BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 293

Viernes 8 de diciembre de 2023

Sec. III. Pág. 163288

Ambas partes, en la representación que ostentan, se reconocen mutua capacidad
para obligarse y convenir, y
EXPONEN
Primero.
Que la Instrucción 14/2021, de 8 de marzo, del Jefe de Estado Mayor del Ejército de
Tierra, por la que se desarrolla la organización del Ejército de Tierra atribuye a su Mando
de Personal la responsabilidad de la dirección, gestión, administración y control en
materia de gestión de personal, asistencia al personal y asistencia sanitaria. De acuerdo
con lo determinado en el artículo 12.2 de la Ley 39/2007, de 19 de noviembre, de la
carrera militar, también corresponde al Mando de Personal del Ejército de Tierra
participar en el planeamiento y programación de la política de personal y aplicar y
controlar la ejecución de esta política, especialmente en lo relativo a informes
personales, evaluaciones, asignación de destinos, asistencia a cursos y cuantos asuntos
condicionan la carrera militar, siendo de su responsabilidad la orientación profesional de
todos los miembros del Ejército de Tierra.
En concreto, a través de su Subdirección de la Carrera Militar, es responsable de la
gestión, administración y control de las actuaciones que correspondan al Ejército de
Tierra en materia de reclutamiento, de los modelos de personal de las diferentes escalas,
de la evolución de sus efectivos o la orientación profesional a todo el personal militar,
según sus diferentes modelos de carrera, así como la investigación en materia de
trayectorias y perfiles profesionales.
Respecto de la Psicología, a través de su Dirección de Sanidad, le corresponde
coordinar y, en su caso, aportar el apoyo psicológico en el ámbito del Ejército de Tierra.
Finalmente, la Directiva 02/08, actualizada el 16 de julio de 2020, del Plan de Acción
de Personal del Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra, trata de adecuar los perfiles
de carrera y las trayectorias del personal a la estructura orgánica, conciliando en lo
posible sus aspiraciones con las necesidades de la Institución.

Que con independencia de la consolidación de los procedimientos de evaluación
para el ascenso, basados en el Plan de Acción de Personal citado en el exponendo
anterior, y su asunción plena por parte de los interesados, el Mando de Personal del
Ejército de Tierra ha sentido la necesidad de profundizar en la incorporación progresiva
de una visión más global de la gestión del talento en las organizaciones, no sólo desde la
perspectiva de la selección de los más aptos para los puestos de creciente
responsabilidad y complejidad o la estimulación del perfeccionamiento que marca el
perfil de carrera, sino también desde la necesidad de mejorar el bienestar psicosocial del
personal en el desempeño de sus puestos orgánicos, su compromiso con la institución y
la motivación del conjunto del personal del Ejército de Tierra a través de la alineación de
los requerimientos de cada puesto con sus competencias y motivaciones específicas.
En el Documento de Análisis del Mando de Adiestramiento y Doctrina del Ejército de
Tierra, de 2019: «la gestión del talento en el Ejército de Tierra», el talento se puede
definir como la combinación de tres elementos: la competencia, el compromiso y la
contribución. La competencia se refiere a las habilidades, el conocimiento y los valores
necesarios para cada puesto, adquiridos mediante la formación, el perfeccionamiento y
la instrucción y el adiestramiento. El compromiso conduce al profesional a alinear su
comportamiento con los valores de la institución y el cumplimiento de la misión.
Finalmente, la contribución es la aportación que el individuo hace a la organización, muy
determinada por su motivación y el significado con el que quiere dotar a su trabajo.
En conjunto, el talento tendría dos facetas, la puramente técnica, basada en la
preparación antes citada y el desempeño efectivo, pero además la personal, definida por
rasgos de personalidad, aptitudes cognitivas, habilidades y actitudes, por un lado, y la

cve: BOE-A-2023-25056
Verificable en https://www.boe.es

Segundo.