Universidad De Extremadura. Recursos Económicos. (2024063771)
Resolución de 6 de noviembre de 2024, del Rector, por la que se ejecuta el Acuerdo adoptado por el Consejo de Gobierno por el que se aprueba la Normativa para el uso de recursos liberados disponibles (RLD) generados como consecuencia de la gestión de acciones financiadas por entidades externas en la Universidad de Extremadura y se ordena su publicación en el Diario Oficial de Extremadura.
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NÚMERO 224
Lunes 18 de noviembre de 2024
59505
4. D
efiniciones.
La Oficina de I+D de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas en el Cuaderno Técnico de REDotri n.º 2 Gestión de Costes Totales define los RLD de la siguiente manera,
en este caso referida a la gestión de proyectos internacionales:
“Los Recursos Liberados Disponibles o Recursos de Libre Disposición (RLD) provienen de
la imputación de unos recursos propios, sobre todo humanos, que las universidades dedican directamente a la realización de estos proyectos, los cuales son financiados parcialmente por la CE a causa de su calidad científico- técnica y del interés que suponen para
el desarrollo de la Unión Europea. Es necesario recordar que las instituciones no pueden
tener beneficios (profit) de la participación en estos proyectos. Los RLDs son la diferencia
existente entre la subvención concedida en el marco de un proyecto de investigación y los
gastos ejecutados durante la vida del mismo. Una adecuada gestión durante la vida de un
proyecto europeo puede generar Recursos Liberados Disponibles. Esto implica la necesidad
de adoptar una política interna de gestión y uso de los mismos por parte de la Institución.
Dicha política interna debería tener en cuenta dos cuestiones importantes, a saber: cómo
emplear dichos RLDs y cuándo hacerlo”.
Dentro de los RLD generados por un proyecto o cualquier otro tipo de ayuda, cabe diferenciar:
• Los denominados RLDf (Recursos Liberados Disponibles Finales), que son los que proceden de la diferencia existente entre los gastos imputados a las partidas de costes directos de la ayuda y el importe recibido como subvención por dichos gastos.
•
Los denominados RLDo (Recursos Liberados Disponibles de costes indirectos; Overheads), que son los que proceden de la partida de costes indirectos del proyecto.
Los RLDf se generan en determinadas ayudas por la imputación del personal propio que la
institución asigna y dedica a la gestión de las mismas. Por lo tanto, son ayudas que permiten
la imputación de los recursos de personal propio cuyo coste se efectúa con cargo al presupuesto de la Institución. Es decir, es posible justificar el coste de la dedicación horaria que el
PDI aporta al proyecto “dentro de su jornada laboral”.
5. D
esarrollo de la normativa.
Artículo 1. Disposiciones generales.
Para poder hacer uso de los Recursos Liberados Disponibles (RLDf y RLDo), han de darse las
siguientes condiciones:
• Que el plazo de ejecución de la ayuda haya finalizado.
Lunes 18 de noviembre de 2024
59505
4. D
efiniciones.
La Oficina de I+D de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas en el Cuaderno Técnico de REDotri n.º 2 Gestión de Costes Totales define los RLD de la siguiente manera,
en este caso referida a la gestión de proyectos internacionales:
“Los Recursos Liberados Disponibles o Recursos de Libre Disposición (RLD) provienen de
la imputación de unos recursos propios, sobre todo humanos, que las universidades dedican directamente a la realización de estos proyectos, los cuales son financiados parcialmente por la CE a causa de su calidad científico- técnica y del interés que suponen para
el desarrollo de la Unión Europea. Es necesario recordar que las instituciones no pueden
tener beneficios (profit) de la participación en estos proyectos. Los RLDs son la diferencia
existente entre la subvención concedida en el marco de un proyecto de investigación y los
gastos ejecutados durante la vida del mismo. Una adecuada gestión durante la vida de un
proyecto europeo puede generar Recursos Liberados Disponibles. Esto implica la necesidad
de adoptar una política interna de gestión y uso de los mismos por parte de la Institución.
Dicha política interna debería tener en cuenta dos cuestiones importantes, a saber: cómo
emplear dichos RLDs y cuándo hacerlo”.
Dentro de los RLD generados por un proyecto o cualquier otro tipo de ayuda, cabe diferenciar:
• Los denominados RLDf (Recursos Liberados Disponibles Finales), que son los que proceden de la diferencia existente entre los gastos imputados a las partidas de costes directos de la ayuda y el importe recibido como subvención por dichos gastos.
•
Los denominados RLDo (Recursos Liberados Disponibles de costes indirectos; Overheads), que son los que proceden de la partida de costes indirectos del proyecto.
Los RLDf se generan en determinadas ayudas por la imputación del personal propio que la
institución asigna y dedica a la gestión de las mismas. Por lo tanto, son ayudas que permiten
la imputación de los recursos de personal propio cuyo coste se efectúa con cargo al presupuesto de la Institución. Es decir, es posible justificar el coste de la dedicación horaria que el
PDI aporta al proyecto “dentro de su jornada laboral”.
5. D
esarrollo de la normativa.
Artículo 1. Disposiciones generales.
Para poder hacer uso de los Recursos Liberados Disponibles (RLDf y RLDo), han de darse las
siguientes condiciones:
• Que el plazo de ejecución de la ayuda haya finalizado.
