BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 4

Jueves 5 de enero de 2023

Sec. III. Pág. 1803

que en todos los casos analizados se mantuvieron sin modificación alguna, tras el cambio, las
retribuciones precedentes al mismo, tanto en los conceptos como en los importes respectivos.
II.3.6. Análisis de los costes asociados a las amortizaciones, creaciones y reclasificaciones
de puestos directivos
2.106. En el epígrafe II.2.2 del presente Informe se puso de manifiesto que por medio de
sucesivas resoluciones internas de naturaleza organizativa dictadas por el órgano de
administración de la Entidad se procedió, por un lado, a la creación de diferentes puestos de
trabajo de carácter directivo, por otro a la amortización de otros y, finalmente, a la reclasificación
de un tercer grupo de puestos de trabajo. En concreto, en el citado epígrafe consta que durante el
periodo objeto de fiscalización se produjo la amortización de un puesto de alta dirección, de cuatro
direcciones y de seis subdirecciones, en tanto que fueron creados un puesto de alta dirección,
cuatro direcciones y cinco subdirecciones, además de haberse procedido a la reclasificación de
cinco puestos de trabajo (uno de alta dirección, tres subdirecciones y una unidad). En relación con
dichas actuaciones se procederá, seguidamente, a analizar si la aplicación de las mismas supuso
un incremento de costes salariales para la CRTVE.
2.107. Tomando en consideración que en el epígrafe II.3.1 se analizaron exhaustivamente las
cuestiones referentes a los costes asociados a los acuerdos de cese y nombramiento de los
puestos de trabajo integrantes del grupo de alto directivos, resulta aquí aplicable lo allí expuesto
en relación con la inexistencia de consecuencias económicas asociadas a la amortización de un
puesto de alta dirección y a la creación de otro de la misma categoría.
2.108. En lo que se refiere a la amortización de las cuatro direcciones que seguidamente se
señalarán y a la creación de otras cuatro unidades del mismo nivel, se han identificado las
siguientes circunstancias:
1ª La amortización de la Dirección de Análisis y Nuevos Proyectos implicó que el directivo que la
venía ocupando pasase a desempeñar la Dirección de RTVE Digital e Investigación, de nueva
creación, viendo incrementado el complemento de puesto desde la cifra de 2.083 euros
mensuales, asignada a aquel primer puesto citado, a un importe de 2.500 euros mensuales, en el
nuevo puesto.
2ª La amortización de la Dirección de Litigación y Laboral implicó que el directivo que la venía
ocupando pasase a desempeñar la Dirección de Protección de Datos, teniendo en ambos puestos
el mismo complemento de puesto por un importe de 2.135 euros mensuales.
3ª La amortización de la Dirección de RTVE Digital trajo consigo el ahorro de un complemento de
puesto de 1.736 euros mensuales.
4º La creación de la Dirección del Canal 24 horas supuso el reconocimiento al directivo que pasó
a ocuparlo de un complemento de puesto de 2.083 euros mensuales.

6ª Finalmente, la creación de la Dirección de Proyectos y Estrategia implicó el reconocimiento al
directivo que pasó a ocuparlo de un complemento de puesto de 2.500 euros mensuales.
2.109. A efectos de determinar el incremento de costes que llevó consigo la puesta en práctica de
los acuerdos antedichos, procede tomar como referencia las variaciones habidas, en su caso, en
el concepto denominado complemento de puesto, ya que al tratarse en todos los casos las
personas designadas para cada puesto de personal de plantilla de la Entidad, el resto de los

cve: BOE-A-2023-333
Verificable en https://www.boe.es

5ª La amortización de la Dirección de Estrategia e Imagen trajo consigo un ahorro de costes de
2.500 euros al mes, importe del complemento de puesto asignado al directivo que venía
ocupándolo al inicio del periodo fiscalizado.