MEMORIA JUSTIFICATIVA JURÍDICA, SOCIAL Y ECONÓMICO-FINANCIERA PARA LA
DETERMINACIÓN DE LA FORMA MÁS SOSTENIBLE Y EFICIENTE DE GESTIÓN
DE LA RESIDENCIA DE MAYORES Y CENTRO DE DÍA “ANGELITA OLGADO” DE ALISEDA
Por todo lo anterior, es evidente que existen problemas muy importantes que han llevado a la situación
económico-financiera tan crítica que hay en la actualidad, que de forma resumida es que con 800.000,00 €
de ingresos anuales hay un déficit de más de 500.000,00 €, esto equivale a decir que con los ingresos sólo
se cubre un 62,5 % de los gastos que se generan.
En este apartado tenemos que mencionar que esta situación provoca un evidente riesgo para la
sostenibilidad financiera del conjunto de la Hacienda Municipal de Aliseda, ya que el presupuesto general
anual es de 2.750.000,00 € y el déficit del servicio prestado en la Residencia “Angelita Olgado” es del 20%
del mismo; este planteamiento se ve directamente afectado por la Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de
racionalización y sostenibilidad de la Administración Local (LERSAL), sobre todo por las implicaciones que
esta norma supone tanto en lo que respecta a la atribución de competencias municipales como en lo
relativo a las medidas de redimensionamiento del sector público local que se han establecido.
4.4 ASPECTOS TÉCNICOS QUE INFLUYEN EN LA DECISIÓN
4.4.1 Mejoras en las instalaciones y el servicio
Como ya se ha comentado anteriormente, las instalaciones y edificaciones de la Residencia de Mayores
necesitan una rehabilitación y adecuación de las mismas, de la siguiente manera:
Denominación Necesidades de inversión Observaciones
Edificación Residencia y demás 350.000,00 € Sustitución de sanitarios, goteras, etc
Mejoras por nuevos servicios 150.000,00 € Fisioterapia, Terapia, transportes
Figura 7. Necesidades de inversión
Estas mejoras son necesarias para seguir prestando el servicio y para poder ampliar las prestaciones que
se realizan en dichas instalaciones y adaptarlas a un servicio necesario que debe darse a las personas
mayores.
A la vista de la situación de las instalaciones del servicio, se deduce la precaria situación en la que se
encuentran las instalaciones, la ejecución de estas inversiones debe realizarse y amortizarse por los
ingresos de los usuarios o por las subvenciones que se reciban para el mantenimiento del servicio prestado.
Si la gestión se realiza directamente por un servicio municipal, el esfuerzo inversor lo realizará el
ayuntamiento, pero éste siempre tiene mayor opción para recibir subvenciones, financiación en términos
ventajosos u otras ayudas públicas. Si la gestión se realiza indirectamente, el servicio podría beneficiarse
igualmente de estas subvenciones, si bien, no de condiciones más ventajosas de financiación al no ser un
organismo público.
En cuanto a aspectos puramente técnicos de la gestión, se estima que el servicio puede mejorar en
múltiples aspectos como son:
• ampliar la gama de servicios a prestar, ya comentado en los aspecto de fisioterapia, transporte,
terapeuta, etc
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Este
documento
es
Copia
Auténtica
según
el
artículo
27
de
la
Ley
39/2015,
de
1
de
Octubre
URL
de
verificación:
Código
Seguro
de
Verificación:
DAVID
CASERO
RODRIGUEZ
-
TÉCNICO
(DIPUTACION
DE
CACERES)
VALENTIN
MACIAS
HERNANDEZ
-
DIRECTOR
(DIPUTACION
DE
CACERES)
FERNANDO
LOPEZ
SALAZAR
-
DIRECTOR
ÁREA
DE
HACIENDA
Y
ASISTENCIA
A
EELL
(DIPUTACION
DE
CACERES)
Firmantes:
L02000010
04/03/2021
21:09
21/45
DIR3
Órgano:
Sello
de
tiempo:
Página:
CVE:
BOP-2021-3625
Verificable
en:
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Martes, 27 de julio de 2021
N.º 0141
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