3. Otras disposiciones. . (2023/239-41)
Resolución de 11 de diciembre de 2023, de la Cámara de Cuentas de Andalucía, por la que se ordena la publicación del Informe de fiscalización operativa, con enfoque evaluador, de la Renta Mínima de Inserción Social en Andalucía: especial referencia a su impacto social.
105 páginas totales
Página
BOJA
79
Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
Número 239 - Viernes, 15 de diciembre de 2023
página 18854/23
En el ejercicio 2021, en el Servicio de Barriadas de la DGSS había 9,70 personas dedicadas a la
gestión de la prestación y en las Delegaciones Territoriales, 142,40 personas. La Delegación Territorial de Sevilla es la que mayor dotación de efectivos tiene (25,90), seguida de Cádiz (23,50),
y Granada (22,50). La Delegación Territorial con menor número de trabajadores es Córdoba
(9,50).
Atendiendo al perfil profesional, el 53,06% son trabajadores sociales y el resto administrativos o
dedicados a la administración general (un 30,51% y un 16,44%, respectivamente). La mayor parte
de las tareas se encuentran asociadas a la función de estudio y tramitación de las solicitudes.
PERSONAL POR PERFIL DEDICADO A LA GESTIÓN DE LA PRESTACIÓN 2021
Provincia/Ejercicio
Administrativos
Trabajadores sociales
Administración General
Total
DT Almería
7,00
7,00
1,50
15,50
DT Cádiz
6,00
13,00
4,50
23,50
DT Córdoba
3,00
6,00
0,50
9,50
DT Granada
6,00
12,00
4,50
22,50
DT Huelva
5,00
6,50
1,50
13,00
DT Jaén
3,00
7,00
1,50
11,50
DT Málaga
7,00
12,50
1,50
21,00
DT Sevilla
8,40
14,00
3,50
25,90
Total DT
45,40
78,00
19,00
142,40
Servicios centrales
1,00
2,70
6,00
9,70
Total
46,40
80,70
25,00
152,10
% sobre total
30,51%
53,06%
16,44%
100,00%
Fuente: CIPSC.DGSS. Elaboración propia. Fecha de extracción de datos noviembre de 2021.
Cuadro nº 14
Nota: Se incluye tanto el personal a tiempo completo como a tiempo parcial, de ahí que los datos presenten decimales.
80
El coste estimado medio de personal en el periodo 2018-2021 ha sido de 5.311.125 €, según el
cuadro nº 15.
81
Del análisis de las relaciones de puestos de trabajo se desprende la escasez de puestos de estructura, existiendo además puestos vacantes. Asimismo, se observa un alto índice de ocupación
provisional dado que la mayoría son puestos base sin especialización sujetos a una gran movilidad en los destinos, existiendo además cesiones temporales de otros servicios, direcciones generales u órganos.
82
Por otro lado, como consecuencia del incremento de la carga de trabajo originada por las medidas extraordinarias adoptadas para paliar los efectos de la pandemia, se solicitó mediante un
plan de choque 80 efectivos. El periodo en el que se ha contado con dicho refuerzo de personal
interino ha sido a partir de septiembre de 2021 hasta marzo de 2022, tal como se explica en el
punto A.38 del apéndice 6.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00293968
ESTIMACIÓN GASTO DE PERSONAL 2018-2021
AÑO
Personal
Gasto de personal (€)
2018
167,70
5.524.815
2019
154,55
5.100.229
2020
148,20
4.998.962
2021
152,10
5.620.493
Medio
155,64
5.311.125
Fuente: CIPSC.DGSS.
Cuadro nº 15
Nota: Desde la CIPSC al facilitar la aproximación del coste informan que no disponen de información del coste
de los puestos de base de 2018 y 2019, por lo que utilizan los costes de 2020.
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Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
Número 239 - Viernes, 15 de diciembre de 2023
página 18854/23
En el ejercicio 2021, en el Servicio de Barriadas de la DGSS había 9,70 personas dedicadas a la
gestión de la prestación y en las Delegaciones Territoriales, 142,40 personas. La Delegación Territorial de Sevilla es la que mayor dotación de efectivos tiene (25,90), seguida de Cádiz (23,50),
y Granada (22,50). La Delegación Territorial con menor número de trabajadores es Córdoba
(9,50).
Atendiendo al perfil profesional, el 53,06% son trabajadores sociales y el resto administrativos o
dedicados a la administración general (un 30,51% y un 16,44%, respectivamente). La mayor parte
de las tareas se encuentran asociadas a la función de estudio y tramitación de las solicitudes.
PERSONAL POR PERFIL DEDICADO A LA GESTIÓN DE LA PRESTACIÓN 2021
Provincia/Ejercicio
Administrativos
Trabajadores sociales
Administración General
Total
DT Almería
7,00
7,00
1,50
15,50
DT Cádiz
6,00
13,00
4,50
23,50
DT Córdoba
3,00
6,00
0,50
9,50
DT Granada
6,00
12,00
4,50
22,50
DT Huelva
5,00
6,50
1,50
13,00
DT Jaén
3,00
7,00
1,50
11,50
DT Málaga
7,00
12,50
1,50
21,00
DT Sevilla
8,40
14,00
3,50
25,90
Total DT
45,40
78,00
19,00
142,40
Servicios centrales
1,00
2,70
6,00
9,70
Total
46,40
80,70
25,00
152,10
% sobre total
30,51%
53,06%
16,44%
100,00%
Fuente: CIPSC.DGSS. Elaboración propia. Fecha de extracción de datos noviembre de 2021.
Cuadro nº 14
Nota: Se incluye tanto el personal a tiempo completo como a tiempo parcial, de ahí que los datos presenten decimales.
80
El coste estimado medio de personal en el periodo 2018-2021 ha sido de 5.311.125 €, según el
cuadro nº 15.
81
Del análisis de las relaciones de puestos de trabajo se desprende la escasez de puestos de estructura, existiendo además puestos vacantes. Asimismo, se observa un alto índice de ocupación
provisional dado que la mayoría son puestos base sin especialización sujetos a una gran movilidad en los destinos, existiendo además cesiones temporales de otros servicios, direcciones generales u órganos.
82
Por otro lado, como consecuencia del incremento de la carga de trabajo originada por las medidas extraordinarias adoptadas para paliar los efectos de la pandemia, se solicitó mediante un
plan de choque 80 efectivos. El periodo en el que se ha contado con dicho refuerzo de personal
interino ha sido a partir de septiembre de 2021 hasta marzo de 2022, tal como se explica en el
punto A.38 del apéndice 6.
Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253-802X
https://www.juntadeandalucia.es/eboja
00293968
ESTIMACIÓN GASTO DE PERSONAL 2018-2021
AÑO
Personal
Gasto de personal (€)
2018
167,70
5.524.815
2019
154,55
5.100.229
2020
148,20
4.998.962
2021
152,10
5.620.493
Medio
155,64
5.311.125
Fuente: CIPSC.DGSS.
Cuadro nº 15
Nota: Desde la CIPSC al facilitar la aproximación del coste informan que no disponen de información del coste
de los puestos de base de 2018 y 2019, por lo que utilizan los costes de 2020.
