Cortes Generales. III. Otras disposiciones. Fiscalizaciones. (BOE-A-2025-13716)
Resolución de 20 de marzo de 2025, aprobada por la Comisión Mixta para las Relaciones con el Tribunal de Cuentas, en relación con el Informe de fiscalización del Plan de Reactivación económica y social, Diputación Suma+, de la Diputación Provincial de Badajoz, ejercicios 2020 a 2022.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 160
-
Viernes 4 de julio de 2025
Sec. III. Pág. 89207
Contratos de servicios: el Ayuntamiento de Villafranca de los Barros formalizó un contrato
con dos monitores para la prestación de servicios en un campamento infantil de verano.
A continuación, se exponen los resultados específicos obtenidos, clasificados en función de la
modalidad a través de la cual se articuló la utilización de los recursos.
II.3.3.1. Modalidad de contratación directa de trabajadores
La contratación directa de trabajadores a través de ofertas de específicas de empleo se produjo en
el 54 % de los contratos analizados y mediante bolsas de empleo en el 46 % restante. La mayor parte
de estas bolsas, el 53 % de ellas, fueron creadas con posterioridad a la publicación del Plan,
fundamentalmente durante el año 2020. El 47 % restante de las bolsas ya existía con anterioridad.
Todos los ayuntamientos excepto los de Almendralejo, Azuaga, Benquerencia de la Serena y
Montemolín contaban con procedimientos específicos para verificar, de manera previa a la
realización de las contrataciones, el cumplimiento de las condiciones del Plan por las personas a
contratar108. No obstante, aun cuando contaban con tales procedimientos, se produjeron incidencias
en las contrataciones realizadas, excepto en las del Ayuntamiento de Villafranca de los Barros, como
se desarrolla a continuación.
108
Aun cuando no dispuso de tal procedimiento, en el Ayuntamiento de Montemolín no se pusieron de manifiesto incidencias
en las contrataciones de personal realizadas.
cve: BOE-A-2025-13716
Verificable en https://www.boe.es
En el gráfico siguiente se recoge la naturaleza de las contrataciones realizadas y su finalidad:
Núm. 160
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Viernes 4 de julio de 2025
Sec. III. Pág. 89207
Contratos de servicios: el Ayuntamiento de Villafranca de los Barros formalizó un contrato
con dos monitores para la prestación de servicios en un campamento infantil de verano.
A continuación, se exponen los resultados específicos obtenidos, clasificados en función de la
modalidad a través de la cual se articuló la utilización de los recursos.
II.3.3.1. Modalidad de contratación directa de trabajadores
La contratación directa de trabajadores a través de ofertas de específicas de empleo se produjo en
el 54 % de los contratos analizados y mediante bolsas de empleo en el 46 % restante. La mayor parte
de estas bolsas, el 53 % de ellas, fueron creadas con posterioridad a la publicación del Plan,
fundamentalmente durante el año 2020. El 47 % restante de las bolsas ya existía con anterioridad.
Todos los ayuntamientos excepto los de Almendralejo, Azuaga, Benquerencia de la Serena y
Montemolín contaban con procedimientos específicos para verificar, de manera previa a la
realización de las contrataciones, el cumplimiento de las condiciones del Plan por las personas a
contratar108. No obstante, aun cuando contaban con tales procedimientos, se produjeron incidencias
en las contrataciones realizadas, excepto en las del Ayuntamiento de Villafranca de los Barros, como
se desarrolla a continuación.
108
Aun cuando no dispuso de tal procedimiento, en el Ayuntamiento de Montemolín no se pusieron de manifiesto incidencias
en las contrataciones de personal realizadas.
cve: BOE-A-2025-13716
Verificable en https://www.boe.es
En el gráfico siguiente se recoge la naturaleza de las contrataciones realizadas y su finalidad:
