Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. III. Otras disposiciones. Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha. Convenio. (BOE-A-2025-5511)
Resolución de 7 de marzo de 2025, de la Secretaría de Estado de Derechos Sociales, por la que se publica la Adenda de modificación del Convenio con la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha, para la ejecución de proyectos con cargo a los fondos europeos procedentes del Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Miércoles 19 de marzo de 2025
Proyecto n.º: 4
Acciones piloto en competencias digitales, refuerzo de la atención domiciliaria y apoyo a
jóvenes extutelados
Sec. III. Pág. 37070
Línea: C22.I2
Hito 325
b) Implementación de la
inversión.
Estos proyectos se plantearán como experiencias piloto, por lo que seguirán el ciclo lógico de la experimentación:
– Definición de las condiciones para la experimentación.
– Diseño de la experiencia piloto.
– Experimentación y testeo de los servicios.
– Evaluación y aprendizajes.
– Planes de réplica y escala.
El proyecto de capacitación en competencias de población vulnerable se llevará a cabo en estrecha colaboración con
los municipios y con las entidades de iniciativa social.
El proyecto de apoyo nutricional se realizará en colaboración con las diputaciones provinciales; serán estas las que lo
planifiquen con sus municipios respectivos de acuerdo con las necesidades y los recursos disponibles, mientras que
la Consejería asumirá la evaluación y transferencia de conocimiento del piloto.
El proyecto del Centro virtual regional de apoyo a la vida independiente de jóvenes ex tutelados lo implementará la
Junta de Castilla-La Mancha en colaboración con entidades de iniciativa social.
Año 2022: Diseño de los proyectos piloto, con definición de las condiciones para el pilotaje y los procesos de
evaluación y transferencia de conocimiento posteriores. Selección de agentes y diseño de las experiencias piloto junto
con los equipos que las desarrollarán.
Lanzamiento de las experimentaciones lideradas desde la Consejería.
Año 2023: Desarrollo de las experimentaciones y de evaluaciones intermedias de las mismas con objeto de extraer
aprendizajes provisionales.
Año 2023-2024-2025: Finalización de las experimentaciones y elaboración de informes de evaluación y acciones de
transferencia de conocimiento.
c) Presupuesto del
proyecto.
Las actuaciones se realizarán con la siguiente previsión presupuestaria:
12.744.000,00 euros.
d) Descripción de los
elementos principales del
presupuesto para los que
se pide financiación.
Los conceptos de gasto fundamentales son:
– Gasto de personal de profesionales participantes en pilotajes.
– Equipamientos técnicos y tecnológicos.
– Equipamientos (vehículos), preferentemente cuando el modelo de servicio de comidas a domicilio elegido así lo
requiera.
– Gastos de alimentos.
– Acciones formativas a las personas usuarias en competencias digitales.
– Acciones formativas a los profesionales en atención en el domicilio.
– Evaluación y acciones de transferencia de conocimiento de los pilotos.
Proyecto n.º: 5
a) Descripción de la
inversión.
Modernización de infraestructuras de atención residencial a menores y del modelo de
acogimiento residencial, familiar y referentes
Línea: C22.I2
Hito 325
El proyecto aborda la transformación del actual modelo de protección de la infancia para pasar progresivamente de un
modelo preferentemente institucional hacia un modelo que fomente el acogimiento familiar como medida prioritaria de
protección y, en consecuencia, la integración comunitaria, incluida la atención a las necesidades específicas como la
acogida de niños, niñas y adolescentes migrantes no acompañados.
Para ello se plantean tres objetivos:
1. La modernización de los servicios de atención residencial de la protección de la infancia.
2. El desarrollo del uso positivo de las tecnologías en la red de protección de menores mediante la dotación de
dispositivos y la capacitación en competencias digitales.
3. La sensibilización y los apoyos para impulsar el modelo de acogida familiar.
Las inversiones se ejecutarán en cuatro ejes:
– Rehabilitación y reforma de recursos residenciales de menores para su adecuación a unidades de convivencia de
menor tamaño y la creación de espacios de estudio y ocio que fomenten la intimidad de las personas residentes. Se
realizarán actuaciones en los centros propios CABE Arco Iris y Albaidel para mejorar las infraestructuras,
digitalización y accesibilidad.
– Dotación tecnológica y capacitación digital positiva dirigida a centros residenciales y familias de acogida de modo
que se garanticen las condiciones para evitar la exclusión digital, en colaboración con el Tercer Sector.
– Proyectos que impulsan mejoras en la atención a la infancia y la adolescencia:
• Campaña integral de revisión y promoción del modelo de acogimiento familiar que incluya la captación de personas
y familias de acogida, la revisión del modelo de acogimiento, implemente un programa de acompañamiento a familias
y planes de formación para profesionales, familias de acogida y servicios sociales.
cve: BOE-A-2025-5511
Verificable en https://www.boe.es
Núm. 67
Miércoles 19 de marzo de 2025
Proyecto n.º: 4
Acciones piloto en competencias digitales, refuerzo de la atención domiciliaria y apoyo a
jóvenes extutelados
Sec. III. Pág. 37070
Línea: C22.I2
Hito 325
b) Implementación de la
inversión.
Estos proyectos se plantearán como experiencias piloto, por lo que seguirán el ciclo lógico de la experimentación:
– Definición de las condiciones para la experimentación.
– Diseño de la experiencia piloto.
– Experimentación y testeo de los servicios.
– Evaluación y aprendizajes.
– Planes de réplica y escala.
El proyecto de capacitación en competencias de población vulnerable se llevará a cabo en estrecha colaboración con
los municipios y con las entidades de iniciativa social.
El proyecto de apoyo nutricional se realizará en colaboración con las diputaciones provinciales; serán estas las que lo
planifiquen con sus municipios respectivos de acuerdo con las necesidades y los recursos disponibles, mientras que
la Consejería asumirá la evaluación y transferencia de conocimiento del piloto.
El proyecto del Centro virtual regional de apoyo a la vida independiente de jóvenes ex tutelados lo implementará la
Junta de Castilla-La Mancha en colaboración con entidades de iniciativa social.
Año 2022: Diseño de los proyectos piloto, con definición de las condiciones para el pilotaje y los procesos de
evaluación y transferencia de conocimiento posteriores. Selección de agentes y diseño de las experiencias piloto junto
con los equipos que las desarrollarán.
Lanzamiento de las experimentaciones lideradas desde la Consejería.
Año 2023: Desarrollo de las experimentaciones y de evaluaciones intermedias de las mismas con objeto de extraer
aprendizajes provisionales.
Año 2023-2024-2025: Finalización de las experimentaciones y elaboración de informes de evaluación y acciones de
transferencia de conocimiento.
c) Presupuesto del
proyecto.
Las actuaciones se realizarán con la siguiente previsión presupuestaria:
12.744.000,00 euros.
d) Descripción de los
elementos principales del
presupuesto para los que
se pide financiación.
Los conceptos de gasto fundamentales son:
– Gasto de personal de profesionales participantes en pilotajes.
– Equipamientos técnicos y tecnológicos.
– Equipamientos (vehículos), preferentemente cuando el modelo de servicio de comidas a domicilio elegido así lo
requiera.
– Gastos de alimentos.
– Acciones formativas a las personas usuarias en competencias digitales.
– Acciones formativas a los profesionales en atención en el domicilio.
– Evaluación y acciones de transferencia de conocimiento de los pilotos.
Proyecto n.º: 5
a) Descripción de la
inversión.
Modernización de infraestructuras de atención residencial a menores y del modelo de
acogimiento residencial, familiar y referentes
Línea: C22.I2
Hito 325
El proyecto aborda la transformación del actual modelo de protección de la infancia para pasar progresivamente de un
modelo preferentemente institucional hacia un modelo que fomente el acogimiento familiar como medida prioritaria de
protección y, en consecuencia, la integración comunitaria, incluida la atención a las necesidades específicas como la
acogida de niños, niñas y adolescentes migrantes no acompañados.
Para ello se plantean tres objetivos:
1. La modernización de los servicios de atención residencial de la protección de la infancia.
2. El desarrollo del uso positivo de las tecnologías en la red de protección de menores mediante la dotación de
dispositivos y la capacitación en competencias digitales.
3. La sensibilización y los apoyos para impulsar el modelo de acogida familiar.
Las inversiones se ejecutarán en cuatro ejes:
– Rehabilitación y reforma de recursos residenciales de menores para su adecuación a unidades de convivencia de
menor tamaño y la creación de espacios de estudio y ocio que fomenten la intimidad de las personas residentes. Se
realizarán actuaciones en los centros propios CABE Arco Iris y Albaidel para mejorar las infraestructuras,
digitalización y accesibilidad.
– Dotación tecnológica y capacitación digital positiva dirigida a centros residenciales y familias de acogida de modo
que se garanticen las condiciones para evitar la exclusión digital, en colaboración con el Tercer Sector.
– Proyectos que impulsan mejoras en la atención a la infancia y la adolescencia:
• Campaña integral de revisión y promoción del modelo de acogimiento familiar que incluya la captación de personas
y familias de acogida, la revisión del modelo de acogimiento, implemente un programa de acompañamiento a familias
y planes de formación para profesionales, familias de acogida y servicios sociales.
cve: BOE-A-2025-5511
Verificable en https://www.boe.es
Núm. 67
