III. Otras disposiciones. MINISTERIO DE DEFENSA. Convenios. (BOE-A-2023-25056)
Resolución 420/38463/2023, de 28 de noviembre, de la Secretaría General Técnica, por la que se publica el Convenio con la Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería del Conocimiento, para la ejecución de actividades de investigación e intercambio de información y experiencias en la aplicación de la psicología al área de los recursos humanos.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 293
Viernes 8 de diciembre de 2023
Sec. III. Pág. 163291
de cualquier otra actividad que contribuya a optimizar la aplicación de la Psicología en el
área de la organización.
Segunda.
Fases de la colaboración.
Para alcanzar lo anteriormente expuesto, se establecen tres fases:
1. Fase 1. Las actividades de esta fase se enmarcan en el proyecto de mejora del
apoyo psicológico a las unidades del Ejército de Tierra (MAPSIET) citado en el
exponendo segundo. En concreto, se pretende:
a) Realizar de manera conjunta pruebas piloto de gestión del talento centradas en la
determinación de las características competenciales, motivacionales y de personalidad que
sean complementarias a los perfiles técnicos de los profesiogramas, sobre la base de
muestras de personal prototípico en el ejercicio de esos cometidos, que serán sometidas a la
evaluación de determinadas variables, complementada con juicios de expertos.
b) Evaluar a una serie de candidatos reales en las variables estimadas como
relevantes, una vez definidas las características predictoras de éxito en el desempeño de
los puestos considerados, que se someterán luego a procesos experimentales de
orientación profesional o selección, en función del grado de adecuación al patrón
establecido.
El desarrollo conjunto de las actividades y el análisis de los resultados obtenidos
permitirá ampliar el conocimiento sobre variables y procesos, especialmente en lo
relativo a las competencias críticas del liderazgo y al campo de las actitudes.
2. Fase 2. Una vez integrado el conocimiento obtenido en la fase anterior, se
procederá a la extensión de las competencias, rasgos y motivaciones sobre los que
investigar conjuntamente y al proceso de mejora de:
a) La progresiva elaboración de las competencias, personalidad y motivaciones
adecuadas a cada puesto.
b) La integración de esos resultados en los perfiles técnicos para generar los
profesiogramas de interés.
c) A través del proceso psicométrico y de la recopilación de los datos profesionales
disponibles, la determinación del perfil profesional tentativo del personal que esté
afectado por procesos de orientación profesional o de selección para la asistencia a
cursos o asignación de destinos.
d) La elaboración automatizada de los resultados obtenidos en los procesos
psicométricos para la generación de informes facultativos de asesoramiento, y
adaptados a cada finalidad, ya sea de orientación o de selección.
e) La gestión de los datos de carácter psicológico en el expediente psicofísico y el
procesamiento automatizado de la información relevante en cada caso, manteniendo
siempre su debida protección.
f) La digitalización de instrumentos psicométricos desarrollados y validados por el
propio Ejército de Tierra.
a) Extender el campo de actuación de la gestión de los recursos humanos a la
identificación ágil y previa de potenciales candidatos para la asistencia a cursos de
interés, o para la cobertura de determinados puestos con la finalidad de orientarles hacia
ellos mediante la comparación entre las características personales y profesionales
requeridas y la elaboración de los datos almacenados.
b) Ampliar la elaboración de los profesiogramas a un mayor número de puestos,
incluidos los tácticos del personal profesional de tropa.
cve: BOE-A-2023-25056
Verificable en https://www.boe.es
3. Fase 3. La aplicación del conocimiento y la tecnología adquirida a lo largo de la
colaboración entre las partes permitirá:
Núm. 293
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de cualquier otra actividad que contribuya a optimizar la aplicación de la Psicología en el
área de la organización.
Segunda.
Fases de la colaboración.
Para alcanzar lo anteriormente expuesto, se establecen tres fases:
1. Fase 1. Las actividades de esta fase se enmarcan en el proyecto de mejora del
apoyo psicológico a las unidades del Ejército de Tierra (MAPSIET) citado en el
exponendo segundo. En concreto, se pretende:
a) Realizar de manera conjunta pruebas piloto de gestión del talento centradas en la
determinación de las características competenciales, motivacionales y de personalidad que
sean complementarias a los perfiles técnicos de los profesiogramas, sobre la base de
muestras de personal prototípico en el ejercicio de esos cometidos, que serán sometidas a la
evaluación de determinadas variables, complementada con juicios de expertos.
b) Evaluar a una serie de candidatos reales en las variables estimadas como
relevantes, una vez definidas las características predictoras de éxito en el desempeño de
los puestos considerados, que se someterán luego a procesos experimentales de
orientación profesional o selección, en función del grado de adecuación al patrón
establecido.
El desarrollo conjunto de las actividades y el análisis de los resultados obtenidos
permitirá ampliar el conocimiento sobre variables y procesos, especialmente en lo
relativo a las competencias críticas del liderazgo y al campo de las actitudes.
2. Fase 2. Una vez integrado el conocimiento obtenido en la fase anterior, se
procederá a la extensión de las competencias, rasgos y motivaciones sobre los que
investigar conjuntamente y al proceso de mejora de:
a) La progresiva elaboración de las competencias, personalidad y motivaciones
adecuadas a cada puesto.
b) La integración de esos resultados en los perfiles técnicos para generar los
profesiogramas de interés.
c) A través del proceso psicométrico y de la recopilación de los datos profesionales
disponibles, la determinación del perfil profesional tentativo del personal que esté
afectado por procesos de orientación profesional o de selección para la asistencia a
cursos o asignación de destinos.
d) La elaboración automatizada de los resultados obtenidos en los procesos
psicométricos para la generación de informes facultativos de asesoramiento, y
adaptados a cada finalidad, ya sea de orientación o de selección.
e) La gestión de los datos de carácter psicológico en el expediente psicofísico y el
procesamiento automatizado de la información relevante en cada caso, manteniendo
siempre su debida protección.
f) La digitalización de instrumentos psicométricos desarrollados y validados por el
propio Ejército de Tierra.
a) Extender el campo de actuación de la gestión de los recursos humanos a la
identificación ágil y previa de potenciales candidatos para la asistencia a cursos de
interés, o para la cobertura de determinados puestos con la finalidad de orientarles hacia
ellos mediante la comparación entre las características personales y profesionales
requeridas y la elaboración de los datos almacenados.
b) Ampliar la elaboración de los profesiogramas a un mayor número de puestos,
incluidos los tácticos del personal profesional de tropa.
cve: BOE-A-2023-25056
Verificable en https://www.boe.es
3. Fase 3. La aplicación del conocimiento y la tecnología adquirida a lo largo de la
colaboración entre las partes permitirá:
