Ministerio de Trabajo y Economía Social. III. Otras disposiciones. Convenios colectivos de trabajo. (BOE-A-2025-10961)
Resolución de 14 de mayo de 2025, de la Dirección General de Trabajo, por la que se registra y publica el Acuerdo de modificación parcial del IX Convenio colectivo de Decathlon España, SA.
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 132
Lunes 2 de junio de 2025
Sec. III. Pág. 71854
la venta como nuevos, y productos procedentes del alquiler que no se vayan a continuar
alquilando.
● Alquiler: la cifra generada sin IVA del alquiler de corto plazo y la cifra generada sin
IVA por alquiler por suscripción, procedente por las cuotas mensuales de los nuevos
suscriptores y las recurrentes, generadas por los suscriptores dados de alta en el mes en
curso.
– Ventas tienda in store: todas las ventas de Decathlon (se entiende no incluido
ventas Marketplace) cuya transacción económica se inicia dentro de la tienda física por
acción de la venta del personal de tienda y/o cobro en caja independientemente del
punto de entrega o recogida de productos.
– Tabla de objetivos: tabla de objetivos o compromisos económicos establecida para
la tienda durante cada uno de los meses del período febrero 2025 a diciembre 2025 en la
que esté principalmente referenciado el colaborador. En el caso de los centros logísticos
y el Service Center corresponderá en base a la suma de los objetivos de las tiendas
entregadas por el almacén o Service Center de referencia y, en estructura país, según
los objetivos económicos establecida para el global del país.
Tabla alternativa de prima 2025
Función
Sistema de primas aplicable
Fuente para el cálculo
Vendedor/a deportista,
Azafata/o de caja y/o
recepción/acompañamiento
al pago/servicios y Técnico
de Taller.
.– 0 a 5 %: Realización de objetivos mensuales de volumen de ventas tienda in store
sin IVA de la tienda en la que esté principalmente referenciado/a el/la colaborador/a.
.– 0 a 2,5 %: Progresión del volumen de ventas tienda in store sin IVA de los deportes
fútbol, pádel, natación, running y ciclismo siempre que mensualmente se registre en el
conjunto de dichos deportes en la tienda (ventas in store) una progresión igual o
superior al 4 %, estableciéndose una progresión de 12 % o más para máximo de prima.
.– 0 a 2,5 %: Realización de objetivos mensuales del volumen de ventas circulares sin
IVA de la tienda (in store) en la que esté referenciado/a el/la colaborador/a.
En el caso de cada uno de los dos segundos tramos anteriores, ambos de 0 a 2,5 %, si
el volumen de ventas in store de productos vendidos en la tienda en la que esté
referenciado/a el/la colaborador/a en el mes objeto de cálculo es inferior al objetivo
mínimo de la tabla de compromisos establecida en la fuente de cálculo, el porcentaje de
prima que se pudiere obtener por este concepto de cálculo será reducido al 50 %. A
modo de ejemplo, si en una prima en base 0 a 2,5 % correspondiese un 2 %, de no
alcanzarse el mínimo objetivo de ventas in store se aplicará un 1 % de prima.
Tabla de objetivos
económicos establecida
para la tienda durante cada
uno de los meses del
período febrero a diciembre
2025.
Responsable de Sección,
Responsable Cajas
Organizador/a de
Explotación/
acompañamiento al pago/
servicios.
.– 0 a 8 %: Realización de objetivos mensuales de volumen de ventas tienda in store
sin IVA de la tienda en la que esté principalmente referenciado/a el/la colaborador/a.
.– 0 a 3,5 %: Progresión del volumen de ventas tienda in store sin IVA de los deportes
fútbol, pádel, natación, running y ciclismo siempre que mensualmente se registre en el
conjunto de dichos deportes en la tienda (ventas in store) una progresión igual o
superior al 4 %, estableciéndose una progresión de 12 % o más para máximo de prima.
.– 0 a 3,5 %: Realización de objetivos mensuales del volumen de ventas circulares sin
IVA de la tienda (in store) en la que esté referenciado/a el/la colaborador/a.
En el caso de cada uno de los dos segundos tramos anteriores, ambos de 0 a 3,5 %, si
el volumen de ventas in store de productos vendidos en la tienda en la que esté
referenciado/a el/la colaborador/a en el mes objeto de cálculo es inferior al objetivo
mínimo de la tabla de compromisos establecida en la fuente de cálculo, el porcentaje de
prima que se pudiere obtener por este concepto de cálculo será reducido al 50 %.
.– 0 a 5 %: Prima RBE de la tienda.
Periodicidad mensual con regularización en el «mes 13».
Tabla de objetivos
económicos establecida
para la tienda durante cada
uno de los meses del
período febrero a diciembre
2025.
