BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 194

Lunes 12 de agosto de 2024

Sec. III. Pág. 103818

órganos competentes del MPT en las reuniones de las CC. SS., aunque, de hecho, la SDGCA
formaba parte de las CC. SS., con voz, pero sin voto. Se ha podido constatar que los reglamentos
internos de algunas CC. SS. sí han recogido la asistencia a las reuniones de un representante
del MPT, con voz, pero sin voto34.
Gracias a la presencia en las reuniones de las CC. SS., estos técnicos, en caso necesario, pueden
proporcionar al pleno del órgano en cuestión indicaciones sobre la regulación y mejores prácticas
para el funcionamiento de la Conferencia. Así mismo, la presencia en estas reuniones permite
mantener actualizado un registro completo, centralizado y homogéneo del funcionamiento regular
de los órganos de cooperación, los asuntos tratados y los resultados obtenidos, incluyendo
información de primera mano sobre el desarrollo de las reuniones. De acuerdo con los datos
proporcionados por los gestores, durante 2020, de un total de 172 reuniones de CCSS, asistieron y
elaboraron notas internas de 136 reuniones. En el resto no tuvieron notificación puntual de la
convocatoria, o bien, en algunos casos, debido a la multiplicación de reuniones de órganos de
cooperación en el periodo fiscalizado, no se pudo asistir a todas las reuniones.
En el caso del CISNS, esta labor supuso un reto adicional desde el brote de COVID-19, debido al
número e importancia de las reuniones mantenidas, especialmente en 2020 y 2021, y propiciado
por el auge de un entorno telemático. Los representantes del MPT sí pudieron estar presentes en
las 82 ocasiones en que se reunió esta CS en el periodo fiscalizado.
b) Seguimiento del funcionamiento del sistema de órganos de cooperación
El conocimiento generado en la SDGCA sobre el funcionamiento del sistema de órganos de
cooperación, y mantenido de forma estructurada y coherente, permite realizar su seguimiento,
identificando patrones y tendencias, incluyendo debilidades y buenas prácticas, además de
posibilitar una alerta temprana de posibles problemas.
En virtud de este conocimiento, la SDGCA participa en la elaboración de los reglamentos de
organización y funcionamiento interno y sus modificaciones.
La SDGCA elaboró en noviembre de 2019 un plan para la mejora del sistema de cooperación,
que preveía varias etapas, incluyendo un diagnóstico previo, a elaborar con la participación de las
secretarías de las CC. SS., de puntos fuertes y débiles, así como aclarar el mapa de órganos de
cooperación realmente en funcionamiento regular, para alinear el contenido registrado en
REOICO con la realidad. A partir del diagnóstico realizado se proyectaba confeccionar una guía
de buenas prácticas de utilidad para todos los órganos, que ayudara a protocolizar y sistematizar
el sistema de cooperación mejorando el sistema de gobernanza multinivel. Finalmente, la
pandemia de COVID-19 dejó suspendida la ejecución de este plan.
c) Asesoramiento y seguimiento de las secretarías de los órganos de cooperación

CC. SS.: de Cultura; de Empleo y Asuntos Laborales; de Igualdad; de asuntos de la Seguridad Nacional y del Sistema
de Cualificaciones y Formación Profesional. En la de Igualdad se prevé adicionalmente la asistencia de un representante
del Ministerio de Hacienda y Función Pública.
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cve: BOE-A-2024-16731
Verificable en https://www.boe.es

La SDGCA mantenía actualizada una relación de las unidades a cargo de la secretaría de cada
órgano de cooperación, incluyendo sus datos de contacto. Esta base de datos, en formato
electrónico, no formaba parte de REOICO y se mantenía de forma manual. Estos datos facilitaban