3. Otras disposiciones. . (2024/35-47)
Resolución de 13 de febrero de 2024, de la Cámara de Cuentas de Andalucía, por la que se ordena la publicación del Informe de fiscalización de la gestión de los Recursos Humanos del Sistema Sanitario Público de Andalucía relacionados con la pandemia del COVID-19.
60 páginas totales
Página
Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
BOJA
Número 35 - Lunes, 19 de febrero de 2024
página 1356/18
5.2.3. Hospitales
46
En el gráfico nº 6 se expone la composición de las plantillas medias de los hospitales del SAS en
2020, detallando el porcentaje que supone el personal contratado por “alta frecuentación por
COVID sobre el total.
Este porcentaje oscila entre el 8% del H. Virgen del Rocío y el 39% del H. San Cecilio, sin que se
aprecie correlación alguna entre las dimensiones de los hospitales y el personal de refuerzo
COVID contratado.
PERSONAL DE REFUERZO COVID EN LA PLANTILLA MEDIA
DE LOS HOSPITALES1 DEL SAS. 2020
Personal de refuerzo Covid en la plantilla media
de los Hospitales del SAS. 2020
plantilla media no COVID
plantilla media refuerzo COVID
% eventuales COVID s/ total
HU. VIRGEN DEL ROCIO
8%
31%
HU. REGIONAL DE MALAGA
HU. REINA SOFIA
14%
HU. VIRGEN DE LAS NIEVES
24%
18%
HU. VIRGEN MACARENA
32%
HU. PUERTA DEL MAR
HU. VIRGEN DE LA VICTORIA
33%
HU. TORRECARDENAS
23%
HU. SAN CECILIO
39%
HU. DE JAEN
12%
HU. JUAN RAMON JIMENEZ
20%
HU. DE PUERTO REAL
21%
H. INFANTA ELENA
12%
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
00297180
Gráfico nº 6
Nota: se excluyen los Hospitales de Alta Resolución, pues estos centros no ingresaban siempre a los pacientes afectados, sino que los
derivaban a hospitales de referencia-
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
BOJA
Número 35 - Lunes, 19 de febrero de 2024
página 1356/18
5.2.3. Hospitales
46
En el gráfico nº 6 se expone la composición de las plantillas medias de los hospitales del SAS en
2020, detallando el porcentaje que supone el personal contratado por “alta frecuentación por
COVID sobre el total.
Este porcentaje oscila entre el 8% del H. Virgen del Rocío y el 39% del H. San Cecilio, sin que se
aprecie correlación alguna entre las dimensiones de los hospitales y el personal de refuerzo
COVID contratado.
PERSONAL DE REFUERZO COVID EN LA PLANTILLA MEDIA
DE LOS HOSPITALES1 DEL SAS. 2020
Personal de refuerzo Covid en la plantilla media
de los Hospitales del SAS. 2020
plantilla media no COVID
plantilla media refuerzo COVID
% eventuales COVID s/ total
HU. VIRGEN DEL ROCIO
8%
31%
HU. REGIONAL DE MALAGA
HU. REINA SOFIA
14%
HU. VIRGEN DE LAS NIEVES
24%
18%
HU. VIRGEN MACARENA
32%
HU. PUERTA DEL MAR
HU. VIRGEN DE LA VICTORIA
33%
HU. TORRECARDENAS
23%
HU. SAN CECILIO
39%
HU. DE JAEN
12%
HU. JUAN RAMON JIMENEZ
20%
HU. DE PUERTO REAL
21%
H. INFANTA ELENA
12%
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
00297180
Gráfico nº 6
Nota: se excluyen los Hospitales de Alta Resolución, pues estos centros no ingresaban siempre a los pacientes afectados, sino que los
derivaban a hospitales de referencia-
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja