Sección I - Administración Local. Ayuntamientos. Ayuntamiento de Montánchez. (BOP-2025-1057)
BOP-2025-1057 Exposición al Público el estudio de viabilidad económico-financiera del contrato de concesión de los servicios de gestión y explotación comercial del establecimiento hostelero de La Casa de La Nogala.
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No ocultamos, cambiamos o tergiversamos la información, simplemente somos un altavoz organizado de los boletines oficiales de España.
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incrementar con personal "extra" hasta un volumen equivalente al 25% de los ingresos
extraordinarios esperados.
Por este motivo la evolución de los costes de personal, en los ejercicios siguientes, estará
asociado a la evolución de los ingresos, y éstos a su vez, están referenciados a la evolución del
sector turístico en Extremadura.
Sin embargo, debido a las características del negocio objeto de estudio y a la actual regulación
del mercado laboral, la reducción del volumen de actividad no permite suponer una reducción
de la plantilla.
- Costes de servicios y suministros
Dentro de los servicios y suministros se han considerado los términos variables de luz y gas, así
como una partida alzada de jardinería o los gastos en animación o servicios financieros.
Se ha estimado el gasto en consumo eléctrico y gas para abastecer la demanda prevista. A
partir de la obtención de estos niveles, se deberá incrementar al ritmo que evolucionan los
ingresos esperados.
La evolución de los gastos en servicios y suministros se ha asociado a la evolución de los
ingresos futuros, de forma que irán aumentando en la misma progresión.
- Costes de materia prima
Al objeto de sintetizar los conceptos de gasto corriente, la materia prima de todas las líneas de
actividad se han identificado tres grandes bloques que son alimentación, aménities y
productos de limpieza.
Los gastos de aménities y productos de limpieza se han imputado en base a la importancia que
tienen cada uno sobre las distintas líneas de servicio, sin embargo, la partida de alimentación
se ha calculado como el importe correspondiente al 5% de los ingresos por alojamiento y el
25% del resto de líneas de servicio.
https://sede.dip-caceres.es/carpetaCiudadano/Enlaces.do?id=validacion&cveValidacion=DIPCC-PF20CB0090XI4LN8BCGYPGVSLXLX8QED
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Auténtica
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artículo
27
de
la
Ley
39/2015,
de
1
de
Octubre
URL
de
verificación:
Código
Seguro
de
Verificación:
MARTA
CLEMENTE
POLO
-
JEFE
SECCION
ECONOMICO-
FINANCIERA
(DIPUTACION
DE
CACERES)
FERNANDO
LOPEZ
SALAZAR
-
DIRECTOR
(DIPUTACION
DE
CACERES)
Firmantes:
L02000010
27/06/2024
11:54
8/21
DIR3
Órgano:
Sello
de
tiempo:
Página:
CVE:
BOP-2025-1057
Verificable
en:
http://bop.dip-caceres.es
Viernes, 7 de marzo de 2025
N.º 0046
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extraordinarios esperados.
Por este motivo la evolución de los costes de personal, en los ejercicios siguientes, estará
asociado a la evolución de los ingresos, y éstos a su vez, están referenciados a la evolución del
sector turístico en Extremadura.
Sin embargo, debido a las características del negocio objeto de estudio y a la actual regulación
del mercado laboral, la reducción del volumen de actividad no permite suponer una reducción
de la plantilla.
- Costes de servicios y suministros
Dentro de los servicios y suministros se han considerado los términos variables de luz y gas, así
como una partida alzada de jardinería o los gastos en animación o servicios financieros.
Se ha estimado el gasto en consumo eléctrico y gas para abastecer la demanda prevista. A
partir de la obtención de estos niveles, se deberá incrementar al ritmo que evolucionan los
ingresos esperados.
La evolución de los gastos en servicios y suministros se ha asociado a la evolución de los
ingresos futuros, de forma que irán aumentando en la misma progresión.
- Costes de materia prima
Al objeto de sintetizar los conceptos de gasto corriente, la materia prima de todas las líneas de
actividad se han identificado tres grandes bloques que son alimentación, aménities y
productos de limpieza.
Los gastos de aménities y productos de limpieza se han imputado en base a la importancia que
tienen cada uno sobre las distintas líneas de servicio, sin embargo, la partida de alimentación
se ha calculado como el importe correspondiente al 5% de los ingresos por alojamiento y el
25% del resto de líneas de servicio.
https://sede.dip-caceres.es/carpetaCiudadano/Enlaces.do?id=validacion&cveValidacion=DIPCC-PF20CB0090XI4LN8BCGYPGVSLXLX8QED
DIPCC-PF20CB0090XI4LN8BCGYPGVSLXLX8QED
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39/2015,
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Octubre
URL
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Seguro
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Verificación:
MARTA
CLEMENTE
POLO
-
JEFE
SECCION
ECONOMICO-
FINANCIERA
(DIPUTACION
DE
CACERES)
FERNANDO
LOPEZ
SALAZAR
-
DIRECTOR
(DIPUTACION
DE
CACERES)
Firmantes:
L02000010
27/06/2024
11:54
8/21
DIR3
Órgano:
Sello
de
tiempo:
Página:
CVE:
BOP-2025-1057
Verificable
en:
http://bop.dip-caceres.es
Viernes, 7 de marzo de 2025
N.º 0046
Pág. 5304
