I. Disposiciones generales. MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES, UNIÓN EUROPEA Y COOPERACIÓN. Tratados internacionales. (BOE-A-2021-11235)
Aplicación Provisional del Protocolo al Convenio relativo a la Construcción y Explotación de una Instalación Europea de Láser de Electrones Libres de Rayos X relativo a la Adhesión del Gobierno del Reino de España, hecho en Berlín el 6 de octubre de 2011.
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Cualquier dato, sea personal o no, ya está disponible en internet y con acceso público antes de estar en Zahoribo. Si lo ves aquí primero es simple casualidad.
No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 161
Miércoles 7 de julio de 2021
Fase de preparación del proyecto.
Sec. I. Pág. 80427
38,8 M€
Construcción del proyecto, inversión de capital.
736,3 M€
Construcción del proyecto, personal.
250,1 M€
Coste total de construcción.
986,4 M€
Puesta en servicio del haz.
56,4 M€
Coste total del proyecto.
1.081,6 M€
Tabla 5.1: Coste total de construcción del proyecto, que incluye las fases de preparación y puesta en
servicio. Todas las cantidades corresponden a precios del año 2005. - La versión original de la Tabla 5.1 del
documento TDR ha sido ligeramente modificada: el suplemento al coste de personal (en concepto de
complementos salariales) y los costes adicionales de gestión de la Sociedad XFEL GmbH, que inicialmente se
mostraban en filas independientes, se incluyen ahora en los costes de construcción y puesta en servicio.
En la Figura 5.1 se muestra un desglose del coste de la instalación por componentes,
tal como se detalla en el capítulo 10 del TDR.
XFEL construction cost distribution
17%
27 %
Linac
Acc sub-systems
Undulator & photon
Control & operation
19%
9%
4%
24 %
Infrastructure
Civil construction
Adicionalmente, se llevó a cabo un análisis del riesgo de exceso de gasto, conforme
a las directrices establecidas por el subgrupo a cargo del cálculo del coste completo de
Adicionalmente,
se llevó FCI,
a cabo
análisis
riesgo
de exceso
de gasto,aconforme
la instalación (subgrupo
del un
inglés
«Full del
Costing
Issues»),
perteneciente
su vez al a las
directrices
establecidas
por
el
subgrupo
a
cargo
del
cálculo
del
coste
completo
de
la instalación
grupo de trabajo encargado de las cuestiones financieras y administrativas (grupo
AFI,
(subgrupo
FCI, del
inglés «Fulland
Costing
Issues»),
perteneciente
a su
al resultante
grupo de (8
trabajo
del inglés
«Administration
Financial
Issues»).
El presupuesto
de vez
riesgo
% de de
los las
costes
de construcción)
asciende
a 78 M€, que es(grupo
la cantidad
encargado
cuestiones
financieras
y administrativas
AFI,adicional
del inglés
necesaria para
98 % de El
probabilidades
la instalación
éxito
«Administration
and alcanzar
FinancialunIssues»).
presupuestode
definalizar
riesgo resultante
(8 con
% de
los ycostes
dentro de los límites presupuestarios.
de construcción) asciende a 78 M€, que es la cantidad adicional necesaria para alcanzar un 98
Los costes anuales previstos para la explotación de la instalación, una vez finalizada
% de probabilidades
finalizar la instalación
éxito
dentro
de los
presupuestarios.
por completo ladeconstrucción,
ascienden acon
83,6
M€,y en
los que
selímites
incluyen
todos los
costes ordinarios correspondientes a explotación, mantenimiento y renovación, así como
Losloscostes
anuales
previstos
para las
la explotación
de los
la instalación,
una vez finalizada
costes
destinados
a apoyar
actividades de
usuarios internacionales
y los por
programas
para la visitaascienden
de científicos
y paraM€,
estudiantes
completo
la construcción,
a 83,6
en los de
quedoctorado.
se incluyen todos los costes
ordinarios correspondientes a explotación, mantenimiento y renovación, así como los costes
destinados a apoyar las actividades de los usuarios internacionales y los programas para la visita
de científicos y para estudiantes de doctorado.
5.2 Calendario del proyecto
cve: BOE-A-2021-11235
Verificable en https://www.boe.es
Figura 5.1: Desglose de los costes de construcción (suma de la inversión de capital y de los
Figura 5.1: Desglose de los costes de construcción (suma de la inversión de capital y de los costes de
costes de
personal)
pordegrupos
de tareas correspondientes
a los principales
componentes de la
personal)
por grupos
tareas correspondientes
a los principales componentes
de la instalación.
instalación.
Núm. 161
Miércoles 7 de julio de 2021
Fase de preparación del proyecto.
Sec. I. Pág. 80427
38,8 M€
Construcción del proyecto, inversión de capital.
736,3 M€
Construcción del proyecto, personal.
250,1 M€
Coste total de construcción.
986,4 M€
Puesta en servicio del haz.
56,4 M€
Coste total del proyecto.
1.081,6 M€
Tabla 5.1: Coste total de construcción del proyecto, que incluye las fases de preparación y puesta en
servicio. Todas las cantidades corresponden a precios del año 2005. - La versión original de la Tabla 5.1 del
documento TDR ha sido ligeramente modificada: el suplemento al coste de personal (en concepto de
complementos salariales) y los costes adicionales de gestión de la Sociedad XFEL GmbH, que inicialmente se
mostraban en filas independientes, se incluyen ahora en los costes de construcción y puesta en servicio.
En la Figura 5.1 se muestra un desglose del coste de la instalación por componentes,
tal como se detalla en el capítulo 10 del TDR.
XFEL construction cost distribution
17%
27 %
Linac
Acc sub-systems
Undulator & photon
Control & operation
19%
9%
4%
24 %
Infrastructure
Civil construction
Adicionalmente, se llevó a cabo un análisis del riesgo de exceso de gasto, conforme
a las directrices establecidas por el subgrupo a cargo del cálculo del coste completo de
Adicionalmente,
se llevó FCI,
a cabo
análisis
riesgo
de exceso
de gasto,aconforme
la instalación (subgrupo
del un
inglés
«Full del
Costing
Issues»),
perteneciente
su vez al a las
directrices
establecidas
por
el
subgrupo
a
cargo
del
cálculo
del
coste
completo
de
la instalación
grupo de trabajo encargado de las cuestiones financieras y administrativas (grupo
AFI,
(subgrupo
FCI, del
inglés «Fulland
Costing
Issues»),
perteneciente
a su
al resultante
grupo de (8
trabajo
del inglés
«Administration
Financial
Issues»).
El presupuesto
de vez
riesgo
% de de
los las
costes
de construcción)
asciende
a 78 M€, que es(grupo
la cantidad
encargado
cuestiones
financieras
y administrativas
AFI,adicional
del inglés
necesaria para
98 % de El
probabilidades
la instalación
éxito
«Administration
and alcanzar
FinancialunIssues»).
presupuestode
definalizar
riesgo resultante
(8 con
% de
los ycostes
dentro de los límites presupuestarios.
de construcción) asciende a 78 M€, que es la cantidad adicional necesaria para alcanzar un 98
Los costes anuales previstos para la explotación de la instalación, una vez finalizada
% de probabilidades
finalizar la instalación
éxito
dentro
de los
presupuestarios.
por completo ladeconstrucción,
ascienden acon
83,6
M€,y en
los que
selímites
incluyen
todos los
costes ordinarios correspondientes a explotación, mantenimiento y renovación, así como
Losloscostes
anuales
previstos
para las
la explotación
de los
la instalación,
una vez finalizada
costes
destinados
a apoyar
actividades de
usuarios internacionales
y los por
programas
para la visitaascienden
de científicos
y paraM€,
estudiantes
completo
la construcción,
a 83,6
en los de
quedoctorado.
se incluyen todos los costes
ordinarios correspondientes a explotación, mantenimiento y renovación, así como los costes
destinados a apoyar las actividades de los usuarios internacionales y los programas para la visita
de científicos y para estudiantes de doctorado.
5.2 Calendario del proyecto
cve: BOE-A-2021-11235
Verificable en https://www.boe.es
Figura 5.1: Desglose de los costes de construcción (suma de la inversión de capital y de los
Figura 5.1: Desglose de los costes de construcción (suma de la inversión de capital y de los costes de
costes de
personal)
pordegrupos
de tareas correspondientes
a los principales
componentes de la
personal)
por grupos
tareas correspondientes
a los principales componentes
de la instalación.
instalación.