BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Sábado 22 de febrero de 2025

Sec. I. Pág. 24603

causas profundas, sentándose así las bases del desarrollo sostenible y de la estabilidad
en Filipinas.
La acción humanitaria se hace más difícil de planificar con el presente MAP, pero aun
así conviene mencionarla como instrumento de cooperación aplicado en Filipinas a
través de organizaciones internacionales y ONGD españolas, siendo posibles las
intervenciones bilaterales. La naturaleza misma de este instrumento impide hacer una
previsión financiera.
Como se ha señalado arriba, las posibles acciones humanitarias que vayan más allá
de la atención inmediata a los riesgos naturales o a las consecuencias de conflictos
armados deberán coordinarse con políticas públicas o acciones promotoras del
desarrollo a medio plazo para afianzar los nexos acción humanitaria-desarrollo y acción
humanitaria-paz-desarrollo.
Riesgos y oportunidades
La estabilidad macroecónomica del país, basada en un crecimiento económico
sostenido y niveles moderados de inflación, deuda y déficit público, ofrece un entorno
propicio para reducir la pobreza y la vulnerabilidad con planes estratégicos de actuación
eficaces. Dado el temprano descubrimiento de vacunas efectivas contra la COVID-19,
que permitirá al país retomar pronto el crecimiento, se espera que el cumplimiento de los
objetivos mencionados no sufra más que un leve retraso. Conviene, sin embargo, tener
presente la posibilidad de que el crecimiento no solo no traiga avances, sino que tenga
repercusiones negativas en ciertos aspectos, entre ellos el medio ambiente, la paz y la
seguridad, la economía sumergida, el tráfico de personas y la desnutrición.
Por lo demás, la limitada presencia del Estado en varias regiones, particularmente en
lo que respecta a la resolución de los conflictos y la prestación de servicios públicos,
dificulta la superación de la pobreza, la violencia y la inestabilidad. Reconocido este
hándicap, se hace imprescindible incorporar proactivamente el fomento del buen
gobierno a todos los proyectos. El fortalecimiento de la gobernanza permite afrontar
directamente los problemas mencionados, además de establecer un fundamento sólido
para el desarrollo sostenible y la estabilidad: de ahí que se considere clave para obtener
resultados positivos y duraderos. La resolución de aquellos problemas ofrecería al país
una oportunidad extraordinaria para progresar en cuanto a conocimientos y recursos y
capital humanos.
(Véase la tabla de clasificación de riesgos en el anexo.)
Seguimiento, evaluación y rendición de cuentas mutua
8.1

Seguimiento

El seguimiento y la evaluación de las repercusiones de los programas reviste gran
importancia para España. Nuestro país colabora estrechamente con organismos
nacionales, UGL y agencias conexas para garantizar el cumplimiento de los objetivos de
desarrollo, la eficiencia en el empleo de los recursos y la aplicación de lo aprendido a
proyectos futuros. Este doble afán de rendición de cuentas y aprendizaje hace la ayuda
más eficaz.
El Marco de Asociación es una alianza estratégica con el país socio dirigida al
cumplimiento de los objetivos comunes de desarrollo humano y erradicación de la
pobreza, por lo que en su puesta en práctica debe participar el mayor número posible de
actores y es necesario mantener una colaboración estrecha tanto con el país socio
(gobierno, instituciones, parlamentos y sociedad civil) como con otros donantes, además
de reforzar la coordinación entre los actores de la Cooperación Española.
La coordinación general de los esfuerzos de elaboración del MAP, así como su
aplicación, seguimiento y evaluación, la llevará a cabo el MAEC a través de la Dirección
General de Políticas de Desarrollo Sostenible (DGPOLDES), y específicamente en

cve: BOE-A-2025-3556
Verificable en https://www.boe.es

Núm. 46