III. Otras disposiciones. MINISTERIO DE INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO. Convenios. (BOE-A-2021-10559)
Resolución de 16 de junio de 2021, de ICEX España Exportación e Inversiones, E.P.E., por la que se publica el Convenio con la Fundación Rafael del Pino, para la organización de cursos en formato MOOC.
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO
Núm. 150
Jueves 24 de junio de 2021
Sec. III. Pág. 76173
c. Disrupción y creación de valor.
d. Estrategias digitales internacionales: Adaptación local y coordinación global.
2.
La transformación digital de las grandes superficies: Walmart International.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
El crecimiento global de Walmart.
Los retos de la integración de empresas adquiridas.
La entrada en China y la inversión en JD.com
La entrada en India a través de Flipkart.
La entrada en Canadá: La alianza con Shopify.
La estrategia de transformación digital en las grandes superficies.
3.
Moda rápida y transición digital: Zara.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Integración vertical y velocidad de respuesta.
La secuencia de expansión internacional para las tiendas físicas.
Transformación digital: El problema del último kilómetro.
La entrada en China con Tmall y JD.com
La entrada en India de la mano de Tata.
Hacia una nueva estrategia internacional en el mundo digital.
4.
La era de los medios digitales: La transformación digital de la prensa escrita.
a. La empresa periodística en la era de Gutenberg.
b. El reto digital en la creación, producción, y distribución de contenidos.
c. Lectores y anunciantes como fuentes de ingresos.
d. La competencia de las plataformas digitales: Desde Facebook y Google a eBay y
LinkedIn.
e. Estrategias de internacionalización de la prensa escrita.
f. La estrategia multimedia y multicanal.
5. Medios digitales y transformación de la agricultura tradicional: El caso de África
Subsahariana.
a. El reto de la producción de alimentos en África.
b. De la agricultura de subsistencia a la transformación y exportación de productos
agrarios.
c. El caso de la producción, transformación y distribución de harina de mandioca.
d. El empleo de tecnologías de la información para aumentar la productividad.
e. Economías de escala y el futuro de las pequeñas explotaciones.
f. El futuro de la agricultura y el cambio climático.
Si fuera necesario, sobre estas unidades del Programa podrán realizarse
adaptaciones e incluirse nuevos contenidos con un enfoque global, todo ello previamente
acordado por las Partes a través de la Comisión de Seguimiento.
1)
Desarrollo técnico 37.473,70 € (IVA incluido).
a)
Producción.
Euros
Unds.
Detalle
P.U.
Total
Total (IVA)
Producción/postproducción audiovisual (estimado)
230 Horas de producción/postproducción audiovisual (*).
75,00 17.250,00 20.872,50
cve: BOE-A-2021-10559
Verificable en https://www.boe.es
Actuaciones y presupuesto estimativo de ejecución:
Núm. 150
Jueves 24 de junio de 2021
Sec. III. Pág. 76173
c. Disrupción y creación de valor.
d. Estrategias digitales internacionales: Adaptación local y coordinación global.
2.
La transformación digital de las grandes superficies: Walmart International.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
El crecimiento global de Walmart.
Los retos de la integración de empresas adquiridas.
La entrada en China y la inversión en JD.com
La entrada en India a través de Flipkart.
La entrada en Canadá: La alianza con Shopify.
La estrategia de transformación digital en las grandes superficies.
3.
Moda rápida y transición digital: Zara.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Integración vertical y velocidad de respuesta.
La secuencia de expansión internacional para las tiendas físicas.
Transformación digital: El problema del último kilómetro.
La entrada en China con Tmall y JD.com
La entrada en India de la mano de Tata.
Hacia una nueva estrategia internacional en el mundo digital.
4.
La era de los medios digitales: La transformación digital de la prensa escrita.
a. La empresa periodística en la era de Gutenberg.
b. El reto digital en la creación, producción, y distribución de contenidos.
c. Lectores y anunciantes como fuentes de ingresos.
d. La competencia de las plataformas digitales: Desde Facebook y Google a eBay y
LinkedIn.
e. Estrategias de internacionalización de la prensa escrita.
f. La estrategia multimedia y multicanal.
5. Medios digitales y transformación de la agricultura tradicional: El caso de África
Subsahariana.
a. El reto de la producción de alimentos en África.
b. De la agricultura de subsistencia a la transformación y exportación de productos
agrarios.
c. El caso de la producción, transformación y distribución de harina de mandioca.
d. El empleo de tecnologías de la información para aumentar la productividad.
e. Economías de escala y el futuro de las pequeñas explotaciones.
f. El futuro de la agricultura y el cambio climático.
Si fuera necesario, sobre estas unidades del Programa podrán realizarse
adaptaciones e incluirse nuevos contenidos con un enfoque global, todo ello previamente
acordado por las Partes a través de la Comisión de Seguimiento.
1)
Desarrollo técnico 37.473,70 € (IVA incluido).
a)
Producción.
Euros
Unds.
Detalle
P.U.
Total
Total (IVA)
Producción/postproducción audiovisual (estimado)
230 Horas de producción/postproducción audiovisual (*).
75,00 17.250,00 20.872,50
cve: BOE-A-2021-10559
Verificable en https://www.boe.es
Actuaciones y presupuesto estimativo de ejecución:
