BOCM
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BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
JUEVES 22 DE DICIEMBRE DE 2022

B.O.C.M. Núm. 304

En el municipio de Madrid el dimensionamiento responde a una estimación doble del resto de
municipios ya que el desarrollo y evaluación tendrá lugar en dos centros diferenciados
correspondientes a los distritos Carabanchel y Centro.
Se han dimensionado los grupos con el mismo tamaño puesto que no se espera una pérdida
muestral importante en el grupo de control, al estar compuesto por personas participantes en el
programa de Empleo Joven de Pinardi; por otra parte, sería difícil encontrar más unidades de control.
Sexta. Actuaciones por paquetes de trabajo


Paquete 0. Gestión y coordinación del proyecto

Este paquete agrupa todas las actividades de gestión y coordinación del proyecto desde su puesta
en marcha a la finalización del proyecto, y tiene como objetivo asegurar la correcta planificación y
ejecución del proyecto, su justificación y cierre, considerando las acciones necesarias para la
transferencia deaprendizajes y procesos a la finalización del proyecto.
• A.0.1. Puesta en marcha, diseño de herramientas y dotación de recursos.
Esta primera actividad se centrará en todas las acciones preparatorias y de desarrollo de sistemas
necesarios para la puesta en marcha del proyecto y su implementación.
• A.0.2. Definición del modelo de inmersión laboral
En paralelo a las acciones de puesta en marcha y diseño de herramientas del servicio, y por su
especial relevancia, introducimos esta actividad que se deberá realizar de manera previa al inicio de
la intervencióny de la evaluación en septiembre de 2022 y que consistirá en la definición de modelo
de inmersión laboral y que será adaptado a las empresas participantes y los puestos de trabajo.
• A.0.3. Coordinación y seguimiento técnico del proyecto
Consistirá en las tareas de coordinación del proyecto durante todo el periodo de ejecución a partir
de la formalización del comité de seguimiento con el MISSM. En un primer momento se deberán
identificar las responsabilidades de la DGI para el comité de seguimiento, de modo que se puedan
diseñar los sistemas einstrumentos necesarios.
• A.0.4. Seguimiento y justificación para el sistema de gestión del PRTR
Consistirá en apoyo a las tareas de seguimiento del proyecto en el sistema de gestión centralizado
CoFFEE-MRR habilitado por el Ministerio de Hacienda para la gestión de las inversiones del Plan
de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
• A.0.5. Acciones de comunicación y transferencia
Se incorporan en este paquete de trabajo algunas actuaciones que se consideran necesarias para
facilitar la sostenibilidad y transferencia futura de los resultados y mejoras identificadas.
 PT1 Activación de jóvenes en situación de abandono escolar.
Este paquete de trabajo consistirá en una serie de actuaciones previas y en paralelo a la inmersión
laboral a modo de itinerarios de activación y de acompañamiento social individualizados que tiene
por finalidad contribuir al descubrimiento vocacional, aumentar la motivación y autoestima de la
persona joven y ofrecer el apoyo social adecuado para la inserción y el retorno educativo.
Las actuaciones de este paquete irán dirigidas a todas las personas participantes en el grupo
experimental y de control, con el objetivo de igualar los puntos de partida de las personas
participantes en cuanto a su activación para la inserción y el retorno educativo.
• A.1.1. Diagnóstico social y de empleabilidad.
En los primeros días del acceso de la persona participante al proyecto, se realizará un diagnóstico
social y de empleabilidad a todas las personas participantes, que será la base para diseñar un plan
de activación y acompañamiento social personalizado.
• A.1.2. Diseño del plan personalizado de activación y acompañamiento social

• A.1.3. Desarrollo del plan personalizado de activación
El plan de activación tendrá una duración de entre 1 y 3 meses en función del nivel de empleabilidad
y situación social previa del participante, y consistirá en la prestación de una serie de servicios de
activación que se realizarán a través de actuaciones de gamificación, orientación laboral y formación
competencial.
• A.1.4. Prestación de acompañamiento social

BOCM-20221222-36

A partir del diagnóstico inicial, el equipo profesional de Pinardi elaborará junto con la persona un plan
personalizado de activación y acompañamiento social, con definición de los objetivos y las
líneas de trabajo consensuadas con la persona, en el que se recogerán los servicios y apoyos
propuestos a la persona y los momentos de seguimiento de los planes.