I. Disposiciones generales. MINISTERIO DE TRANSPORTES, MOVILIDAD Y AGENDA URBANA. Servicio postal universal. (BOE-A-2021-10668)
Resolución de 15 de junio de 2021, de la Secretaría General Técnica, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 1 de junio de 2021, por el que se aprueba el plan de prestación del servicio postal universal.
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 152
Sábado 26 de junio de 2021
Sec. I. Pág. 76790
% Cambio volumen
diario
Urbano
Rural
43,00%
4,02%
7,96%
44,00%
4,07%
8,08%
45,00%
4,12%
8,20%
46,00%
4,18%
8,31%
47,00%
4,23%
8,43%
48,00%
4,28%
8,54%
49,00%
4,33%
8,65%
50,00%
4,38%
8,76%
60,00%
4,81%
9,76%
70,00%
5,16%
10,59%
Se procede, de forma análoga a las operaciones descritas en el epígrafe b) del
Apartado 3.3.4, para calcular en (M) el porcentaje de cambio en los volúmenes diarios; en
(N) la variación del tiempo de desplazamiento aplicando el valor correspondiente del
Cuadro 7; en (O) las horas diarias de desplazamiento en el CF; y en (P) las horas totales
de desplazamiento por año en el CF.
La columna P, horas totales de desplazamiento en el CF, se traslada a la Hoja de
distribución en la columna (JO).
3.
Horas de atención al público:
En el Escenario de base con un reparto de 5 días a la semana, la atención al público
se lleva a cabo en algunos ceco rurales, durante una media de 30 minutos al día (2,5 horas
semanales). En el Escenario contrafactual de 3 días de reparto por semana, se continuaría
ofreciendo la atención al público en dichos ceco con una duración equivalente, reflejándose
el tiempo total invertido en dicho Escenario por esta actividad en la columna (JP).
4. Total de horas incurridas: El total de horas incurridas por ceco (JQx) ascenderá a
la suma de las horas incurridas de las actividades no relacionadas con el desplazamiento,
las horas dedicadas al desplazamiento y las horas de atención al público.
3.5.3
Plantilla necesaria y costes evitados por distribución.
1. Determinación de las horas de trabajo de referencia: Las horas de trabajo de
referencia por ceco (JS) se determinarán aplicando a las horas incurridas totales calculadas
en la columna JQ del Apartado anterior un porcentaje de utilización efectiva del 90%47.
Consecuentemente, se obtendrán dividiendo las horas incurridas entre 0,9:
47
Porcentaje de horas incurridas en relación con las horas laborales efectivas.
JSx=JQx/0,9
2. Determinación de la plantilla necesaria en el Escenario CF: La plantilla necesaria
en el CF para la distribución de los servicios en la red ordinaria (JU) se obtendrá dividiendo
cve: BOE-A-2021-10668
Verificable en https://www.boe.es
La reducción de horas de distribución en el contrafactual se traduce en una correlativa
menor plantilla necesaria. Los ahorros de costes laborales (y asociados) determinan el
Coste Evitado por distribución. El cálculo de la plantilla necesaria y de los costes
equivalentes en el Escenario CF se estima de acuerdo con la siguiente secuencia:
Núm. 152
Sábado 26 de junio de 2021
Sec. I. Pág. 76790
% Cambio volumen
diario
Urbano
Rural
43,00%
4,02%
7,96%
44,00%
4,07%
8,08%
45,00%
4,12%
8,20%
46,00%
4,18%
8,31%
47,00%
4,23%
8,43%
48,00%
4,28%
8,54%
49,00%
4,33%
8,65%
50,00%
4,38%
8,76%
60,00%
4,81%
9,76%
70,00%
5,16%
10,59%
Se procede, de forma análoga a las operaciones descritas en el epígrafe b) del
Apartado 3.3.4, para calcular en (M) el porcentaje de cambio en los volúmenes diarios; en
(N) la variación del tiempo de desplazamiento aplicando el valor correspondiente del
Cuadro 7; en (O) las horas diarias de desplazamiento en el CF; y en (P) las horas totales
de desplazamiento por año en el CF.
La columna P, horas totales de desplazamiento en el CF, se traslada a la Hoja de
distribución en la columna (JO).
3.
Horas de atención al público:
En el Escenario de base con un reparto de 5 días a la semana, la atención al público
se lleva a cabo en algunos ceco rurales, durante una media de 30 minutos al día (2,5 horas
semanales). En el Escenario contrafactual de 3 días de reparto por semana, se continuaría
ofreciendo la atención al público en dichos ceco con una duración equivalente, reflejándose
el tiempo total invertido en dicho Escenario por esta actividad en la columna (JP).
4. Total de horas incurridas: El total de horas incurridas por ceco (JQx) ascenderá a
la suma de las horas incurridas de las actividades no relacionadas con el desplazamiento,
las horas dedicadas al desplazamiento y las horas de atención al público.
3.5.3
Plantilla necesaria y costes evitados por distribución.
1. Determinación de las horas de trabajo de referencia: Las horas de trabajo de
referencia por ceco (JS) se determinarán aplicando a las horas incurridas totales calculadas
en la columna JQ del Apartado anterior un porcentaje de utilización efectiva del 90%47.
Consecuentemente, se obtendrán dividiendo las horas incurridas entre 0,9:
47
Porcentaje de horas incurridas en relación con las horas laborales efectivas.
JSx=JQx/0,9
2. Determinación de la plantilla necesaria en el Escenario CF: La plantilla necesaria
en el CF para la distribución de los servicios en la red ordinaria (JU) se obtendrá dividiendo
cve: BOE-A-2021-10668
Verificable en https://www.boe.es
La reducción de horas de distribución en el contrafactual se traduce en una correlativa
menor plantilla necesaria. Los ahorros de costes laborales (y asociados) determinan el
Coste Evitado por distribución. El cálculo de la plantilla necesaria y de los costes
equivalentes en el Escenario CF se estima de acuerdo con la siguiente secuencia:
