Plan de integridad y de medidas antifraude del Ayuntamiento de SERREJÓN
Sistema de Gestión del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
Controles sobre la presencia continuada de circunstancias que
indiquen que ha podido acordarse un reparto del mercado.
El adjudicatario subcontrata con otros
licitadores que han participado en el
procedimiento de contratación
Sistema de control de los pliegos y de la concordancia entre las
ofertas presentadas y las condiciones establecidas en los
mismos que permita comprobar que la oferta no incluye la
subcontratación a operadores que están compitiendo por el
contrato principal al mismo tiempo y que no se produzca la
subcontratación de licitadores que no hayan resultado
adjudicatarios en el procedimiento de contratación.
Oferta ganadora demasiado alta en
comparación con los costes previstos
o con los precios de
mercado de referencia
Comparar el precio final de los bienes y servicios con los
contenidos en la oferta y con precios de mercado o con los
generalmente aceptados en contratos similares.
Analizar las desviaciones entre los presupuestos de licitación y de
adjudicación de los contratos adjudicados.
Similitudes entre distintos licitadores
referidas a la presentación de ofertas,
documentos presentados,
declaraciones y comportamientos.
Establecer mecanismos de análisis de las propuestas enviadas
por los licitadores para verificar que no ha habido acuerdos
entre ellos o se han presentado ofertas ficticias.
Retirada inesperada de propuestas o
el adjudicatario no acepta el contrato
sin motivación.
Realizar controles para confirmar que las ofertas presentadas
son reales, y no se trata de las llamadas ofertas
complementarias o de resguardo o se ha producido algún tipo
de coacción para hacer que otros licitadores retiren sus ofertas
Conflicto de intereses
Comportamiento inusual por parte de
un empleado que insiste en obtener
información sobre el procedimiento de
licitación sin estar a cargo del
procedimiento
Verificar que en el procedimiento se realiza un examen de los
antecedentes de los licitadores ante señales de alerta.
Establecer barreras que limiten la información del procedimiento
de contratación a los agentes externos o ajenos al mismo.
Disponer de una política adecuada en materia de conflicto de
interés.
Verificar que en los pliegos se incluye la obligación de
cumplimentación de la DACI.
Verificar que en el expediente se incluyen las DACI
cumplimentadas por los intervinientes en la licitación por parte
del órgano de contratación y de los contratistas y
subcontratistas cuando se obtengan.
Empleado del órgano de contratación
ha trabajado para una empresa
licitadora recientemente.
Vinculación familiar entre un
empleado del órgano de contratación
con capacidad de decisión o influencia
y una persona de la empresa
licitadora.
Reiteración de adjudicaciones a favor
de un mismo licitador. Disponer de sistemas que garanticen un cierto grado de rotación
y heterogeneidad en la selección de los miembros de los comités
de evaluación.
Establecer un control de calidad sobre los procedimientos de
contratación realizados para verificar la adecuada valoración de
ofertas en base a los criterios establecidos en los pliegos.
Disponer de una política adecuada en materia de conflicto de
interés.
Verificar que en los pliegos se incluye la obligación de
cumplimentación de la DACI por todas las personas obligadas a
ello.
Verificar que en el expediente se incluyen las DACI
cumplimentadas por los intervinientes en la licitación por parte
del órgano de contratación y de los contratistas y subcontratistas
cuando se obtengan.
Aceptación continuada de ofertas con
precios elevados o trabajo de calidad
insuficiente.
Miembros del órgano de contratación
que no cumplen el código de ética.
Empleado encargado de contratación
declina ascenso a una posición en la
que deja de tener que ver con
adquisiciones.
Indicios de que un miembro del
órgano de contratación pudiera estar
recibiendo contraprestaciones
indebidas a cambio de favores
relacionados con el procedimiento de
CVE:
BOP-2023-6916
Verificable
en:
http://bop.dip-caceres.es
Viernes, 17 de noviembre de 2023
N.º 0219
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