B) Autoridades y Personal - UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID (BOCM-20231013-16)
Puesto libre designación – Resolución de 10 de octubre de 2023, de la Rectora de la Universidad Autónoma de Madrid, por la que se convocan dos puestos de trabajo para su provisión por el sistema de Libre Designación
3 páginas totales
Página
Zahoribo únicamente muestra información pública que han sido publicada previamente por organismos oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
BOCM
B.O.C.M. Núm. 244
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
VIERNES 13 DE OCTUBRE DE 2023
Pág. 87
Madrid, a 10 de octubre de 2023.—La Rectora, P. D. (Resolución de 2 de julio de 2021,
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID de 8 de julio de 2021), el Gerente, Ernesto Fernández-Bofill González.
Código del puesto: 2200291.
Unidad: Dirección de Recursos Compartidos.
Subunidad: Dirección.
Denominación del puesto: Director/a de Recursos Compartidos.
Funcionario/a subgrupo: A1.
Cuerpo/Escala:
— Escala Técnica Superior de Administración de la UAM.
— Cualesquiera otros Cuerpos o Escalas.
— Ex11.
Nivel de Complemento de Destino: 29.
Complemento específico anual: 32.529,48 euros.
Jornada: Disponibilidad horaria.
Forma de provisión: Libre Designación.
Funciones del puesto:
— Jefatura de la Dirección de Recursos Compartidos.
— Como adjunto a la Gerencia le corresponde la coordinación de las funciones que
tiene encomendadas la Gerencia, así como la coordinación con las distintas Vicegerencias, Direcciones y Administraciones-Gerencias.
— Se incluye, asimismo, la Superior dirección del Servicio de Transformación Digital y de la Dirección de Planificación y Calidad.
— Coordinación de las relaciones entre la Gerencia y la FUAM.
— Soporte jurídico en el ámbito de su competencia.
— Elaboración de informes en el ámbito de su competencia.
— Coordinación de la planificación de las necesidades de personal
— Elaboración de los estudios, análisis y propuestas que le sean encomendados.
— Participar y colaborar con la política del equipo de gobierno en la planificación estratégica, en la elaboración de objetivos, en el análisis y puesta en marcha de nuevos
proyectos, en los estudios de viabilidad y su ejecución en el ámbito académico.
— Coordinación del Plan Director en el ámbito de la Gerencia.
— Apoyo a los órganos de gobierno de la Universidad en materia de su competencia.
— Seguimiento y análisis de costes de la Universidad.
— Establecer objetivos de funcionamiento y de la calidad de la Gerencia en coordinación con el resto de Vicegerencias, Direcciones y Administraciones-Gerencias.
— Coordinación de la gestión de los recursos materiales y de los servicios generales
de la Universidad.
— Coordinación de la política de adquisiciones y de la gestión de los recursos materiales, equipamiento y similares, que se requieran para el funcionamiento de los
distintos servicios y áreas.
— Coordinación de las actuaciones en materia de régimen interior y de servicios generales y seguros de la Universidad.
— Supervisar y controlar el buen funcionamiento de los servicios prestados en el
Campus por terceros (seguridad, jardinería, limpieza, restauración..), velando por
el cumplimiento de los contratos que firme la Universidad con empresas o entidades externas y su coordinación con los servicios internos.
— Coordinación de la generación, atracción, implementación y desarrollo de nuevas
iniciativas y proyectos en la Universidad, en colaboración con las distintas unidades académicas y administrativas de la misma.
— Coordinación de las actuaciones destinadas a la captación de fondos de la Universidad.
— Impulso de nuevos acuerdos de colaboración con instituciones públicas y privadas
del tercer sector y organismos internacionales y refuerzo de la presencia institucional de la Universidad a nivel local, regional, nacional e internacional.
BOCM-20231013-16
ANEXO I
B.O.C.M. Núm. 244
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
VIERNES 13 DE OCTUBRE DE 2023
Pág. 87
Madrid, a 10 de octubre de 2023.—La Rectora, P. D. (Resolución de 2 de julio de 2021,
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID de 8 de julio de 2021), el Gerente, Ernesto Fernández-Bofill González.
Código del puesto: 2200291.
Unidad: Dirección de Recursos Compartidos.
Subunidad: Dirección.
Denominación del puesto: Director/a de Recursos Compartidos.
Funcionario/a subgrupo: A1.
Cuerpo/Escala:
— Escala Técnica Superior de Administración de la UAM.
— Cualesquiera otros Cuerpos o Escalas.
— Ex11.
Nivel de Complemento de Destino: 29.
Complemento específico anual: 32.529,48 euros.
Jornada: Disponibilidad horaria.
Forma de provisión: Libre Designación.
Funciones del puesto:
— Jefatura de la Dirección de Recursos Compartidos.
— Como adjunto a la Gerencia le corresponde la coordinación de las funciones que
tiene encomendadas la Gerencia, así como la coordinación con las distintas Vicegerencias, Direcciones y Administraciones-Gerencias.
— Se incluye, asimismo, la Superior dirección del Servicio de Transformación Digital y de la Dirección de Planificación y Calidad.
— Coordinación de las relaciones entre la Gerencia y la FUAM.
— Soporte jurídico en el ámbito de su competencia.
— Elaboración de informes en el ámbito de su competencia.
— Coordinación de la planificación de las necesidades de personal
— Elaboración de los estudios, análisis y propuestas que le sean encomendados.
— Participar y colaborar con la política del equipo de gobierno en la planificación estratégica, en la elaboración de objetivos, en el análisis y puesta en marcha de nuevos
proyectos, en los estudios de viabilidad y su ejecución en el ámbito académico.
— Coordinación del Plan Director en el ámbito de la Gerencia.
— Apoyo a los órganos de gobierno de la Universidad en materia de su competencia.
— Seguimiento y análisis de costes de la Universidad.
— Establecer objetivos de funcionamiento y de la calidad de la Gerencia en coordinación con el resto de Vicegerencias, Direcciones y Administraciones-Gerencias.
— Coordinación de la gestión de los recursos materiales y de los servicios generales
de la Universidad.
— Coordinación de la política de adquisiciones y de la gestión de los recursos materiales, equipamiento y similares, que se requieran para el funcionamiento de los
distintos servicios y áreas.
— Coordinación de las actuaciones en materia de régimen interior y de servicios generales y seguros de la Universidad.
— Supervisar y controlar el buen funcionamiento de los servicios prestados en el
Campus por terceros (seguridad, jardinería, limpieza, restauración..), velando por
el cumplimiento de los contratos que firme la Universidad con empresas o entidades externas y su coordinación con los servicios internos.
— Coordinación de la generación, atracción, implementación y desarrollo de nuevas
iniciativas y proyectos en la Universidad, en colaboración con las distintas unidades académicas y administrativas de la misma.
— Coordinación de las actuaciones destinadas a la captación de fondos de la Universidad.
— Impulso de nuevos acuerdos de colaboración con instituciones públicas y privadas
del tercer sector y organismos internacionales y refuerzo de la presencia institucional de la Universidad a nivel local, regional, nacional e internacional.
BOCM-20231013-16
ANEXO I
