilla o la puesta en marcha de nuevos servicios o
ampliación de los existentes.
2.ª.2.- Finalidad. Se pretende conseguir reducir la tasa de temporalidad por debajo del 8%, conseguir la
incorporación de personal suficiente que garantice el relevo generacional, así como la incorporación y
retención de talento.
2.ª.3.- Repercusión en las relaciones de puestos de trabajo de personal funcionario, en la de laboral fijo así
como en la plantilla orgánica. Se crean los puestos y plazas que, en su día, no cumplieron el requisito de la
ocupación ininterrumpida para ser incluidos en las ofertas extraordinarias de estabilización de empleo
temporal, siguientes:
a) En la plantilla de personal funcionario: Cinco titulados en trabajo social para el servicio de
prestación de información, valoración y orientación reconocidos por la Consejería de Salud y
Servicios Sociales para los servicios sociales de atención social básica prestados por este
Ayuntamiento; 2 titulados en psicología, uno técnico medio de ciudades saludables y
sostenibles, un técnico medio de turismo, todos subvencionados por la Junta de Extremadura;
un técnico de prevención de riesgos laborales y un auxiliar técnico de luces y sonido, que
también se vienen imputando a otras subvenciones.
b) En la plantilla de personal laboral: Tres profesores de la Escuela Municipal de Música y un
oficial fontanero.
c) De la resolución de estos procesos no se derivará incremento de gasto ni de efectivos, han
sido o están siendo desempeñadas por personal con vinculación temporal, lo que comportará
la reducción de las partidas presupuestarias previstas para este personal.
2.ª.4.- Plazas y puestos creados a tiempo parcial. Conforme a la jornada con la que se vienen desempeñando
los puestos y cubiertos por personal temporal, que se detallan: técnico medio de ciudades saludables y
sostenibles, técnico medio de turismo; técnico de prevención de riesgos laborales y profesor de música en la
especialidad de percusión, se prestarán a jornada parcial.
Jornada que, en un futuro, atendiendo a las disponibilidades presupuestarias y si las necesidades de los
servicios así lo demandan podrá ampliarse, previa inclusión en un Plan de Ordenación de Recursos Humanos.
2.ª.5.- Calendario de implantación de la medida. La medida se implementará a través de la incorporación en la
oferta de empleo público de 2024, a través de una tasa adicional. En caso de no autorizarse esta tasa
adicional, las plazas se irían convocando conforme a la tasa de reposición de efectivos disponibles en
próximos ejercicios presupuestarios.
2.ª.6.- Fundamentación legal.- La fundamentación legal de la medida la encontramos en las siguientes
normas:
a) Respecto a la reducción de la temporalidad: Ley 20/2021, de 28 de diciembre, de medidas
urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público. Apartado 2.4 del artículo
20 de la Ley 31/2022, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del año 2023, que, en
virtud de lo dispuesto por los artículos 134.4 de la constitución y 38 de la Ley 47/2003, de 26 de
noviembre, General Presupuestaria debe considerarse prorrogado al no contener una
regulación, exclusivamente, referida a ese año.
b) Sobre las plazas y puestos creados a tiempo parcial. Artículo 47 del Texto Refundido de la Ley
Estatuto Básico del Empleado Público y artículo 48 de la Ley de Función Pública de
Extremadura.
c) Respecto a este Plan, artículo 69.2 del Texto Refundido de la Ley Estatuto Básico del
Empleado Público y artículos 26 y 27 de la Ley de Función Pública de Extremadura.

Tercera.- Reclasificación de los puestos de encargados.

BOLETÍN OFICIAL DE LA PROVINCIA DE BADAJOZ
Godofredo Ortega y Muñoz, 4 1ª Planta
www.dip-badajoz.es/bop

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