CEx mensual.
cve: BOE-A-2025-10961
Verificable en https://www.boe.es
Sistema de prima por función: Tiendas
Núm. 132
Lunes 2 de junio de 2025
Sec. III. Pág. 71854
la venta como nuevos, y productos procedentes del alquiler que no se vayan a continuar
alquilando.
● Alquiler: la cifra generada sin IVA del alquiler de corto plazo y la cifra generada sin
IVA por alquiler por suscripción, procedente por las cuotas mensuales de los nuevos
suscriptores y las recurrentes, generadas por los suscriptores dados de alta en el mes en
curso.
– Ventas tienda in store: todas las ventas de Decathlon (se entiende no incluido
ventas Marketplace) cuya transacción económica se inicia dentro de la tienda física por
acción de la venta del personal de tienda y/o cobro en caja independientemente del
punto de entrega o recogida de productos.
– Tabla de objetivos: tabla de objetivos o compromisos económicos establecida para
la tienda durante cada uno de los meses del período febrero 2025 a diciembre 2025 en la
que esté principalmente referenciado el colaborador. En el caso de los centros logísticos
y el Service Center corresponderá en base a la suma de los objetivos de las tiendas
entregadas por el almacén o Service Center de referencia y, en estructura país, según
los objetivos económicos establecida para el global del país.
Tabla alternativa de prima 2025
Función
Sistema de primas aplicable
Fuente para el cálculo
Vendedor/a deportista,
Azafata/o de caja y/o
recepción/acompañamiento
al pago/servicios y Técnico
de Taller.
.– 0 a 5 %: Realización de objetivos mensuales de volumen de ventas tienda in store
sin IVA de la tienda en la que esté principalmente referenciado/a el/la colaborador/a.
.– 0 a 2,5 %: Progresión del volumen de ventas tienda in store sin IVA de los deportes
fútbol, pádel, natación, running y ciclismo siempre que mensualmente se registre en el
conjunto de dichos deportes en la tienda (ventas in store) una progresión igual o
superior al 4 %, estableciéndose una progresión de 12 % o más para máximo de prima.
.– 0 a 2,5 %: Realización de objetivos mensuales del volumen de ventas circulares sin
IVA de la tienda (in store) en la que esté referenciado/a el/la colaborador/a.
En el caso de cada uno de los dos segundos tramos anteriores, ambos de 0 a 2,5 %, si
el volumen de ventas in store de productos vendidos en la tienda en la que esté
referenciado/a el/la colaborador/a en el mes objeto de cálculo es inferior al objetivo
mínimo de la tabla de compromisos establecida en la fuente de cálculo, el porcentaje de
prima que se pudiere obtener por este concepto de cálculo será reducido al 50 %. A
modo de ejemplo, si en una prima en base 0 a 2,5 % correspondiese un 2 %, de no
alcanzarse el mínimo objetivo de ventas in store se aplicará un 1 % de prima.
Tabla de objetivos
económicos establecida
para la tienda durante cada
uno de los meses del
período febrero a diciembre
2025.
Responsable de Sección,
Responsable Cajas
Organizador/a de
Explotación/
acompañamiento al pago/
servicios.
.– 0 a 8 %: Realización de objetivos mensuales de volumen de ventas tienda in store
sin IVA de la tienda en la que esté principalmente referenciado/a el/la colaborador/a.
.– 0 a 3,5 %: Progresión del volumen de ventas tienda in store sin IVA de los deportes
fútbol, pádel, natación, running y ciclismo siempre que mensualmente se registre en el
conjunto de dichos deportes en la tienda (ventas in store) una progresión igual o
superior al 4 %, estableciéndose una progresión de 12 % o más para máximo de prima.
.– 0 a 3,5 %: Realización de objetivos mensuales del volumen de ventas circulares sin
IVA de la tienda (in store) en la que esté referenciado/a el/la colaborador/a.
En el caso de cada uno de los dos segundos tramos anteriores, ambos de 0 a 3,5 %, si
el volumen de ventas in store de productos vendidos en la tienda en la que esté
referenciado/a el/la colaborador/a en el mes objeto de cálculo es inferior al objetivo
mínimo de la tabla de compromisos establecida en la fuente de cálculo, el porcentaje de
prima que se pudiere obtener por este concepto de cálculo será reducido al 50 %.
.– 0 a 5 %: Prima RBE de la tienda.
Periodicidad mensual con regularización en el «mes 13».
Tabla de objetivos
económicos establecida
para la tienda durante cada
uno de los meses del
período febrero a diciembre
2025.
CEx mensual.
cve: BOE-A-2025-10961
Verificable en https://www.boe.es
Sistema de prima por función: Tiendas
