III. Otras disposiciones. CORTES GENERALES. Fiscalizaciones. (BOE-A-2023-335)
Resolución de 27 de octubre de 2022, aprobada por la Comisión Mixta para las Relaciones con el Tribunal de Cuentas, en relación con el Informe de fiscalización del Programa 113M "Registros vinculados con la fe pública", ejercicio 2017.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 4
Jueves 5 de enero de 2023
Sec. III. Pág. 1946
puestos por medio de plantillas. Ello explica que en algunos momentos pueda haber más puestos
ocupados que plazas incluidas en plantilla4.
Destaca el elevado porcentaje (22 %) de puestos vacantes entre el personal de la Administración
General del Estado que prestaba servicios en la DGRN. Las vacantes se distribuían prácticamente
al 50 % entre sus dos Subdirecciones: de Nacionalidad y Estado Civil y del Notariado y de los
Registros. El 70 % del total de las vacantes correspondía a puestos del grupo C2.
Se exponen a continuación los datos relativos a la distribución de los efectivos por grupos de
titulación a 31/12/2017, y su representación gráfica.
CUADRO Nº 5
DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL POR GRUPOS
Grupo de titulación
Funcionarios Administración de
Justicia
Funcionarios Administración General
del Estado
Total funcionarios
A1
A2
C1
C2
Total
55
27
126
15
223
19
21
20
45
105
74
48
146
60
328
Fuente: Elaboración propia a partir de datos aportados por el Ministerio de Justicia.
GRÁFICO Nº 1
DISTRIBUCIÓN DE EFECTIVOS POR GRUPOS
Fuente: Elaboración propia a partir de datos aportados por el Ministerio de Justicia.
4
La plantilla es el conjunto de plazas asignadas a los distintos cuerpos o escalas de una unidad orgánica. Se cuantifica
en las leyes anuales de presupuestos y tiene efectos principalmente económicos; la plantilla no determina, como si hace
la RPT el número y las características esenciales de los puestos. En la práctica puede suceder que el número de
efectivos de una unidad orgánica supere al de plazas en plantilla, por ejemplo como consecuencia de la incorporación
de nuevos miembros de los cuerpos o escalas. La plantilla no limita el número de puestos, mientras se financien con los
créditos aprobados para la unidad. Todo ello, sin perjuicio de la conveniencia de ajustar las plantillas a las necesidades
reales de las distintas unidades.
5 Referencia a competencias CCAA.
cve: BOE-A-2023-335
Verificable en https://www.boe.es
El personal de la Administración de Justicia en registros civiles estaba distribuido en 29 unidades
organizativas, situadas en 16 provincias5. El 46 % de este personal prestaba servicios en registros
de Madrid (104 funcionarios), el 19 % en Palma de Mallorca (42 funcionarios), el 11 % en Murcia
(25 funcionarios) y el 8 % en Valladolid (18 funcionarios).
Núm. 4
Jueves 5 de enero de 2023
Sec. III. Pág. 1946
puestos por medio de plantillas. Ello explica que en algunos momentos pueda haber más puestos
ocupados que plazas incluidas en plantilla4.
Destaca el elevado porcentaje (22 %) de puestos vacantes entre el personal de la Administración
General del Estado que prestaba servicios en la DGRN. Las vacantes se distribuían prácticamente
al 50 % entre sus dos Subdirecciones: de Nacionalidad y Estado Civil y del Notariado y de los
Registros. El 70 % del total de las vacantes correspondía a puestos del grupo C2.
Se exponen a continuación los datos relativos a la distribución de los efectivos por grupos de
titulación a 31/12/2017, y su representación gráfica.
CUADRO Nº 5
DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL POR GRUPOS
Grupo de titulación
Funcionarios Administración de
Justicia
Funcionarios Administración General
del Estado
Total funcionarios
A1
A2
C1
C2
Total
55
27
126
15
223
19
21
20
45
105
74
48
146
60
328
Fuente: Elaboración propia a partir de datos aportados por el Ministerio de Justicia.
GRÁFICO Nº 1
DISTRIBUCIÓN DE EFECTIVOS POR GRUPOS
Fuente: Elaboración propia a partir de datos aportados por el Ministerio de Justicia.
4
La plantilla es el conjunto de plazas asignadas a los distintos cuerpos o escalas de una unidad orgánica. Se cuantifica
en las leyes anuales de presupuestos y tiene efectos principalmente económicos; la plantilla no determina, como si hace
la RPT el número y las características esenciales de los puestos. En la práctica puede suceder que el número de
efectivos de una unidad orgánica supere al de plazas en plantilla, por ejemplo como consecuencia de la incorporación
de nuevos miembros de los cuerpos o escalas. La plantilla no limita el número de puestos, mientras se financien con los
créditos aprobados para la unidad. Todo ello, sin perjuicio de la conveniencia de ajustar las plantillas a las necesidades
reales de las distintas unidades.
5 Referencia a competencias CCAA.
cve: BOE-A-2023-335
Verificable en https://www.boe.es
El personal de la Administración de Justicia en registros civiles estaba distribuido en 29 unidades
organizativas, situadas en 16 provincias5. El 46 % de este personal prestaba servicios en registros
de Madrid (104 funcionarios), el 19 % en Palma de Mallorca (42 funcionarios), el 11 % en Murcia
(25 funcionarios) y el 8 % en Valladolid (18 funcionarios).