3. Otras disposiciones. Cámara de Cuentas de Andalucía. (2022/33-55)
Resolución de 7 de febrero de 2022, de la Cámara de Cuentas de Andalucía, por la que se ordena la publicación del Informe de fiscalización de cumplimiento de determinadas áreas de la Universidad de Huelva. Ejercicio 2018.
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BOJA

Boletín Oficial de la Junta de Andalucía
Número 33 - Jueves, 17 de febrero de 2022

página 2412/42

ESTRUCTURA Y COMPOSICIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL UHU
Denominación (1)
Jefatura de Servicio de RRHH y Ordenación Académica
Director/a de Área de Gestión de Personal Docente
Director/a de Área Personal No Docente, Retrib. y S.S.
Responsable de Unidad de Aplicaciones Informáticas
Responsable de Unidad de Gestión de PAS
Responsable de Unidad de Gestión Per. Téc. y Des. Prof.
Responsable de Unidad de Retribuciones y S. S.
Jefe/a de Negociado
Puesto Base
Total


puestos
1
1
1
1
1
1
1
6
8
21

Adscripción
Funcionario
Funcionario
Funcionario
Funcionario
Funcionario
Funcionario
Funcionario
Funcionario
Funcionario

Grupo Ni(2)
vel
A1/A2 26
A1/A2 25
A1/A2 25
A2/C1 22
A2/C1 22
A2/C1 22
A2/C1 22
C1
20
C1/C2 17

Fuente: Información facilitada por la UHU
(1) No se incluyen los puestos del Área de Ordenación Académica dotado con 8 plazas.
(2) Todos los puestos de doble adscripción están ocupados por personas del subgrupo inferior.

Ocu- Va- Provipado cante sional
1
1
1
1
1
1
1
1
5
1
1
8
3
20
1
5

Definitivo
1
1
1
1
1
1
4
5
15

Cuadro nº 10

A.84.

Las facultades y competencias del Rector/a para convocar los concursos públicos de contratos
del personal laboral no permanente para la realización y ejecución de proyectos, subvenciones,
convenios y contratos con terceros de duración determinada, corresponde al Vicerrector/a
competente por razón de la materia, en virtud de la Resolución de 19 de marzo de 2018 (artículo 7.1).

A.85.

LA UHU no dispone de procedimientos que regulen la composición y la formación del departamento encargado de la gestión de los recursos humanos. De la misma forma, no se dispone en
la UHU de manuales de funcionamiento y procedimientos en materia de acceso y promoción o
selección de personal, en sus diferentes categorías.

A.86.

De los litigios en los que la UHU es parte en materia de personal, destacan aquellos por despido,
ascendiendo el riesgo estimado a 353.306 euros. Se sitúa en segundo lugar el riesgo por demandas por reclamación de cantidades por importe de 68.196 euros.

A.87.

La Universidad ha reducido en el ejercicio 2018 el coste y número de funcionarios acogidos a
planes de jubilación anticipada voluntaria (PIJAV), pasando de 619.509,08 euros y 33 funcionarios en el ejercicio 2016 a 543.171,62 euros y 28 funcionarios en el ejercicio 2017 y a 443.907,58
euros y 22 en el ejercicio 2018. Estos están acogidos al Plan de Jubilación Anticipada y Voluntaria del ejercicio 2006. El coste de este colectivo se encuentra incluido en la cifra de gastos de
personal del capítulo 1.

00255675

Al respecto, se mantiene la situación ya manifestada en ejercicios anteriores en cuanto a la
carencia de una norma legal que habilite a las universidades para disponer en esta materia de
jubilación anticipada distinta al marco general establecido, y que la jubilación se configura
como una de las causas de pérdida de la condición de funcionario (artículo 63.c TRLEBEP) o cese
en el trabajo por cuenta ajena, y en consecuencia se mantiene la falta de amparo legal para el
abono de los citados incentivos cuando se ha extinguido la relación de servicios con la universidad.

Depósito Legal: SE-410/1979. ISSN: 2253 - 802X

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