A) Disposiciones Generales - VICEPRESIDENCIA, CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN Y UNIVERSIDADES (BOCM-20230530-3)
Plan de estudios – Decreto 58/2023, de 24 de mayo, del Consejo de Gobierno, por el que se establece para la Comunidad de Madrid el plan de estudios del ciclo formativo de grado superior correspondiente al título de Técnico Superior en Centrales Eléctricas
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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BOCM
B.O.C.M. Núm. 127
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
MARTES 30 DE MAYO DE 2023
Pág. 77
Componentes de los motores de combustión interna. Particularidades de los motores
industriales.
Regulación de motores térmicos. Elementos de control de velocidad. Control de par.
Lubricantes para motores. Tipos. Utilización. Almacenamiento. Procesado tras su vida útil.
Sistemas de refrigeración. Radiadores. Refrigerantes. Intercambiadores de calor. Torres de
enfriamiento.
05. Módulo Profesional: Coordinación de equipos humanos.
Equivalencia en créditos ECTS: 4
Código: 0675
Duración: 90 horas
Contenidos
1. Reconocimiento de los puestos de trabajo. Estructura organizativa de una central eléctrica:
Estructura organizativa de centrales. Tipología de centrales. Centrales termoeléctricas.
Centrales hidroeléctricas.
Proceso de producción. Red eléctrica y despacho de energía. Estructura organizativa.
Funciones profesionales necesarias para la explotación de cada tipo de central. Áreas y
departamentos.
Organización del personal. Organigramas.
Gestión de la producción. Necesidad de atención a las instalaciones.
Centros de información y coordinación. Salas de control.
2. Elaboración de planes de formación para equipos de centrales:
La acción formativa. Características. Diseño. Adecuación a los puestos de trabajo.
Estudio de necesidades de formación del personal. Métodos de detección de necesidades.
Encuestas de satisfacción. Análisis de indicadores de procesos.
Programación de formación continua adaptada al puesto de trabajo. Tipos. Características.
Normas de uso.
Técnicas de entrenamiento y evaluación en el puesto de trabajo. Evaluación de resultados.
Análisis de la formación.
Planes de actuación. Rediseño de la formación. Adaptación del programa formativo.
Evaluación de la formación. Método directo. Método indirecto. Indicadores de formación.
Análisis de resultados.
3. Aplicación de metodologías de transmisión de la información en procesos industriales, técnicas
de comunicación:
Importancia de la transmisión. Información relevante al puesto de trabajo. La comunicación.
Técnicas de transmisión de información. Tipos y diferencias. Objetivos fundamentales.
Utilización.
Protocolos para el relevo de equipos a turnos. Documentación. Turnos. Información y
documentación de turnos.
Documento de incidencias en los procesos de supervisión. Documentación de operación de
centrales eléctricas.
Destinatarios de la información relevante y los medios de transmisión. Caracterización.
Órdenes y protocolos.
Gestionado de los documentos administrativos. Almacén de documentación. Histórico.
Gestión de operaciones y personal implicado. El equipo humano. El jefe de grupo.
Trabajo en equipo. Liderazgo. Motivación.
Técnicas de comunicación. Relevos. Registro de actuaciones. Control de procesos.
El estrés. Factores significativos. Técnicas y metodologías gestión del estrés.
El error humano. Factores que interfieren en el trabajo en equipo. Técnicas de corrección de
errores. Normas de calidad aplicadas a procesos.
Sistemas integrales de gestión. Gestión de la calidad total. Gestión de residuos. Gestión
medioambiental. Gestión de seguridad y salud laboral.
Técnicas de resolución de conflictos. Metodologías.
BOCM-20230530-3
4. Coordinación de trabajos del equipo humano:
B.O.C.M. Núm. 127
BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
MARTES 30 DE MAYO DE 2023
Pág. 77
Componentes de los motores de combustión interna. Particularidades de los motores
industriales.
Regulación de motores térmicos. Elementos de control de velocidad. Control de par.
Lubricantes para motores. Tipos. Utilización. Almacenamiento. Procesado tras su vida útil.
Sistemas de refrigeración. Radiadores. Refrigerantes. Intercambiadores de calor. Torres de
enfriamiento.
05. Módulo Profesional: Coordinación de equipos humanos.
Equivalencia en créditos ECTS: 4
Código: 0675
Duración: 90 horas
Contenidos
1. Reconocimiento de los puestos de trabajo. Estructura organizativa de una central eléctrica:
Estructura organizativa de centrales. Tipología de centrales. Centrales termoeléctricas.
Centrales hidroeléctricas.
Proceso de producción. Red eléctrica y despacho de energía. Estructura organizativa.
Funciones profesionales necesarias para la explotación de cada tipo de central. Áreas y
departamentos.
Organización del personal. Organigramas.
Gestión de la producción. Necesidad de atención a las instalaciones.
Centros de información y coordinación. Salas de control.
2. Elaboración de planes de formación para equipos de centrales:
La acción formativa. Características. Diseño. Adecuación a los puestos de trabajo.
Estudio de necesidades de formación del personal. Métodos de detección de necesidades.
Encuestas de satisfacción. Análisis de indicadores de procesos.
Programación de formación continua adaptada al puesto de trabajo. Tipos. Características.
Normas de uso.
Técnicas de entrenamiento y evaluación en el puesto de trabajo. Evaluación de resultados.
Análisis de la formación.
Planes de actuación. Rediseño de la formación. Adaptación del programa formativo.
Evaluación de la formación. Método directo. Método indirecto. Indicadores de formación.
Análisis de resultados.
3. Aplicación de metodologías de transmisión de la información en procesos industriales, técnicas
de comunicación:
Importancia de la transmisión. Información relevante al puesto de trabajo. La comunicación.
Técnicas de transmisión de información. Tipos y diferencias. Objetivos fundamentales.
Utilización.
Protocolos para el relevo de equipos a turnos. Documentación. Turnos. Información y
documentación de turnos.
Documento de incidencias en los procesos de supervisión. Documentación de operación de
centrales eléctricas.
Destinatarios de la información relevante y los medios de transmisión. Caracterización.
Órdenes y protocolos.
Gestionado de los documentos administrativos. Almacén de documentación. Histórico.
Gestión de operaciones y personal implicado. El equipo humano. El jefe de grupo.
Trabajo en equipo. Liderazgo. Motivación.
Técnicas de comunicación. Relevos. Registro de actuaciones. Control de procesos.
El estrés. Factores significativos. Técnicas y metodologías gestión del estrés.
El error humano. Factores que interfieren en el trabajo en equipo. Técnicas de corrección de
errores. Normas de calidad aplicadas a procesos.
Sistemas integrales de gestión. Gestión de la calidad total. Gestión de residuos. Gestión
medioambiental. Gestión de seguridad y salud laboral.
Técnicas de resolución de conflictos. Metodologías.
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4. Coordinación de trabajos del equipo humano:
