3. Otras disposiciones. Cámara de Cuentas de Andalucía. (2022/33-56)
Resolución de 7 de febrero de 2022, de la Cámara de Cuentas de Andalucía, por la que se ordena la publicación del Informe de fiscalización de cumplimiento de determinadas áreas de la Universidad Pablo de Olavide. Ejercicio 2018.
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BOJA

Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
Número 33 - Jueves, 17 de febrero de 2022

página 2413/35

Del análisis de los recursos humanos de la UPO desde la perspectiva de género, se detecta una
infrarrepresentación de mujeres entre el PDI funcionario de la UPO, con un porcentaje de mujeres (%M) del 33,3%, y que resulta especialmente significativo en la categoría de Catedrático/a de
Universidad con una representación de mujeres de tan sólo el 19,5%, que se eleva al 33,3% para
la categoría de Profesor/a Titular de Escuela Universitaria. Teniendo en cuenta las estadísticas
oficiales sobre estructura de la enseñanza universitaria de Andalucía disponibles12, el sesgo de
género de la UPO es superior al reflejado para el conjunto de las UPAs, que también reflejan dicha
infrarrepresentación en el PDI funcionario (35%M) y en los Cuerpos de Catedráticos de Universidad (23%M) y de Escuela Universitaria (35%M).
En el caso del PDI laboral y Personal exclusivamente Investigador (PI), la situación global es equilibrada en su conjunto, si bien se detecta una infrarrepresentación de mujeres en el colectivo
más numeroso de Profesor/a Asociado/a (35,7%M).
En el caso del PAS, se manifiesta una representación equilibrada de mujeres y hombres tanto en
su conjunto, con un 66,9% de mujeres, como en el caso del PAS laboral, con un 51,6% de mujeres,
si bien en el PAS funcionario se pone de manifiesto una sobrerrepresentación de mujeres, con
un 70,3%, concentrado en las categorías inferiores (C1 con un 72,4%M, y C2 con un 88,9%M).
Finalmente, del estudio de género realizado en la UPO para el conjunto del PDI (42,8%M), PI
(57,6%M), del PAS (66,9%M) y de sus recursos humanos (50,0%M), se obtienen resultados positivos, al reflejar una composición equilibrada en términos de la LO 3/2007.
A.68.

En el cuadro nº 10 se muestra la estructura y composición del departamento de personal de la
UPO durante el ejercicio 2018:
ESTRUCTURA Y COMPOSICIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL UPO
Denominación
Director/a Área de Recursos Humanos
Jefe/a de Unidad PDI
Jefe/a de Unidad PAS
Jefe/a de Unidad de Retribuciones y Seguridad Social
Responsable de Gestión Área de Recursos Humanos
Auxiliar o Administrativo/a
Total


puestos
1
1
1
1
6
7
17

Adscripción
Funcionario
Funcionario
Funcionario
Funcionario
Funcionario
Funcionario

Grupo
Ocu- Va- Provisio- DefiniNivel
(1)
pado cante
nal
tivo
A1/A2 26
1
1
A1/A2 25
1
1
A2/C1 22
1
1
A2/C1 22
1
1
A2/C1 20
5
1
6
C1/C2 17
7
7
16
1
16

Fuente: Información facilitada por la UPO
Cuadro nº 10
(1). Todos los puestos de doble adscripción están ocupados por personas del subgrupo inferior, a excepción de un Responsable de Gestión y los siete Administrativos/as.

A.69.

Las facultades y competencias del Rector en relación con la competencia para convocar concursos públicos de contratos de personal laboral no permanente para la realización y ejecución de
proyectos, subvenciones, convenios y contratos con terceros de duración determinada, se hallan
delegadas en el titular del Vicerrectorado competente por razón de la materia.

la Consejería de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad sobre estructura de la enseñanza universitaria en
Andalucía Curso 2018-2019: 2.1 Personal docente e investigador por tipología, universidad y sexo y 2.2 Personal de administración y
servicios por grupo, universidad y sexo; https://www.juntadeandalucia.es/institutodeestadisticaycartografia/badea/informe/anual?CodOper=b3_2414&idNode=45501

Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253 - 802X

http://www.juntadeandalucia.es/eboja

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