BOCM

BOLETÍN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID

B.O.C.M. Núm. 5

VIERNES 7 DE ENERO DE 2022

PROYECTO Nº:4

NOMBRE DEL PROYECTO:

Pág. 81

LÍNEA:C22.I2

Experimentación de innovaciones en Servicios Sociales

El proyecto consistirá en la puesta en marcha de varias experiencias piloto que permitan desarrollar métodos de trabajo,
herramientas y desarrollo de nuevos servicios que serán escalados y eventualmente podrían ser incorporados
posteriormente en la cartera de servicios. En concreto, se pilotarán las siguientes intervenciones:

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Línea de ayudas a entidades locales para la creación de una red de centros de cohousing en viviendas
para personas mayores o con discapacidad. Para avanzar en soluciones innovadoras del nuevo modelo
de cuidados, se abrirá en 2022 esta línea de ayudas a entidades locales para la compra y/o adaptación de
viviendas que creen una red residencial para personas mayores o con discapacidad según modelo de
cohousing.
Desarrollo de dos experiencias piloto sobre la reforma de los servicios de atención primaria: una en un
municipio grande y otra en una mancomunidad, que se centrarán en el cambio de los modelos de atención
y la reorganización de los servicios; estas experiencias que se desarrollarán en partenariado con los distintos
actores abordarán aspectos claves de reforma como la simplificación administrativa, orientación a
resultados, autonomía en la gestión, establecimiento de pasarelas entre la atención comunitaria y la
especializada, e introducción de iniciativas que fomenten la activación de la comunidad por medio de
tecnologías, como por ejemplo HOPLR https://services.hoplr.com/ u OKencasa https://okencasa.com/
Pilotaje de servicio Home Visiting (VISITAS A DOMICILIO): un programa de visitas consistente en una visita
mensual a domicilio por parte de personal especializado, con duración estimada hasta los dos años de edad
del niño o la niña es decir, desde el embarazo hasta que el niño cumpla dos años. Las visitas incluirán asistencia
en ámbitos como dieta, lactancia, seguridad, habilidades parentales o salud mental. El programa estará dirigido
a familias en una situación socioeconómica vulnerable, y especialmente a madres primerizas.
La evidencia científica muestra cómo los primeros años -e incluso meses- de vida de los niños tienen un
gran impacto sobre elementos como la salud en la edad adulta, el nivel educativo, o el futuro laboral de los
niños. Así, esta primera etapa es crucial a la hora de dotar tanto a las familias como a la infancia de los
recursos necesarios que contribuyan a su bienestar posterior. Una de las políticas que más efectivas se
han mostrado a la hora de potenciar la igualdad de oportunidades entre niños es la de las visitas a domicilio
por parte de personal de enfermería durante el embarazo y la edad preescolar. Este tipo de programas han
mostrado un impacto positivo en la salud, resultados académicos y habilidades sociales y emocionales de
los niños, además de mejorar las habilidades parentales y la salud mental de las madres.

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Experimentación de un contrato de impacto social como instrumento de financiación de los servicios sociales.
Es un tipo de contrato de pago por resultados, es decir, que su pago se vincula a la consecución de unos
objetivos de impacto social, previamente acordados y formalizados en los pliegos de condiciones mediante
unas métricas específicas. A diferencia de los países anglosajones, donde llevan más de 20 años utilizándose,
en nuestro país no hay apenas experiencia en este tipo de contratos. Dentro de éstos, el contrato de impacto
social transfiere el riesgo de no consecución de los resultados acordados, de las entidades prestadoras del
servicio a las entidades inversoras. Las cuales, por asumir dicho riesgo, reciben una rentabilidad asociada al
capital que adelantan a las entidades prestadoras del servicio para financiar la intervención social. Rentabilidad
que corre a cuenta de los ahorros generados a la Administración por dicha intervención.
Proyecto piloto BARNAHUS (casa de los niños) para la atención a niños, niñas y adolescentes
(NNA) que hayan sido o se tenga la sospecha de que puedan haber estado involucrados en
situaciones de abuso sexual y sus familias. En la Comunidad de Madrid existen protocolos de
identificación y denuncia, así como recursos para atender a los menores que han sufrido algún tipo
de violencia sexual, sin embargo, loque se pretende con el proyecto Barnahus es disponer de
profesionales especializados y coordinados, y agrupar en un mismo espacio, todos los recursos que
intervienen en un caso de abuso sexual infantil, para disminuir así la victimización secundaria de
los niños víctimas y de sus familias. Con este proyecto se pone a los NNA en el centro de la
intervención, evitando que tengan que revivir el abuso sexuala través de múltiples declaraciones
ofreciendo a su vez un entorno amigable y respetuoso con sus necesidades.
Durante los últimos años este modelo se ha ido extendiendo por varios paíseseuropeos, lo que
demuestra su viabilidad e impacto positivo. El proyecto se plantea como un proyecto piloto a
implementar en Madrid capital.

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Proyecto piloto Asistente Personal para Personas con Enfermedad Mental Grave y Duradera. La
asistencia personal puede contribuir a que la persona con enfermedad mental pueda desarrollar
su proyecto de vida de manera más autónoma. Supone un Servicio prestado por un asistente
personal que realiza o colabora en tareas de la vida cotidiana de una persona en situación de
dependencia,de cara a fomentar su vida independiente, promoviendo y potenciando si autonomía
personal. Las personas con enfermedad mental grave y duradera podrían beneficiarse de la
prestación se asistencia personal reconocida en la Ley 39/2006 de promoción de la autonomía
personal y atención a las personas en situación de dependencia. Con este proyecto se pretende
valorar la viabilidad de sudiseño y adaptación a las características y necesidades de las personas
con enfermedad mental.
Tramitación de dos licitaciones dirigidas a instituciones públicas y privadas que operan en el sistema de
servicios sociales, para el desarrollo de nuevos modelos de intervención preventivo con menores en
conflicto social, soluciones innovadoras de acogimiento profesionalizado y especializado para menores
extranjeros no acompañados. Concretamente, está previsto licitar dos proyectos piloto, esto es, el
acogimiento familiar profesionalizado y la promoción del acogimiento familiar de niños, niñas y adolescentes
migrantes no acompañados. Estos proyectos piloto serán monitorizados y evaluados de modo
independiente, con objeto de medir su impacto y potencial replicabilidad.
Convocatoria de subvenciones para desarrollar proyectos de innovación social. Dirigida a entidades
públicas y privadas que desarrollen proyectos de innovación social en distintos ámbitos, a
determinar en las bases reguladoras. Entre los criterios de baremación se tendrá en cuenta el
carácter innovador del proyecto, el diseño participativo de la propuesta, su replicabilidad y el
impacto previsto. Las entidades beneficiarias deberán realizar una evaluación independiente del
diseño, implementación, resultado e impacto de la propuesta.

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Evaluación de las políticas públicas de la Consejería. Se elaborará un plan piloto de evaluación de
las políticas públicas de la Consejería, mediante la contratación con entidades externas expertas
en la materia. Este plan deberá contener la temporalización y el coste previsto de la ejecución de
esta evaluación. En función de la información contenida en este plan piloto, se seleccionarán
algunas de estas políticas para evaluarlas y testar dicho plan. Dichas evaluaciones deberán
contener propuestas de mejora.

BOCM-20220107-21

a) Descripción de la
inversión