Administración Local. Ayuntamientos. Ayuntamiento de Almendralejo. Organismo Autónomo "Escuela de Tauromaquia" (Badajoz). (03440/2024)
Plan de Ordenación de los Recursos Humanos del Ayuntamiento de Almendralejo
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Ayuntamiento de Almendralejo
Anuncio 3440/2024
de los puestos implicados, la promoción y la carrera profesional. Determinando que podrá llevarse a cabo en convocatorias
independientes de las de ingreso por conveniencia de la planificación general de los recursos humanos.
Además, y conforme a lo dispuesto por la disposición transitoria 2.ª del Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del
Empleado Público, se ha acordado que, al contar con personal laboral fijo que a la entrada en vigor de la Ley 7/2007, de 12
de abril, desempeñase puestos propios de personal funcionario, se acometerá una promoción interna cruzada, también de
forma independiente.
La disposición adicional 9.ª de la Ley de Función Pública de Extremadura, posibilita a las administraciones públicas de
Extremadura, cuando así se contemple en el correspondiente Plan de Ordenación del Empleo Público, a convocar pruebas
de promoción interna en el propio puesto de trabajo para el acceso al subgrupo C1 desde el subgrupo C2 y al grupo B desde
el subgrupo C1, previa reclasificación de los puestos afectados mediante la modificación de las respectivas relaciones de
puestos de trabajo. Reservando esta modalidad de promoción interna a aquellos cuerpos, escalas y especialidades entre las
que exista una relación funcional que permita la permanencia en el puesto de trabajo sin que la realización del trabajo
asignado se vea afectado sustancialmente por la reclasificación efectuada. Pudiendo participar en las pruebas selectivas los
funcionarios que ocupen con carácter definitivo los puestos de trabajo afectados por la reclasificación.
IV
Pese a que persiste el acuerdo de continuar, durante este mismo año, el proceso de negociación de una revisión en
profundidad de la RPT, con incidencia en la totalidad de los puestos, dependencia orgánica, funciones, valoración y
dedicaciones asignadas.
Realizado un análisis de necesidades organizativas y de planificación en un marco plurianual, con la intención de seguir
reduciendo la tasa de temporalidad, adoptar medidas adecuadas para el relevo generacional, retener talento, cumplir con
los compromisos de promoción profesional adquiridos en las mesas de negociación.
Resulta necesario definir una estrategia plurianual de gestión de los recursos humanos y diseñar una política de empleo
público que satisfaga las necesidades de la ciudadanía y optimice y racionalice recursos, todo ello supeditado a la
disponibilidad presupuestaria. Introduciendo una serie de medidas más urgentes, pero no menos importantes que las que
se deriven de los próximos acuerdos modificación de la RPT amplia.
Se pretenden abordar un conjunto de medidas que van a incidir en la acomodación de una modificación puntual de la
estructura orgánica, la reducción de la tasa de temporalidad, la reclasificación de determinados puestos, así como otras
medidas urgentes de reordenación.
Para ello se ha trabajado paralelamente, a este Plan de Ordenación de Recursos Humanos, en una modificación de la
estructura orgánica, las modificaciones de las relaciones de puestos de trabajo de persona funcionario y la de laboral fijo, así
como de la plantilla orgánica, configurando un conjunto de medidas que respondan a los principios de racionalidad,
economía, eficiencia y se establezcan de acuerdo con la ordenación general de la economía, sin que los gastos de personal
puedan rebasar los límites que se fijen con carácter general.
V
La aprobación del Plan de Ordenación Recursos Humanos ha sido objeto de negociación con la Organizaciones Sindicales,
conforme a lo dispuesto por el artículo 27 de la Ley de Función Pública de Extremadura, por el artículo 37.1 c) del Texto
Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público y por el artículo 7.3 del acuerdo regulador de las condiciones
de trabajo de los empleados públicos de este Ayuntamiento.
Dada la naturaleza de las disposiciones a adoptar y la trascendencia de las medidas, resulta conveniente la aprobación del
presente Plan para la Ordenación de los Recursos Humanos del Ayuntamiento de Almendralejo, para el ejercicio de 2024,
que contempla las medidas y sus respectivas previsiones que se describen a continuación.
MEDIDAS
Primera.- Previsión de modificación de estructuras organizativas.
1.ª.1.- Objetivo. Como ha quedado patente en la memoria justificativa del Plan, se prevén reajustes de la
estructura organizativa a través de la modificación de la estructura orgánica de los servicios administrativos,
previendo una de ellas una actuación susceptible de inclusión en este plan. Consistente en la conversión de la
"Unidad de Compras y Suministros" en el "Negociado de Contratación. Compras y Suministros".
1.ª.2.- Finalidad. Se pretende que el ejercicio de funciones que impliquen la participación directa o indirecta en
el ejercicio de las potestades públicas o en la salvaguardia de los intereses generales de esta administración
BOLETÍN OFICIAL DE LA PROVINCIA DE BADAJOZ
Godofredo Ortega y Muñoz, 4 1ª Planta
www.dip-badajoz.es/bop
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de los puestos implicados, la promoción y la carrera profesional. Determinando que podrá llevarse a cabo en convocatorias
independientes de las de ingreso por conveniencia de la planificación general de los recursos humanos.
Además, y conforme a lo dispuesto por la disposición transitoria 2.ª del Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del
Empleado Público, se ha acordado que, al contar con personal laboral fijo que a la entrada en vigor de la Ley 7/2007, de 12
de abril, desempeñase puestos propios de personal funcionario, se acometerá una promoción interna cruzada, también de
forma independiente.
La disposición adicional 9.ª de la Ley de Función Pública de Extremadura, posibilita a las administraciones públicas de
Extremadura, cuando así se contemple en el correspondiente Plan de Ordenación del Empleo Público, a convocar pruebas
de promoción interna en el propio puesto de trabajo para el acceso al subgrupo C1 desde el subgrupo C2 y al grupo B desde
el subgrupo C1, previa reclasificación de los puestos afectados mediante la modificación de las respectivas relaciones de
puestos de trabajo. Reservando esta modalidad de promoción interna a aquellos cuerpos, escalas y especialidades entre las
que exista una relación funcional que permita la permanencia en el puesto de trabajo sin que la realización del trabajo
asignado se vea afectado sustancialmente por la reclasificación efectuada. Pudiendo participar en las pruebas selectivas los
funcionarios que ocupen con carácter definitivo los puestos de trabajo afectados por la reclasificación.
IV
Pese a que persiste el acuerdo de continuar, durante este mismo año, el proceso de negociación de una revisión en
profundidad de la RPT, con incidencia en la totalidad de los puestos, dependencia orgánica, funciones, valoración y
dedicaciones asignadas.
Realizado un análisis de necesidades organizativas y de planificación en un marco plurianual, con la intención de seguir
reduciendo la tasa de temporalidad, adoptar medidas adecuadas para el relevo generacional, retener talento, cumplir con
los compromisos de promoción profesional adquiridos en las mesas de negociación.
Resulta necesario definir una estrategia plurianual de gestión de los recursos humanos y diseñar una política de empleo
público que satisfaga las necesidades de la ciudadanía y optimice y racionalice recursos, todo ello supeditado a la
disponibilidad presupuestaria. Introduciendo una serie de medidas más urgentes, pero no menos importantes que las que
se deriven de los próximos acuerdos modificación de la RPT amplia.
Se pretenden abordar un conjunto de medidas que van a incidir en la acomodación de una modificación puntual de la
estructura orgánica, la reducción de la tasa de temporalidad, la reclasificación de determinados puestos, así como otras
medidas urgentes de reordenación.
Para ello se ha trabajado paralelamente, a este Plan de Ordenación de Recursos Humanos, en una modificación de la
estructura orgánica, las modificaciones de las relaciones de puestos de trabajo de persona funcionario y la de laboral fijo, así
como de la plantilla orgánica, configurando un conjunto de medidas que respondan a los principios de racionalidad,
economía, eficiencia y se establezcan de acuerdo con la ordenación general de la economía, sin que los gastos de personal
puedan rebasar los límites que se fijen con carácter general.
V
La aprobación del Plan de Ordenación Recursos Humanos ha sido objeto de negociación con la Organizaciones Sindicales,
conforme a lo dispuesto por el artículo 27 de la Ley de Función Pública de Extremadura, por el artículo 37.1 c) del Texto
Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público y por el artículo 7.3 del acuerdo regulador de las condiciones
de trabajo de los empleados públicos de este Ayuntamiento.
Dada la naturaleza de las disposiciones a adoptar y la trascendencia de las medidas, resulta conveniente la aprobación del
presente Plan para la Ordenación de los Recursos Humanos del Ayuntamiento de Almendralejo, para el ejercicio de 2024,
que contempla las medidas y sus respectivas previsiones que se describen a continuación.
MEDIDAS
Primera.- Previsión de modificación de estructuras organizativas.
1.ª.1.- Objetivo. Como ha quedado patente en la memoria justificativa del Plan, se prevén reajustes de la
estructura organizativa a través de la modificación de la estructura orgánica de los servicios administrativos,
previendo una de ellas una actuación susceptible de inclusión en este plan. Consistente en la conversión de la
"Unidad de Compras y Suministros" en el "Negociado de Contratación. Compras y Suministros".
1.ª.2.- Finalidad. Se pretende que el ejercicio de funciones que impliquen la participación directa o indirecta en
el ejercicio de las potestades públicas o en la salvaguardia de los intereses generales de esta administración
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