B) Autoridades y Personal - CONSEJERÍA DE SANIDAD - HOSPITAL UNIVERSITARIO “PRÍNCIPE DE ASTURIAS” (BOCM-20250217-13)
Convocatoria puesto – Resolución de 24 enero de 2025, de la Dirección-Gerencia del Hospital Universitario “Príncipe de Asturias”, del Servicio Madrileño de Salud, por la que se convoca un puesto de Jefe/a de Sección de Pediatría y sus Áreas Específicas (Neonatología) en este centro asistencial para su cobertura mediante nombramiento provisional
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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BOCM
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
Pág. 104
LUNES 17 DE FEBRERO DE 2025
B.O.C.M. Núm. 40
8.- FORMACIÓN EN GESTIÓN (máximo 5 puntos)
Por cada curso de Gestión homologado por Centros oficiales:
Por cada curso 30 horas
Por cada curso superior a 120 horas
0,5 puntos
2 puntos
9.- OTROS A JUICIO DEL TRIBUNAL
Innovaciones significativas en la organización asistencial en los programas de calidad o en los
procesos asistenciales (acreditados con informe del Superior jerárquico y la Dirección del Centro).
1 punto
Los candidatos presentarán AUTOBAREMO del apartado A-Historial Profesional, para lo que
adjuntarán relación autobaremada de los méritos aportados junto con los originales o copias
compulsadas de tales méritos
PUNTUACIÓN MÁXIMA DEL BAREMO: 50 PUNTOS
B) PROYECTO TÉCNICO DE GESTIÓN DE LA UNIDAD ASISTENCIAL: CRITERIOS DE
VALORACIÓN (Máximo de 50 puntos)
En la Memoria Organizativa se valorarán los siguientes puntos teniendo en cuenta la
adecuación de la misma con los objetivos globales del Hospital Universitario Príncipe de Asturias:
1. Las estrategias de aplicación al contenido del Programa de Atención Sanitaria
Especializada del Hospital Universitario Príncipe de Asturias.
2. Desarrollo organizativo y líneas estratégicas de gestión dirigido a:
x Reducción de tiempos de demora.
x Motivación del Personal.
x Líneas Organizativas internas.
x Consultas y estrategias de Alta Resolución
x Coordinación con los servicios peticionarios/asistenciales.
x Plan de utilización eficiente de los recursos humanos estructurales, materiales y
fungibles asignados al Servicio.
x Coordinación entre niveles: Continuidad Asistencial.
3. Desarrollo de los objetivos asistenciales contenidos en el Programa de Atención Sanitaria,
entre otros:
x
x
x
x
x
Relación de objetivos y cronograma.
Cartera de Servicios con especial mención en Procesos Asistenciales.
Indicadores de Utilización.
Indicadores de eficiencia.
Implicación en estrategia de control del consumo farmacéutico
x
x
Gestión de reclamaciones.
Información a pacientes y familiares.
BOCM-20250217-13
4. Implantación y desarrollo de un sistema de calidad:
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LUNES 17 DE FEBRERO DE 2025
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8.- FORMACIÓN EN GESTIÓN (máximo 5 puntos)
Por cada curso de Gestión homologado por Centros oficiales:
Por cada curso 30 horas
Por cada curso superior a 120 horas
0,5 puntos
2 puntos
9.- OTROS A JUICIO DEL TRIBUNAL
Innovaciones significativas en la organización asistencial en los programas de calidad o en los
procesos asistenciales (acreditados con informe del Superior jerárquico y la Dirección del Centro).
1 punto
Los candidatos presentarán AUTOBAREMO del apartado A-Historial Profesional, para lo que
adjuntarán relación autobaremada de los méritos aportados junto con los originales o copias
compulsadas de tales méritos
PUNTUACIÓN MÁXIMA DEL BAREMO: 50 PUNTOS
B) PROYECTO TÉCNICO DE GESTIÓN DE LA UNIDAD ASISTENCIAL: CRITERIOS DE
VALORACIÓN (Máximo de 50 puntos)
En la Memoria Organizativa se valorarán los siguientes puntos teniendo en cuenta la
adecuación de la misma con los objetivos globales del Hospital Universitario Príncipe de Asturias:
1. Las estrategias de aplicación al contenido del Programa de Atención Sanitaria
Especializada del Hospital Universitario Príncipe de Asturias.
2. Desarrollo organizativo y líneas estratégicas de gestión dirigido a:
x Reducción de tiempos de demora.
x Motivación del Personal.
x Líneas Organizativas internas.
x Consultas y estrategias de Alta Resolución
x Coordinación con los servicios peticionarios/asistenciales.
x Plan de utilización eficiente de los recursos humanos estructurales, materiales y
fungibles asignados al Servicio.
x Coordinación entre niveles: Continuidad Asistencial.
3. Desarrollo de los objetivos asistenciales contenidos en el Programa de Atención Sanitaria,
entre otros:
x
x
x
x
x
Relación de objetivos y cronograma.
Cartera de Servicios con especial mención en Procesos Asistenciales.
Indicadores de Utilización.
Indicadores de eficiencia.
Implicación en estrategia de control del consumo farmacéutico
x
x
Gestión de reclamaciones.
Información a pacientes y familiares.
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4. Implantación y desarrollo de un sistema de calidad:
