Consejería De Presidencia, Interior Y Diálogo Social. Convenios. (2024063231)
Resolución de 3 de octubre de 2024, de la Secretaría General, por la que se da publicidad al Convenio por el que se formaliza una transferencia específica a favor de la empresa pública Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales, para la ejecución del Proyecto "Impulso y Transformación Digital".
49 páginas totales
Página
Zahoribo únicamente muestra información pública que han sido publicada previamente por organismos oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
NÚMERO 199
Viernes 11 de octubre de 2024
49691
Resistencia al Cambio:
• Posibles Riesgos:
–A
lgunos miembros del equipo podrían resistirse a adoptar nuevas tecnologías o
prácticas digitales.
–L
a cultura organizacional arraigada podría obstaculizar la implementación de cambios significativos.
• Estrategias de Mitigación:
–S
e llevarán a cabo programas de sensibilización y formación para promover una
comprensión profunda de los beneficios de la transformación digital.
–S
e establecerán canales de comunicación abiertos y participativos para fomentar
el diálogo y la colaboración entre los equipos y la dirección.
Fallos Tecnológicos:
• Posibles Riesgos:
– I nterrupciones en los sistemas y aplicaciones clave podrían afectar la continuidad
de las operaciones.
–V
ulnerabilidades de seguridad podrían exponer la información sensible de la organización.
• Estrategias de Mitigación:
–S
e implementarán medidas de seguridad robustas, incluyendo firewalls, cifrado de
datos y sistemas de detección de intrusiones.
–S
e establecerán procedimientos de respaldo y recuperación de datos para minimizar el impacto de posibles fallos tecnológicos.
Limitaciones Presupuestarias:
• Posibles Riesgos:
–L
a disponibilidad de recursos financieros podría verse comprometida debido a
cambios en la situación económica.
–L
a asignación insuficiente de presupuesto podría limitar la implementación de iniciativas clave.
Viernes 11 de octubre de 2024
49691
Resistencia al Cambio:
• Posibles Riesgos:
–A
lgunos miembros del equipo podrían resistirse a adoptar nuevas tecnologías o
prácticas digitales.
–L
a cultura organizacional arraigada podría obstaculizar la implementación de cambios significativos.
• Estrategias de Mitigación:
–S
e llevarán a cabo programas de sensibilización y formación para promover una
comprensión profunda de los beneficios de la transformación digital.
–S
e establecerán canales de comunicación abiertos y participativos para fomentar
el diálogo y la colaboración entre los equipos y la dirección.
Fallos Tecnológicos:
• Posibles Riesgos:
– I nterrupciones en los sistemas y aplicaciones clave podrían afectar la continuidad
de las operaciones.
–V
ulnerabilidades de seguridad podrían exponer la información sensible de la organización.
• Estrategias de Mitigación:
–S
e implementarán medidas de seguridad robustas, incluyendo firewalls, cifrado de
datos y sistemas de detección de intrusiones.
–S
e establecerán procedimientos de respaldo y recuperación de datos para minimizar el impacto de posibles fallos tecnológicos.
Limitaciones Presupuestarias:
• Posibles Riesgos:
–L
a disponibilidad de recursos financieros podría verse comprometida debido a
cambios en la situación económica.
–L
a asignación insuficiente de presupuesto podría limitar la implementación de iniciativas clave.