III. Otras disposiciones. MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES, UNIÓN EUROPEA Y COOPERACIÓN. Convenios. (BOE-A-2024-4461)
Resolución de 28 de febrero de 2024, de la Dirección de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, por la que se publica el Convenio con la Fundación LaLiga, para llevar a cabo un proyecto comunitario de desarrollo de dos campos de fútbol en el municipio de Sarhan (Jordania), a través de organizaciones comunitarias.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 59

Jueves 7 de marzo de 2024

Sec. III. Pág. 27205

II. Modelo reporte impacto cualitativo-cuantitativo de proyecto:
1. Con carácter previo a la
puesta en marcha del
proyecto (con carácter previo a
la firma del convenio/momento
de la renovación del convenio).

¿Qué impactos son de esperar de los objetivos del proyecto?.
Definir indicadores de impacto para cada objetivo del proyecto.
¿Qué colectivos son objeto del proyecto?.
Definir la cuantía del colectivo, con el desglose
sociodemográfico precisado según los objetivos del proyecto.
Por ejemplo, desglose de la cuantía (usuarios) por género,
ámbito (rural–urbano), o tamaño de municipio, o aquellas
distinciones categoriales vinculadas a los objetivos para esos
colectivos.
¿Cuántos impactos?.
Identificar al menos dos impactos por cada objetivo/colectivo y
para cada impacto habrá que formular los indicadores que los
puedan cuantificar (en %, en valoración o percepción por parte
de los usuarios-objeto).

2. Al comienzo del
proyecto (15 días tras la firma
del convenio/renovación y antes
del comienzo de trabajo de
campo).

1. Alcance del proyecto: certificado formal del número de
participantes previsto del proyecto, número de actividades, etc.
(a modo de previsión de participación).
Será necesario aportar la certificación (evidencia) del efectivo
desarrollo de cada acción planificada y desarrollada.
2. Impacto cualitativo: datos y herramientas que acrediten el
estado inicial de los participantes en cada uno de los impactos
previstos del proyecto: cuestionarios, entrevistas personales,
reuniones grupales (focus group), etc.
Será necesario haber definido al menos dos impactos por
colectivo-objeto, en cada uno de los objetivos previstos en el
proyecto (en los términos arriba indicados). Idealmente, se
mediría de nuevo la evolución de los impactos a mitad del
proceso de desarrollo del proyecto al objeto de controlar que la
evolución del desempeño es la deseada.
1. Alcance del proyecto: certificado formal del número final de
participantes/beneficiarios del proyecto, número de actividades,
etc. La.
Fundación LaLiga entenderá el contenido de este certificado
como una garantía del colaborador sobre la ejecución correcta
del proyecto.
2. Impacto cualitativo: datos y herramientas empleadas para
recabarlos: cuestionarios, guion de entrevistas personales,
guion de reuniones grupales –focus group–, etc.), que acrediten
los impactos generados por el proyecto sobre los colectivosobjeto.
Medición final de los impactos indicados por colectivo-objeto,
en cada uno de los objetivos del proyecto para poder
compararlo con la medición inicial e intermedia, antes
mencionada.
Se trata de aportar todos aquellos datos, numéricos o no, que
evidencien la concurrencia de un cambio en las personas
objeto del proyecto. Ej: transcripciones de entrevistas y
reuniones grupales y/o archivos de audio que lo soportan, actas
de reuniones - entrevistas - grupos focales (y otras evidencias,
como el orden del día, tareas a abordar, indicadores de
cumplimiento…), fotografías, vídeos, etc.

cve: BOE-A-2024-4461
Verificable en https://www.boe.es

3. Al final del proyecto (una
vez finalizado el trabajo de
campo sobre el marco temporal
de vigencia del convenio/
acuerdo de renovación).