III. Otras disposiciones. MINISTERIO DE TRABAJO Y ECONOMÍA SOCIAL. Convenios colectivos de trabajo. (BOE-A-2024-6407)
Resolución de 19 de marzo de 2024, de la Dirección General de Trabajo, por la que se registra y publica el II Convenio colectivo de Siemens Healthcare, SLU.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Sábado 30 de marzo de 2024

Sec. III. Pág. 36772

3. Tareas técnicas de muy alta complejidad y polivalencia, con alto nivel de
autonomía e iniciativa dentro de su campo de especialización y que comportan la
coordinación de un equipo de trabajadores/as. (División funcional Empleados/as).
4. Tareas técnicas de I + D de proyectos completos según marco general facilitado
por un mando superior y que comportan la coordinación de un equipo de
trabajadores/as. (División funcional Empleados/as).
5. Tareas técnicas y actividades que consisten en la supervisión al frente de un
conjunto de Operarios de oficio cualificados en una unidad productiva u organizativa.
(División funcional Empleados/as).
6. Tareas de supervisión y/u organización de una unidad organizativa completa
según normas generales recibidas de un mando inmediato de la ejecución práctica de
las tareas en el taller, laboratorio u oficina. (División funcional Empleados/as).
Grupo Profesional 3 (Táctico/Operativo): Aquellos trabajadores/as que realizan
trabajos de ejecución autónoma que exijan iniciativa y razonamiento por parte de los
trabajadores y trabajadoras encargados/as de su ejecución, asumiendo, bajo
supervisión, la responsabilidad de las mismas. Incluye además la realización de tareas
que, aún sin implicar ordenación del trabajo, tienen un contenido alto de actividad
intelectual y de relaciones humanas.
En este Grupo profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas actividades
tácticas/operativas que, por analogía, son asimilables a las siguientes:
1. Tareas de alto contenido técnico consistentes en prestar soporte, con autonomía
y bajo directrices y normas que no delimitan totalmente la forma de proceder en
funciones de investigación, desarrollo y gestión de proyectos, control de calidad,
vigilancia y control de procesos industriales, gestión de aplicaciones de los sistemas,
soporte técnico en remoto, etc. (División funcional Empleados/as).
2. Tareas técnicas de proyectos, reproducciones o detalles bajo la dirección de un
mando superior, ordenando, vigilando y dirigiendo la ejecución práctica de las mismas,
pudiendo dirigir montajes, levantar planos, etc. (División funcional Empleados/as).
3. Tareas técnicas de instalación, puesta en marcha, mantenimiento preventivo y
correctivo de instalaciones de diagnóstico o similares. (División funcional Empleados/as).
4. Tareas técnicas administrativas especializadas de organización/coordinación,
comercial, contable, cálculo de costes, o de laboratorio de ejecución práctica, que
suponen la supervisión según normas existentes/recibidas de un mando superior.
(División funcional Empleados/as).
5. Tareas de gestión comercial y ventas con clientes. (División funcional
Empleados/as).
Grupo Profesional 4 (Operativo Semi-rutina): Tareas que se ejecutan bajo
dependencia de profesionales de más alta cualificación y bajo su supervisión, con
adecuados conocimientos profesionales.
Trabajos de ejecución autónoma que exijan iniciativa y razonamiento por parte de los
trabajadores encargados de su ejecución, comportando, bajo supervisión, la
responsabilidad de las mismas.
En este Grupo profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas actividades
operativas con semi-rutina que, por analogía, son asimilables a las siguientes:
1. Tareas de cálculo, valoración de costes, tareas generales de administración, de
cierta complejidad, dependiendo y ejecutando directamente las órdenes de un mando
superior. (División funcional Empleados/as).
2. Tareas de control y regulación de los procesos de producción que generan
transformación de producto. (División funcional Empleados/as).
3. Tareas de preparación u operaciones en máquinas que conlleve el autocontrol
del producto elaborado. (División funcional Empleados/as).

cve: BOE-A-2024-6407
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Núm. 79